”Det är fantastiskt att se hur ett byggbolag som oss kan vara med och påverka”

Brixly har en stark bas i västra Sverige och tydlig lokal förankring, med verksamhet i bland annat Tanum och i Skövde. När Markus Brink började på det som idag är Brixly 2007 hette företaget Erlandsson Bygg och hade 65 anställda. Idag är de ca 500 anställda. När han först träffade de anställda på ett julbord fick han en viktig insikt som han fortfarande bär med sig i sitt ledarskap.

– De sa till mig att de inte ville bygga något storbolag. Vi är ”Erlandssonare”, vi vill jobba på det sättet. De hade en kultur de var väldigt måna om och det är den känslan som gör att vi trivs på Brixly. Nu har vi gjort en enorm tillväxtresa sedan dess och fått ett nytt namn, men vi är fortfarande samma i grunden. Det är fundamentet i bolaget.

Alla på företaget kallas idag för ”Brixare”, oavsett om man är vd, byggarbetare eller receptionist. Sammanhållningen har blivit extra viktig på företaget då många av medarbetarna har utländsk bakgrund. Brixly har varit involverade i flera integrationsprojekt i Alingsås och Kungsbacka. 2016 anordnades Brixlys utbildning ”Lärande Bygg - integration på riktigt” för första gången.

– Nu har vi gjort fem omgångar, med ett fantastiskt bra resultat. Det är 70 procent arbetsplatsförlagd utbildning och resten sker i skolan. De som inte har svenska som modersmål läser svenska en dag i veckan. En person som hade varit i Sverige drygt tre år klassades som analfabet när han var med i första årskullen. Tre år senare är han fullbetald snickare hos oss, och hans ambition är att bli den bästa snickaren på Brixly.

– Att gå från bidrag till jobb tar i genomsnitt 7 – 9 år i Sverige. Vi gör samma sak på tre år. Integrationen går fortare här. En platschef sa till mig att en av de bästa sakerna med att jobba på Brixly är just Lärande Bygg-projekten. Det blir en dimension till utöver att bara jobba med att bygga hus, man får hjälpa människor att komma in i samhället och göra rätt för sig.

Fantastiskt kul

Ett annat område där Brixly brutit ny mark är inom hållbarhet. Företaget var tidiga med att börja använda fossilfri diesel i personbilar och lätta lastbilar. Bland annat har man fått Citroën att godkänna bränslet HVO100, ett miljövänligt alternativ till diesel.

– Genom vårt samarbete med Circle K fick vi höra om ett nytt drivmedel som i princip var fossilfritt. Vi ville börja köra det i våra bilar men var tvungna att få det godkänt av Citroën. När vi ringde till deras huvudkontor i Frankrike, eftersom vi ville få godkänt av dem att starta ett pilotprojekt med bränslet, visste de inte vad det var och bad oss skicka några liter HVO100.

Markus Brink berättar hur han då personligen fyllde en dunk som sedan flögs till Frankrike. Det slutade så småningom med ett avtal. Citroën blev det första bilmärket i världen att godkänna HVO100 och den första pumpen finns i Frölunda.

– Det är fantastiskt kul, att man som ett mindre byggbolag på västkusten kan göra sådan skillnad för att man vågar satsa.

När det kommer till förutsättningar för aktörer inom byggbranschen menar Markus Brink att det finns saker som politiken kan förbättra.

– Det måste löna sig att göra rätt och vilja förändra. Entreprenörer är som kameleonter, man anpassar sig efter spelreglerna som sätts upp. Men idag finns inga incitament till att göra rätt, det gäller såväl satsningar på hållbarhet, integration och säkerhet. Alla vinner om vi lyckas med detta.

Markus Brink ser ljust på framtiden för Brixly.

– Om tio år ska vi vara Västsveriges största och tryggaste byggföretag, och vi ska ha löst ut frågan om netto noll-utsläpp på det vi bygger, avslutar Markus Brink.