Ett turbulent år går mot sitt slut

Det infördes restriktioner för att minska smittspridningen som resulterade i att flera verksamheter som hotell, restauranger, event och konferenser i det närmaste fick näringsförbud. Andra branscher drabbades också hårt. För många försvann omsättning och lönsamhet i ett slag.
  Sällan har det varit svårare att planera och fatta beslut. Från första stund har Svenskt Näringsliv stått på barrikaderna med en mängd förslag till åtgärder för att rädda jobben och företagen. Många av dem har vi fått gehör för. För att skapa förståelse för vad pandemin betytt för företagen har vi lyft många exempel på blödande företag.

Men precis som pandemin slår olika hårt mot olika individer slår den också olika hårt mot företagen. En del av näringslivet har klarat sig riktigt skapligt och några företag går faktiskt bättre än någonsin. I grunden är det någonting vi ska vara glada för. Lika viktigt som att lyfta de företag som har det tufft har det varit att visa på den enorma kraft som finns i entreprenörskapet. Vi har under året imponerats av och lyft fram företag som anpassat sig och ställt om för att möta en ny verklighet på ett imponerande sätt.

Högsta prioritet under krisen har självklart varit att skydda människors liv och hälsa. Viktigt att komma ihåg är att det är möjligt för att det finns företag och anställda i företagen som betalar skatt. De skatterna bekostar den livsnödvändiga vården och omsorgen. I Östergötland betalar företagen närmare 37 miljarder i skatt varje år. Det är därför vi brukar kalla företagen för välfärdsskaparna. För att alla ska få en bättre förståelse för sambandet mellan företagande och välfärd. Hoppas att du påminner om det i dina samtal med din personal, med beslutsfattare, vänner och bekanta. Fler behöver få upp ögonen för vad företagen faktiskt betyder för välfärden och varför företag behöver bra villkor för att kunna växa och anställa. Inte bara för sitt eget bästa utan för allas bästa.

För egen del har det varit ett speciellt år att börja som regionchef för Svenskt Näringsliv i länet. Inte minst för att det sällan har varit svårare att komma ut och träffa våra medlemsföretag – något jag ser som en av de viktigaste uppgifterna för mig som regionchef. Jag är glad över alla de givande besök jag hunnit med under året, men jag hade önskat att jag hade kunnat vara ute mer bland våra medlemmar. Jag hoppas att jag får möjlighet att träffa fler av er under nästa år och höra mer om vilka utmaningar just ert företag står inför. Hör gärna av dig om du vill att jag ska komma ut till er när smittläget tillåter eller om du vill dela med dig av problem och utmaningar redan nu genom ett digitalt företagsbesök. Jag hoppas att vi ses under 2021!