Hela listan – här är kommunerna med bäst företagsklimat i landet

För att se hela rankinglistan, scrolla ner till faktarutan längst ned i artikeln.

Vårgårda toppar för femte året i rad Svenskt Näringslivs ranking Lokalt företagsklimat.

Bakom succén ligger ett tätt samarbete med näringslivshubben Center of Innovation, COI, där både stora och små företag finns representerade. Genom att företagen enar sig om vilka frågor de vill driva gentemot politiken blir det lättare för kommunen att agera förklarar Bengt Hilmersson (C), kommunstyrelsens ordförande i Vårgårda.

– Ett bra företagsklimat är en färskvara. En stor del av vår grund är att företagarna pratar ihop sig om vad de vill förbättra i kommunen, vilket gör att vi har en bra partner i kommunen att samarbeta med, säger han.

”Vi ägnar inte tid åt att skicka brev att din ansökan är mottagen”

En annan nyckelfaktor ligger i hur kommunen jobbar med service och bemötande, där det får det näst högsta betyget av landets samtliga 290 kommuner. I stället för att ge feedback till företagen efter ett inskickat bygglov uppmanar kommunens tjänstemän företagen att först ha en diskussion med dem. Det gör att eventuella problem kan undvikas innan det formella handläggandet.

– När bygglovet sen skickas in är både kommunen och företaget överens om att det här går att göra. Då blir hanteringstiden väldigt kort i sammanhanget, kanske bara 10 arbetsdagar eller så, säger Bengt Hilmersson, och fortsätter:

– Vi ägnar inte tid åt att skicka brev att din ansökan är mottagen. Det är ett helt meningslöst brev att få. Vi försöker i stället ha ett resonemang, vilket kräver tid och kraft. Men i längden så får vi en väldigt bra relation med de företag som finns på plats.

Generellt jobbar Vårgårda hellre med kvalitet än kvantitet. Ett exempel är att de ledande politikerna hellre gör färre, men längre, företagsbesök än försöker att träffa så många som möjligt.

– Ungefär varannan vecka besöker vi något företag, men då ofta i två timmar. Första timmen är det trevligt att visa upp företaget, och andra timmen kommer det fram vad vi kan göra bättre som kommun. För det är ju inte så att vi har 6,0 betyg, utan varje år är det några företag som har satt en etta på oss. Och det är ju de vi vill komma åt om. Vi kan ju alltid bli bättre, avslutar Bengt Hilmersson.

En ny dialogmodell en framgångsfaktor för Danderyd

Danderyd tangerar sin bästa placering från 2020 och 2023 med en andraplats på rankingen. Men det är tydligt att det hela tiden sker ett utvecklingsarbete vad gäller företagsklimatet.

Till exempel får de sitt högsta betyg någonsin både vad gäller service och bemötande samt handläggningstider.

Johanna Hornberger (M), kommunstyrelsens ordförande, menar att bakgrunden till framgången ligger i ett systematiskt arbete från näringslivsavdelningen tillsammans med övriga förvaltningar.

Men även politiken har spelat en stor roll. Till exempel klubbade kommunstyrelsen 2024 igenom en ny dialogmodell som tillämpas i kontakten med näringsidkare i samtliga förvaltningar.

– Det handlar om att alla förvaltningar ska ha näringslivsfrågorna i sina verksamhetsplaner, och ha ett system för hur man bemöter och har en dialog med företag så att inget faller mellan stolarna, säger hon och fortsätter:

– Det är såklart inte enkom den som har bidragit till vårt resultat, men det har säkert hjälpt till. Det är det dagliga arbetet som gör skillnad, men även politiska beslut kan visa på vikten av god service till företag.

Sitter i väggarna

Hon lyfter också fram en tillståndsguide för att underlätta för företagen, samt en företagslots som hjälper företagen att hamna rätt i kommunens organisation, som framgångsfaktorer. Men framför allt är det ett lagarbete genom hela kommunen som gör skillnad.

– Näringslivsfrågorna är ingen särfråga utan det ligger i kulturen att vilja förbättra servicen och bemötandet gentemot företagen. Jag behöver inte påminna om det utan det sitter i väggarna, säger Johanna Hornberger och avslutar:

– Sedan finns det vinnarskallar i kommunen också. Om man vill ligga i topp måste både förvaltningen och vi politiker ha en stark vilja, och den finns.

Får inte lägga sig till ro

Trea på rankingen är skånska Höganäs.

Kommunstyrelsens ordförande Peter Schölander (M) förklarar kommunens framgång med ett långsiktigt arbete som aldrig slutar, och tydliga mål som alltid följs upp.

– Det är ett gediget arbete som vi hållit på med i många år. När vi började stiga på rankingen så har vi inte släppt arbetet utan fortsatt jobba lika hårt. Du får aldrig lägga dig till ro och tänka ”nu är vi nummer åtta i Sverige så nu kan vi släppa det här”, för då är du snart på plats åttio i stället, säger han.

En stor del i arbetet har handlat om att få hela kommunorganisationen att förstå att de ska vara en ”hjälpande hand” gentemot företagen, i stället för en ”stjälpande hand”. För att lyckas åker Peter Schölander, tillsammans med kommundirektören och näringslivsavdelningen, ut och träffar samtliga tjänstemän.

– Vi åker på turné och träffar alla 2 500 anställda, och det gäller även personalen i hemtjänsten och skolan, för att prata om vikten av företagande. Deras roll är jätteviktig, för som företagare måste du också vara trygg med att dina föräldrar får den hjälp de behöver eller att barnen har det bra i skolan, säger han och fortsätter:

– Alla i kommunen är viktiga för att skapa ett bra företagsklimat.

Arbetet gör skillnad i praktiken. Ett exempel är när lagen om gårdsförsäljning trädde i kraft, och Höganäs var en av kommunerna i landet som var först med att ge tillstånd till de lokala gårdarna.

– Vi är en besökskommun, så vi var tvungna att vara klara till den första juni. Om vi hade legat efter med implementeringen så hade alla våra företag gått miste om hela den första säsongen, avslutar Peter Schölander.

Helan rankingen

Nedan ser du hela rankingen med alla 290 kommuner. Ett framgångsrecept för att skapa ett bra företagsklimat är en bra dialog med företagen från alla medarbetare och ett systematiskt arbete för att bli bättre, menar Björn Lindgren, avdelningschef Lokalt Företagsklimat, Marknad och SME på Svenskt Näringsliv.

– Det vi ser i kommuner som lyckas är att det finns ett starkt politiskt engagemang som skickar en lika stark signal in i organisationen. Ett riktigt bra företagsklimat byggs inte av några chefer utan det är vad alla medarbetar gör i relation till företagen som gör skillnad, säger han.