3 september 2026

”Valet – när framtidstro blir till handling”

”Tillväxt skapas inte genom ett regeringsbeslut eller i ett strategidokument”, skriver SME-kommitténs ordförande Jörgen Rasmusson i krönika i TN.

Jörgen Rasmusson, AB Lödde Plåt
Jörgen Rasmusson är vd Lödde Plåt AB och ordförande för Svenskt Näringslivs SME-kommitté. Foto: Stefan Tell

Att driva ett mindre företag är att ständigt fatta beslut. Ska vi våga anställa en person till? Investera i den där maskinen? Ta den större lokalen? Eller tacka ja till ordern som innebär att vi måste växla upp?

Bakom varje sådant beslut finns en kalkyl. Men också något som är betydligt svårare att sätta en siffra på – mod och framtidstro.

För ingen företagare vet exakt hur nästa år kommer att se ut. Ändå måste besluten fattas i dag. Det är något jag önskar att vi pratade mer om inför valet den 13 september.

Företagande diskuteras gärna med stora ord som innovation, konkurrenskraft och tillväxt. Men tillväxt skapas inte genom ett regeringsbeslut eller i ett strategidokument. Den uppstår när människor vågar investera, anställa och ta nästa steg med sitt företag.

Vi talar ofta om framtidstro som något politiken kan skapa. Men framtidstro får verklig betydelse först när någon vågar omsätta den i handling. Politiken fattar förstås inte besluten åt företagaren, dock påverkar den förutsättningarna för att våga fatta dem.

Om kostnaden och risken för att anställa ökar kan nästa rekrytering få vänta. Om en investering blir mindre lönsam kanske den nya maskinen aldrig beställs. För det mindre företaget finns egna pengar, många timmars arbete och ett stort ansvar bakom besluten.

Ett enskilt beslut förändrar förstås inte Sverige. Men när företag runt om i landet väljer att investera, anställa och växa blir den samlade kraften stor. Där någonstans skapas nya jobb och en viktig del av vår ekonomiska tillväxt.

Och det är något fascinerande med företagande. Ingen kan på förhand veta vilken satsning som kommer att lyckas. En idé kanske aldrig lyfter. En annan försörjer en familj, skapar tio jobb på orten eller växer långt utanför Sveriges gränser. Det är människor som vågar pröva som till slut ger oss svaret.

Inför valet tycker jag därför att vi behöver våga ställa en fråga till: Vad händer när alla de politiska förslagen läggs samman och möter verkligheten i ett mindre företag?

Ett exempel är diskussionen om ett slopat karensavdrag. Ökad trygghet för den som blir sjuk är i grunden positiv. Men om kostnaden samtidigt ökar för arbetsgivaren behöver vi också fråga oss vad det gör med viljan att anställa.

Och kanske är det just helheten vi behöver prata mer om – oavsett om det gäller skatter, arbetstid, sjukfrånvaro eller regelverk. Varje förslag kan ha goda intentioner, men företagaren måste till slut förhålla sig till den samlade effekten. Det måste finnas en balans mellan trygghet, ansvar och de förutsättningar som krävs för att fler ska våga anställa och investera.

För företagande och välfärd är inte varandras motsatser. När företag växer skapas jobb, människor får möjlighet att försörja sig och skatteintäkter bidrar till vård, skola, omsorg, försvar och vår gemensamma trygghet.

Politiken har sin roll och vi företagare har vår. Därför behöver vi prata med alla politiska partier och förklara hur besluten påverkar företagens vardag. Vi behöver inte tycka lika om allt. Men jag tror att vi kan enas om en ambition: Sverige behöver fler människor som arbetar och fler företag som vill och vågar växa.

När jag går till jobbet tänker jag sällan på ekonomiska modeller. Jag tänker på kunder, medarbetare, kostnader och vad vi behöver göra härnäst. På om vi ska anställa, investera eller våga ta nästa steg.

Kanske är det just i de besluten som framtidstron blir till handling. När företagare vågar anställa, investera och ta nästa steg skapas både tillväxt och resurser till vår gemensamma välfärd.

Och kanske är det därför en av de viktigaste frågorna efter valet är ganska enkel: Vågar vi företagare fortsätta tro på framtiden och ta nästa steg?

Jag hoppas att svaret lite oftare kan bli: Ja, vi vågar.

Jörgen Rasmusson

Jörgen Rasmussons krönika är publicerad i Tidningen Näringslivet.

SME-kommittén