10 mars 2026

Visionen för Huddinge: Så ska företagsklimatet lyfta efter valet

Hur ska Huddinge säkra sin plats som en ledande tillväxtmotor i regionen? Under ett företagsmöte diskuterade Sara Heelge Vikmång (S) och Love Bergström (M) vägen framåt.

Svenskt Näringslivs chefsekonom Sven-Olov Daunfeldt, kommunstyrelsens ordförande Sara Heelge Vikmång (S) och oppositionsrådet Love Bergström (M) i Huddinge samt Svenssktnäringslivs regionchef Olle Karstorp och Nathalie Marnell, näringspolitiskrådgivare.
Svenskt Näringsliv samlade företagare och politiker i Huddinge för ett samtal om hur företagsklimatet i kommunen kan stärkas inför nästa mandatperiod. På bilden syns Svenskt Näringslivs chefsekonom Sven-Olov Daunfeldt, kommunstyrelsens ordförande Sara Heelge Vikmång (S), oppositionsrådet Love Bergström (M), regionchef Olle Karstorp och näringspolitiska rådgivaren Nathalie Marnell.

Regelbörda och byråkrati, brist på medarbetare med rätt kompetens och höga arbetsgivaravgifter är de främsta tillväxthindren för de företag som under tisdagen deltog på företagarmötet Tillsammans för mer tillväxt i Huddinge. Mötet samlade företagare, politiker och tjänstepersoner från kommunen som samtalade om hur Huddingeföretagen kan ges förutsättningar att växa. Mötet inleddes med en dragning från Svenskt Näringslivs chefekonom Sven-Olov Daunfeldt, som betonade att det bara är ökad tillväxt som leder till ett ökat välstånd. Därefter följde en diskussion mellan kommunstyrelsens ordförande Sara Heelge Vikmång (S) och oppositionsrådet Love Bergström (M).

Sara Heelge Vikmång (S) betonade vikten av ett sammanhållet samhälle som grund för god tillväxt. Genom att investera i välfärd, skola och bostadsbyggande vill hon skapa en stabil bas för företagen.

– En röst på Socialdemokraterna innebär fortsatt prioriterad välfärd. Det viktigaste för många företagare är ett samhälle som fungerar och håller ihop, säger Heelge Vikmång.

Love Bergström (M) efterlyste å sin sida en mer genomgripande attitydförändring inom kommunens korridorer. Han vill se en förvaltning som aktivt letar efter vägar att säga ”ja” istället för att fastna i byråkratiska nej.

– Vi vill att Huddinge ska bli en enklare och roligare kommun att verka i. Det handlar om allt från att sänka skatten till att göra det lättare att starta restauranger och barer, säger Bergström

Minskad brottslighet och ökad trygghet toppar Huddingeföretagens önskelista. Här presenterar de två olika företrädarna delvis olika lösningar.

– För att ta itu med brottsligheten behöver vi fortsätta satsa på tidiga insatser, ökad vuxennärvaro i centrum och öka samverkan med handeln, säger Heelge Vikmång.

Bergström betonade behovet av fler ordningsvakter och en attitydförändring kring ungas väg in i arbetslivet. Han menade att fokus bör ligga på konkreta färdigheter, som att skriva CV, snarare än den nuvarande formen av feriepraktik där kraven ibland upplevs som för låga.

Kompetensförsörjningen pekas ut som en av de största trösklarna för tillväxt, men lösningarna skiljer sig åt mellan blocken. Love Bergström (M) betonade att närheten till arbetsplatsen är avgörande för att attrahera rätt personal och att kapa pendlingstider. Han efterlyste en bostadspolitik som fokuserar på kvalitet och attraktivitet för att locka yrkesverksamma till kommunen

– Personer som jobbar i kommunen bör hitta bostäder som de faktiskt ”vill” bo i, inte bara där de kan få plats, säger Bergström.

Sara Heelge Vikmång (S) lyfte fram behovet av att rusta den unga generationen och stärka banden mellan skola och näringsliv. Hon betonade särskilt satsningar på bostäder som ska vara till för alla, yrkesutbildningar och Huddinges satsningar att vara världsledande inom Life Science i Flemingsberg.

När det gäller infrastrukturen välkommande båda parter stora projekt som Spårväg syd och Tvärförbindelsen Södertörn, även om Bergström underströk att bilen kommer att förbli ett viktigt transportmedel för företagare.

Frågan om digitalisering, bland annat genom ”bygglovsrobotar”, delade panelen något. Heelge Vikmång lyfte fram de stora framsteg som gjorts tack vare den nya tekniken, där man nu tack vare digitala redskap har som målsättning att klara av enkla bygglovsärenden på bara en vecka från att ansökan skickats in.

Medan Heelge Vikmång ser stora möjligheter i att effektivisera kommunens processer genom denna typ av innovation, manade Bergström till viss eftertanke gällande kvaliteten och dialogen i besluten.

– All innovation som underlättar är bra, men snabbt är inte alltid per automatik bättre. Ett snabbt nej är sämre än ett långsammare ja, säger han.

Olle Karstorp, regionchef Svenskt Näringsliv Stockholms län, ser positivt på det engagemang som både deltagande Huddingeföretagare, politiker och tjänstepersoner visade.

– Ett gott företagsklimat kan bara skapas om viljan verkligen finns. Det blev idag tydligt för mig att både den ledande majoriteten och oppositionen har en stark vilja att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagen i Huddinge, säger Olle Karstorp.

TillväxtLokalt Företagsklimat