Älvkarleby rusar i årets ranking
Efter flera år av ett långsiktigt arbete med dialog, service och relationer till det lokala näringslivet visar årets ranking tydliga resultat för Älvkarleby kommun. I Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet klättrar kommunen från plats 188 till 131 – en förbättring med 57 placeringar.
Det sammanfattade omdömet från företagen ökar samtidigt från 3,4 till 3,7 vilket placerar kommunen över rikssnittet på flera områden. Stora förbättringar syns bland annat inom frågor som dialog med kommunen, kommunpolitikernas attityder och service till företagen.
Bakom förbättringen ligger enligt kommunen ett målmedvetet arbete med att stärka kontakten mellan kommunen och företagen, samtidigt som kommunen arbetat internt med bemötande, tillgänglighet och service.
– Vi upplever att företagsklimatet har stärkts succesivt under flera år. Det handlar både om relationerna mellan kommunen och näringslivet och om hur vi arbetar internt med service, dialog och tillgänglighet, säger Eva Cooper, näringslivschef i Älvkarleby kommun.
Kommunstyrelsens ordförande Katrin Jakobsson beskriver också hur synen på näringslivet förändrats inom kommunen.
– Vi har fått ett starkare självförtroende som kommun. Det finns idag en större stolthet över det lokala näringslivet och en tydligare förståelse för vilken betydelse företagen har för hela Älvkarlebys utveckling. När företag växer skapas arbetstillfällen, framtidstro och möjligheter för människor att leva och bo kvar här, säger Katrin Jakobsson.
Stora kliv inom dialog och attityder
Enligt kommunen handlar förbättringen inte om enskilda insatser utan om ett långsiktigt arbete där dialogen med företagen varit central. I årets ranking förbättrar sig Älvkarleby bland annat 86 placeringar inom dialogen med näringslivet och 78 placeringar när det gäller kommunpolitikernas attityder till företagande.
– Dialogen är en av våra absolut viktigaste frågor. Det har funnits en tydlig vilja, både politiskt och från tjänstepersoner, att skapa ett mer företagsnära arbetssätt där vi lyssnar in och försöker hitta lösningar tillsammans med företagen, säger Eva Cooper.
Katrin Jakobsson beskriver samtidigt småskaligheten som en av Älvkarlebys stora styrkor.
– I mindre kommuner betyder relationer mycket. När människor känner varandra blir det lättare att samarbeta, förstå varandras perspektiv och tillsammans hitta vägar framåt, säger Katrin Jakobsson.
Kommunen har också arbetat med att förenkla kontakten med kommunen genom både serviceutveckling och digitalisering.
– Vi har arbetat mycket med att stärka serviceperspektivet och göra det enklare att ha kontakt med kommunen. Det handlar bland annat om snabbare återkoppling, tydligare kommunikation, fler e-tjänster och bättre samverkan internt mellan olika verksamheter, säger Eva Cooper.
Vill fortsätta utveckla företagsklimatet
Trots årets stora klättring ser kommunen arbetet som långsiktigt och något som hela tiden behöver fortsätta utvecklas.
– Vi ser detta som ett långsiktigt arbete som hela tiden behöver utvecklas. Framåt handlar det mycket om att fortsätta stärka dialogen, öka förståelsen mellan kommunen och näringslivet och skapa ännu bättre förutsättningar för företag att växa. Vi vill också fortsätta utveckla samverkan kring kompetensförsörjning, etableringsfrågor och attraktionskraften i kommunen som helhet, säger Eva Cooper.
Katrin Jakobsson menar att företagsklimatet hänger nära ihop med hela kommunens utveckling.
– Vi behöver fortsätta bygga ett attraktivt Älvkarleby där människor vill bo, arbeta och investera. Det handlar om allt från skola och trygghet till bostäder, infrastruktur och kompetensförsörjning. Ett starkt företagsklimat skapas inte i en enskild fråga utan i helheten kring hur attraktiv kommunen är att leva och verka i.
