Flen klättrar i rankingen för femte året i rad

Kommunens tillämpning av lagar och regler är ett område där företagen i Flen ser en mycket tydlig förbättring. Kommunpolitikernas och skolans attityd till företagande är andra exempel på parametrar som utvecklats i rätt riktning.

En som naturligtvis är glad för Flens fortsatta framgångar i Svenskt Näringslivs ranking är Anders Berglöv. Han är kommunstyrelsen ordförande (S) sedan i mars i år och har en lång meritlista bland annat som riksdagsledamot, oppositionsråd i Flen och kommunalråd en gång tidigare.

– Att Flen klättrar i rankingen ser jag som ett uttryck för ett lyckat näringslivsarbete i kommunen. Vi har hela tiden trott på det vi gör och satsat långsiktigt, betonar Anders Berglöv.

Flen har alltså sakta men säkert stärkt sin position på rankinglistan. Det har aldrig handlat om några gigantiska lyft från det ena året till det andra, men det är lätt att konstatera att färdriktningen varit den rätta.

En frisk resa

– Jag vill beskriva det som en frisk resa och vi ska fortsätta på det sättet, säger Anders Berglöv.

Han pekar på införandet av En väg in, kommunledningens täta företagsbesök, den nya näringslivsstretagin och det alldeles färska näringslivsrådet som tunga komponenter i förbättringsarbetet.

Anders Berglöv påminner om den strukturomvandling som Flen gått igenom sedan början av 1990-talet med flera tusen förlorade jobb inom industrin.

– Industrin är fortfarande betydelsefull i kommunen, men är idag inte lika tongivande för sysselsättningen. Vi har fått många nya småföretag, turismen har blivit viktigare och Flen har ökad både in- och utpendlingen. Näringslivet är mycket mer mångfacetterat idag är för 25 år sedan.

Ökad optimism

Anders Berglöv tycker att optimismen på senare år ökat markant i Flen.

– Den tid är förbi när vi rev hyreshus. Nu börjar Flen istället få bostadsbrist. Huspriserna ökar. Den utmaning vi har framför oss är att klara kompetensförsörjningen. Behoven måste analyseras mycket bättre. Kommunen och näringslivet behöver ha en kontinuerlig samverkan, poängterar Anders Berglöv.

Han knyter stora förhoppningar till yrkesutbildningar, både för att minska Flens arbetslöshet och för att tillgodose företagens behov av duktiga medarbetare.

Anders Berglövs uppmaning till ungdomar är att ”börja någonstans” för att få in en fot på arbetsmarknaden.

– Mellan studenten och universitetsstudierna jobbade jag som metallarbetare på Elmo här i Flen. Det var en nyttig och lärorik tid, säger han.

Prioritera näringslivsfrågor

Ett löfte som Anders Berglöv vill ge företagen i kommunen är att han ska prioritera näringslivsfrågorna.

– Jag kommer verkligen att lägga manken till. Näringslivsstrategin ska förverkligas och näringslivsrådet får en nyckelroll.

För att få en ännu bättre förståelse för företagen fortsätter företagsbesöken.

– Jag är inbokad var fjortonde dag mer än ett år framåt. Besöken ger mig nya perspektiv och andra utsiktspunkter. Dialogen mellan kommunen och företagen är helt avgörande, säger Anders Berglöv.

– För mig är det en självklarhet att jobba utåtriktat och ha vardagliga kontakter med företagen i kommunen. Att jag ska göra det framgår redan av min uppdragsbeskrivning när jag började här, säger Håkan Bergsten.

Han är kommunchef i Flen sedan årsskiftet och har tidigare bland annat varit förvaltningschef i Enköping, haft olika chefsuppdrag i Västerås och arbetat inom Försvarsmakten.

Håkan Bergsten tycker att det finns en framtidstro i Flen, ett driv och en vilja till ytterligare förbättringar.

Titta på andra kommuner

– Rankingen visar ju att vi år efter år tar steg framåt, men vi behöver bli ännu snabbare när det gäller att stötta företagen. Service, bemötande och tillgänglighet är några områden som jag kommer att ha fokus på framöver. Det är viktigt att titta på andra kommuner och dra nytta av deras erfarenheter, menar han.

Håkan Bergsten efterlyser ett helhetsperspektiv där man inte enbart koncentrerar sig på de strikta näringslivsfrågorna.

– Alla delar måste hänga ihop så att vi kan bo, leva och verka i Flen. Har inte kommunen bra skolor, för att ta ett exempel, blir det förstås problem som i allra högsta grad drabbar företagen.

Som en styrka för Flen nämner Håkan Bergsten kommunens läge.

– Flen finns i en av Sveriges mest dynamiska regioner. Vi har nära till mycket, men är inte tillräckligt bra på att utnyttja det. Det krävs mer samarbete med andra kommuner i Mälardalen.