100 företagsbesök på 100 dagar i Timrå

Vi tänker oss att du möter en investerare som letar efter en kommun att göra affärer i. Du har en kort stund på dig i en hiss att få personen nyfiken på Timrå. Vad säger du?
– Jag säger att Timrå kommun har ett övergripande mål att ha Norrlands bästa företagsklimat och att vi just nu ligger tvåa. Jag säger också att vi ska vara bland topp-10 i landet när det gäller service till företag och att vi nu är på plats åtta. Därefter erbjuder jag att sätta upp ett snabbt kundmöte, vilket betyder möte inom en vecka.

Vad ser du som styrkan i kommunens näringsliv?
– Att vi lyckats etablera målet att ha Norrlands bästa företagsklimat. Det har skapat ett klimat av samverkan mellan företagen och mellan företagen och kommunen. Det är också en styrka i det här sammanhanget att vara en relativt liten kommun där vi har stor närhet till varandra.

Vilken enskild händelse har varit mest positiv?
– Där måste jag förstås säga Östrands pågående investering på 7,8 miljarder kronor. Jag är imponerad av hur SCA genomför den och det är fantastiskt att se vilka positiva effekter den får. Jag ser många Timråföretag som gör affärer kring Östrand, exempelvis hyr ut lageryta och boenden.

Vilken utmaning för kommunens näringsliv är tuffast just nu?
– Utmaningen både för näringslivet och kommunens innevånare är framtida järnvägsdragning genom kommunen. Innan vi vet hur den ska gå så kan det förhindra investeringar i järnvägskorridorerna där den kanske ska gå. Trafikverket har tidigare löst in drygt 40 fastigheter i Timrå, så det har försvunnit boende men nyproduktionen av bostäder är alldeles för låg. Vi har försökt attrahera bostadsbyggare men där har det under lång tid gått trögt, men nu börjar det lossna dels genom att Timråbo ska bygga 37 lägenheter, men det finns också andra som satsar.

Vilken enskild händelse har varit mest negativ?
– Ingen skulle jag säga.

Ni har haft turbulens på Näringslivskontoret med hög personalomsättning. Det låter i alla fall inte positivt för näringslivet?
– Det är sant att många har slutat och att det kommit in många nya, men jag kan inte se att det på något sätt drabbat företagen. Och nu har organisationen satt till sig bra. Ett bevis på det är vi under 100 dagar i vår kommer att träffa 100 företag för att ha dialog om vilka behov som finns och hur företagen vill utvecklas. Det har varit omfattande planering för detta. Dessutom sjösätter vi en serie tisdagskvällar där företagare kan träffa näringslivskontorets rådgivare och kommunens olika nyckelhandläggare.

Hur kan du medverka till ett bättre företagsklimat?
– Mitt uppdrag är att vara den tydliga ledaren som står för det övergripande målet om Norrlands bästa företagsklimat. Det är mycket viktigt med ledarskap för att ett signalsystem ska fungera. Jag har också varit runt hela Sverige och berättat om hur vi arbetar med företagsklimat i Timrå.

Ge exempel på åtgärder majoriteten gjort för att förbättra företagsklimatet?
– I Timrå har företagen förtur i beslutskön. Det är ett politiskt beslut som visar att vi prioriterar dem. Vi har också infört servicegarantier. Det viktigaste beslutet tog vi redan 2003 och det är att vi ska skapa Norrlands bästa företagsklimat!

Flera som kritiserar företagsklimatet i Timrå i Svenskt Näringslivs enkät säger att det tyvärr läggs mest fokus på de som syns och hörs i media. Kommentar?
– De företagsbesök som vi gör när vi åker runt med bullpåsar är nästan uteslutande till mindre företag som inte är så omskrivna. Dessutom är alla företag välkomna på företagarfrukost en gång i månaden eller på annat sätt ta kontakt så möter vi upp med en dialog om det som är viktigt för dem.

Vad är det i Timrås näringsliv som får mest media 2018?
– Då sticker jag ut hakan och säger att vi hamnar i topp och får Norrlands bästa företagsklimat. Dessutom blir det mycket media när nya Östrand invigs och förhoppningsvis fortsätter det att gå bra för Timrå IK.

Frågor till oppositionsrådet

Vi fångar här också upp kommentarer från Timrås oppositionsråd Tony Andersson (M).
Vad är viktigast för att förbättra företagsklimatet i Timrå?
– Vi har under en rad av år nu legat i toppskiktet när det gäller rankingen i de fyra nordligaste länen. Men bara för att vi gjort detta så måste vi fortsätta med att utveckla detta arbete. Då tänker jag på att vi har en del branscher där vi har låg representation eller saknar den helt. Som exempel kan nämnas att vi inte har någon etablering av friskola i vår kommun. Vi skulle behöva få fler företag inom detaljhandel. Vi måste också arbeta med att ta fram nya områden för företagsetablering, då de befintliga idag snart är fyllda.

Vilken valfråga kopplad till näringslivet tycker du är viktigast?
– Det finns en rad utmaningar som står för dörren. Då tänker jag på bland annat på infrastrukturen som måste hänga med, idag vet vi att inom två år kommer SCA att köra full drift på Östrand och vi vet också att våra och Trafikverkets vägar kanske inte alltid håller måttet. Vi måste också som kommun se över vilka verksamheter som vi idag själva utför som kan utföras av annan, detta för att möjliggöra att fler och nya företag kan startas.

Anders Lövgren