Hur lyckas man i arbetslivet?

Hur lyckas man i arbetslivet? Mängder av gymnasister har ställt sig frågan och fler kommer att tvingas fundera när de lämnar skolan.

24-åringarna Alexandra Sjöberg och Johan Karlsson är två elever som för fem år sedan tog studenten på Tannbergsskolan i Lycksele. Nyligen kom det tillbaka för att visa hur det gått.

Båda är framgångsrika men på helt olika plan.
För Johan Karlsson började det med ett treveckorsvikariat på Dollarstore – och han blev kvar. I dag är han butikschef i företaget med åtta anställda.

Alexandra Sjöberg jobbar dubbelt. Hon är anställd på Öhmans kläder i Lycksele men lägger all fritid på sin egen kollektion. Snart ska hon starta eget.

- Jag fick inte chansen att jobba med företagande i skolan, jag visste faktiskt inte ens om att man kunde det. Mitt tips till elever idag är att tro på er själva. Och att inte vara rädd för att starta eget.

Johan Karlsson har också tittat tillbaka. Han gick från skola till jobb och nu anställer han.

- Ska man jobba i en butik så måste man vara öppen och social. Sättet man uppträder på är viktigare än betyget, förklarar Johan Karlsson.

Svenskt Näringsliv samlade fem av de tyngsta privata Lyckseleföretagen och hela tvåans gymnasiekull på Tannbergsskolan i Lycksele. Syftet var att visa eleverna vad deras kommande arbetsgivare har för förväntningar.

- Ni är den hittills bästa generationen – mer social, intelligent, välutbildad, företagsam, jämställd och tolerant och de andra. Ändå går ni mot arbetslöshet, säger Folkesson som vill väcka diskussionen.

Till sin hjälp hade hon bland annat Tony Norgren på verkstadsföretaget Plymovent som berättade om sina förväntningar på de Tannbergselever som söker sig dit.

- Vi vill att de vi anställer själva kommer med idéer på hur vi kan förbättra moment eller spara på kostnader. Det är jätteviktigt för oss att personalen vill detsamma som företaget, säger Norgren.

Flera betonade också att man måste skilja på arbete och fritid.
- Vi hade en APU-elev som medvetet lämnade mobilen i fikarummet. När han jobbade så jobbade han. Inga samtal och inga sms. Jag såg det och konstaterade att honom ska vi ha, säger Roger Frick, Svansele Bygg.

Betyg i all ära. De speglar kunskap och kunskap är bra.

Men de personliga egenskaperna och viljan att arbeta slår högre.

Stefan Karlsson, ägare av Hotell Lappland, har flera gånger prisats för sin lönsamhet och ställer krav på sin personal. Han var väldigt tydlig med Tannbergseleverna:

- Jag vill ha personal som har framåtanda, som vill något med sig själv och sitt liv. Jag vill inte anställa den som är lat. Ingen kommer att bry sig om den som är slö. Utbildning är bra, språk till exempel blir allt viktigare, men på mitt hotell har vi program där man får lära sig jobbet, säger Stefan Karlsson.

Det kan tyckas som om Johan Karlsson och Alexandra Sjöberg har sitt på det torra men så är det inte.

Hur ser livet ut om fem år?
- Jag har nog bytt jobb. Jag hade planer på att läsa till lärare, men när jag helt plötsligt fick jobb i en stad fylld av arbetslösa ungdomar var det svårt att säga nej. Jag har lärt mig massor, men lärarplanerna lever i alla fall, säger Johan Karlsson.

- Om fem år har jag ett eget märke som säljs i butiker och på nätet och jag kommer att ha min bas i Lycksele. Här försvinner jag inte i mängden, säger Alexandra Sjöberg och fortsätter:

- Jag har redan jobbat fem år med mina klänningar och jag ska få det att fungera ekonomiskt. Hittills har jag inte gjort någon vinst, men det kommer.

Hur länge kan du fortsätta att jobba utan lön?
- Så länge det behövs.

Anders Boström

Fotnot: Företagen som deltog i debatten var TM-Konsult, Plymovent, Svansele Produktion, Lycksele plåtprodukter och Hotell Lappland.