Dialogen som får företag och kommun att växa tillsammans

Vad händer när en företagare och en kommunpolitiker får möjlighet att under ett helt år lära känna varandras vardag? Wadih El-Achkar, företagare och ledamot i Svenskt Näringslivs SME-kommitté, har provat på erfarenheten.

Svenskt Näringslivs utvecklingsprogram hade ett delprojekt kallat Strategisk samtalspartner till kommunstyrelsens ordförande. Detta startade hösten 2025 och omfattade åtta större kommuner från olika delar av Sverige som bestämt sig för att stärka sitt lokala företagsklimat: Borås, Gävle, Haninge, Helsingborg, Karlstad, Lund, Sundsvall och Västerås.

Tanken var att företagaren under året skulle fungera som bollplank kring åtgärder för att förbättra förutsättningarna för företag i kommunen att investera, växa och förbättra sin konkurrenskraft. Wadih El-Achkar parades ihop med Haninge kommun.

– Det handlar mycket om att få dela vardagssituationer och prova varandras glasögon. Kommunen och ett företag är naturligtvis två väldigt olika verksamheter, men det finns också likheter. Båda måste hålla budget, hantera personalfrågor, prioritera och planera framåt, säger han.

[...]

Dialog är en förutsättning för tillväxt

I grunden handlar ett bra företagsklimat mycket om förhållningssätt, menar Wadih El-Achkar. Kommunen behöver ha en löpande dialog med företagen för att förstå vilka hinder de möter och vilka åtgärder som kan skapa bättre möjligheter att utvecklas.

– Om dialogen inte fungerar finns risken att kommunen hamnar i otakt med företagens behov. Vill man ha företag som investerar, anställer och växer behöver man också förstå deras verklighet.

Och kanske är just det den viktigaste lärdomen från året: företagens och kommunens utveckling hänger i hög grad ihop.

– Vill kommunen ha tillväxt måste man skapa förutsättningar för företagen att växa och blomstra. Då är dialogen en väldigt bra början.

Artikeln i sin helhet är publicerad i Tidningen Näringslivet.