En företagsam bussresa

Första stoppet är hos Fredrik Åström på Gripsholms Värdshus. Fredrik driver även Södertuna Slott, Pelles Lusthus och Dufweholms herrgård. Fyra verksamheter inom besöksnäringen i fyra olika kommuner.

Att vara verksam i fyra kommuner ger en inblick i skillnader mellan det kommunala myndighetsutövandet. Han pekade bland annat på att storleken på avgifter kan skilja mycket mellan kommunerna.

– Vi vill bara att saker ska fungera, vi struntar i kommun eller länsgränser, förklarade Fredrik Åström.

Ett exempel som han lyfter fram är när en nitisk handläggare i en kommun ville tvinga honom att halstra råbiffen.

Efter en halvtimmes busstransport med Tunatrafiks vd Lars Rosenblad bakom ratten steg vi av på Lindholms Gård.

På Lindholms Gård bedriver Martina och Olov Schagerlund jord- och skogsbruk, håller ett djurbestånd, hyr ut bostäder och lite annat.

Martina lyfter fram att äganderätten är oerhört viktig för dem då verksamheten baseras på den mark de äger. De vill kunna utveckla gården för framtida generationer utan allt för stora begränsningar.

– Vi producerar kött och djuren äter av det som odlas på gården. De avlas och föds på gården. Trots detta cirkulära tänkande klassa vi som miljöfarlig verksamhet, vad är det för signal som skickas då, frågar sig Martina Schagerlund.

Medans resenärerna äter en wrap till lunch berättar Lars Rosenblad om bussnäringen. Ett regelområde som krånglar till det är kör- och vilotider och färdskrivare.

En buss som ska köra genom Stockholm kan mycket väl hamna i en kö som medför en eller två timmars försening. Många gånger utan en riktig möjlighet att stanna bussen. Om detta är i slutet av en körperiod kan reglerna om kör- och vilotider brytas.

– Här är reglerna väldigt omständliga och kräver att alla överträdelser dokumenteras enligt ett visst förfarande. Konsekvenserna om detta görs felaktigt är allt för långtgående för både föraren och företaget, menar Lars Rosenblad.

Sista stoppet för dagen är på Södergrens Metallindustrier där vd och delägare Fredrik Andreassen visar upp verksamheten. Sedan några år tillbaka investeras massivt i en helt ny fastighet och ny produktionsutrustning.

Investeringarna uppgår till närmare 20 procent av omsättningen per år under ett antal år. Konkurrensen är hård och en modern maskinpark är en stark konkurrensfördel.

– Var försiktiga med för omfattande och krångliga regler, det tar kraft och ork från att driva verksamheten, säger Fredrik Andreassen.

Sen eftermiddag släpps politikerna av utanför Gripsholms Värdshus igen.