NYHET10 september 2020

Företagen är motorn på vägen ut ur krisen

Coronakrisen har slagit hårt mot företag och jobb. Här i Östergötland är 4 000 fler arbetslösa jämfört med för ett år sedan och över 17 000 personer är fortfarande permitterade från sina arbeten.

Krisen är inte över, men det är hög tid att fokusera på åtgärder som kan få ekonomin att börja snurra igen menar Johan Gustafsson, Svenskt Näringsliv Östergötland.
Foto: Ulf Isacson

Ungdomsarbetslösheten har formligen exploderat och i EU är det nu bara Grekland och Spanien som har högre arbetslöshet bland de unga än Sverige.

Krisen är inte över, men det är hög tid att fokusera på åtgärder som kan få ekonomin att börja snurra igen.

1. Bekämpa arbetslösheten och stärka kompetensförsörjningen

Drivkrafterna för arbete och stimulanser för att anställa behöver stärkas. Vår ambition är att hitta lösningar i förhandlingarna med LO och PTK om arbetsrätten. Men det räcker inte. Arbetsgivaravgifterna måste sänkas och det är särskilt viktigt för att fler unga ska få sitt första jobb. Samtidigt behövs det investeringar i utbildningssektorn. Utan en fungerande skola blir det svårt att bryta utanförskapet. Och Sveriges konkurrenskraft kan bara säkras om vår högre utbildning och forskning håller högsta internationella klass.

2. Inför ett skattestopp

Regeringen bör i samband med höstbudgeten göra en principdeklaration om att skatterna på arbete och företagande inte kommer att höjas varken denna eller nästa mandatperiod. Även oppositionen måste ansluta sig till den utfästelsen.

3. Öka öppenheten och handeln med omvärlden

Pandemin får inte bli en ursäkt för att försämra konkurrensen eller öka protektionismen. Det gäller i Sverige och det gäller internationellt. Sverige har en viktig roll att spela för öppenhet både inom EU och gentemot omvärlden.

Många av länets kommuner har varit snabba med att vidta åtgärder för att underlätta för näringslivet. Det är bra och visar att det går att förbättra företagsklimatet på kort tid om man bara vill. Nu gäller det att ta ett steg till både nationellt och här i länet.

Det finns många goda exempel som fler kan inspireras av här i Östergötland. Linköping har till exempel tidigarelagt investeringar på 400 miljoner och lovat att förenkla upphandlingarna så att fler företag kan vara med och slåss om kontrakten. Det är inte bara bra för företagen utan också för skattebetalarna som får mer för sina skattepengar. Företagen både kan och vill vara motorn för att ta oss ur krisen. Men det kräver att politiken ger rätt förutsättningar för att lyckas. Möjligheterna finns. Låt oss ta vara på dem och skapa förutsättningar för att återstarta Sverige.

Lokalt FöretagsklimatCorona
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist