Kratta manegen för tillväxt
Vi lever i en värld där förändringar sker snabbt, och dessa förändringar påverkar oss alla på olika sätt. Trots att den höga inflationen har sjunkit så påverkas företagen fortfarande av den utdragna lågkonjunkturen. Detta tillsammans med effekterna av en osäker handelspolitik och ett extremt säkerhetspolitiskt läge gör att många företag i länet fortsatt har det tufft.
I allt detta är det mer avgörande än någonsin att vi skapar en gynnsam miljö för företag att etablera sig och växa. När företag har rätt förutsättningar kan de skapa jobb, innovation och välstånd som gynnar oss alla. Något som är extra viktigt i ett skede där de offentliga utgifterna ökar för en rad områden som försvar, polis, välfärd etc.
Därför lanserar vi på Svenskt Näringsliv i dagarna ”Tillväxtagenda 2035” som innehåller förslag på ett tillväxtmål om 2,5 procent per år och reformer för att nå målet. Lanseringen sker på Almedalen, men kommer att genomsyra mycket av vårt arbete den kommande tiden.
Kommunerna har också en central roll i att skapa ett bra företagsklimat. Myndighetsutövning, kommunala inköp och inte minst kompetensförsörjning är exempel på lokala förutsättningar som kommunerna har rådighet över och som i hög grad påverkar företagen. I vår årliga undersökning av det lokala företagsklimatet förbättrade i år Sundsvall och Örnsköldsvik betyget för det sammanfattande omdömet. Det är en utveckling vi vill ska fortsätta. I de största kommunerna finns många företag och de är ofta viktiga tillväxtmotorer i sin region, samtidigt har det visat sig att företagsklimatet utvecklats sämre i stora kommuner. Därför är det mycket positivt att Sundsvall tackat ja till att delta i vårt utvecklingsprogram som startar i höst.
Upphandling är ett område där många kommuner har utmaningar och som får lågt betyg i vår undersökning. Det är en process som, när den fungerar bra, kan gynna både kommunen och det lokala näringslivet. Vi har nyligen granskat hur mycket olika kommuner upphandlar och tillämpar valfrihetssystem, och det finns stora skillnader inom länet. Lågt hängande frukter för en bättre upphandlingsprocess är exempelvis dialog med näringslivet inför nya upphandlingar och att arbeta strukturerat med avtalsuppföljning.
Under hösten planerar vi en rad aktiviteter här i Västernorrland (arbetsgivardag, samhällsbyggardag, säkerhetskonferens med mera) och jag ser fram emot att träffa många av er där. Håll utkik efter inbjudningar i kalendariet här på sidan.
Tills dess, njut av sommaren och ta hand om er.
Eva Nordlander, regionchef Svenskt Näringsliv Västernorrland
DU KANSKE OCKSÅ VILL LÄSA
