NYHET30 januari 2019

Styrelsearbete viktigt för konkurrenskraftiga företag

Att nya företag skapas och växer sig starka gynnar oss alla. Att förenkla för de människor som vågar ta steget att starta företag ligger därför i vårt gemensamma intresse. Fokus hamnar ofta på ekonomiska förutsättningar och skattesatser. Men för företagaren är tillgång till kompetens och erfarenhet utanför den egna direkta sfären ofta lika avgörande för att lyckas på samma sätt som tillgången av kapital.

Ett väl beprövat sätt att få tillgång till vitaliserande och rent av nödvändig kompetens är genom att rekrytera en väl sammansatt styrelse. Såväl erfarenhet och forskning visar att företag och organisationer utvecklas bättre och skapar mer konkurrenskraftiga verksamheter genom strukturerat styrelsearbete.

Att välja sin egen väg är tufft. När man har en idé, en tanke som man vill förverkliga, säger man som entreprenör ja till sig själv. Man får testa sin kreativitet, sina begränsningar och sin uthållighet. Men det är ofta en ensam resa. I slutet av dagen finns bara de jag litar på kvar. Det är därmed en utmaning för alla som driver företag, som ägare och eller ledare, att ta in andra i beslutsfattandet.

Osäkerhet finns hur man hittar rätt kompetens, att det blir effektivt och inte bara byråkratiskt och dyrt.

Samtidigt finns det många som vill dela med sig av sina erfarenheter och kunskap. Som mentor, rådgivare eller arbetande i en styrelse.

Med detta som bakgrund är det svårt att förstå den politiska ovilja som tycks råda när det gäller att underlätta ett strukturerat styrelsearbete. En ovilja som tydligt manifesterades när högsta förvaltningsrätten 2017 slog fast att styrelseledamöter inte får fakturera för sitt arbete. Istället måste arbetet avlönas och tas som inkomst av tjänst. Från politiskt håll mottogs domen med en axelryckning som om allt var i sin ordning. Och vid en första anblick kan domen kanske tyckas sakna större betydelse.

90 procent av Sveriges styrelseproffs kommer att åta sig färre styrelseuppdrag i framtiden. Många av dem minskar antalet uppdrag redan i år. Det visar en undersökning som de oberoende föreningarna StyrelseAkademien och Ersättningsakademien genomförde i april i år bland medlemmarna. Inför våren 2019 års stämmor kan de bli ännu svårare.

”Jag väljer nu att tacka nej till styrelser och tar konsultuppdrag i stället. Det är enda sättet att få till ett vettigt pensionssparande och en sjukförsäkring. Och jag har flera kolleger som resonerar som jag”, berättar Kristina Jarring Lilja som idag arbetar i flera styrelser efter en gedigen bakgrund inom konfektion och detaljhandel.

I praktiken innebär domen att styrelsearbete betraktas som något väsensskilt än inhyrning av annan kompetens. Revisorer får fakturera för att revidera, läkare för att operera, frisörer för att frisera. Men som styrelseledamot får du inte fakturera för ditt arbete. Detta skapar en onödig och hög tröskel för de ägare som vill se sina företag utvecklas genom att ta in externa ledamöter i styrelsen. Det blir svårare för företagen att växa och utvecklas och därmed skapa värden som kan komma till gagn för det allmänna. Detta till ingen nytta för någon.

Vi alla behöver stötta enkelhet för entreprenörer och företags möjlighet att ta in kunskap och kapital. Förmedling av kunskap och erfarenhet kring bolagsstyrning, är varför medlemmarna i StyrelseAkademien samlas.

Jan Lindblom, StyrelseAkademien

Gästkrönika
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist