Sug efter individuella löner

– Intresset för att jobba med lönesättning och lönebildning ökar för varje år. Företagen vill jobba med lönen på ett bra och seriöst sätt, både på arbetar- och tjänstemannasidan.

Hur vill företagen utveckla lönebildningen?

– Framför allt vill de utveckla sina löner till att bli mer individuella och differentierade. På tjänstemannasidan är det sedan länge individuella löner. Men på arbetarsidan jobbar företagen för att hitta en bra lönemodell som premierar individen, och att inte alla har samma lön.

Hur ser det ut när det gäller individuella löner?

– Traditionellt skiljer sig hanteringen av löner ganska mycket mellan tjänstemän och arbetare, trots att avtalen inte skiljer så mycket. Det finns stora möjligheter att jobba med individuell och differentierad lönesättning för alla anställda, men alla företag gör inte det. För vissa är det självklart medan andra inte gör det alls.

Vad jobbar ni med nu?

– Vi lyfter upp att våra processlöneavtal ger de lokala parterna väldigt bra förutsättningar att arbeta med lönebildning på företagen. Det är högst på vår agenda.

Hur stöttar ni företagen?

– Till exempel hade vi tidigare i våras löneseminarier i Malmö, Göteborg och Stockholm tillsammans med Sveriges Ingenjörer, Ledarna och Unionen. De var mycket välbesökta och uppskattade, med många bra diskussioner. Det kändes att deltagarna var hungriga på de här frågorna.

– Vi erbjuder också stöd när företag drar igång sitt arbete, när de vill förbättra något eller ha ett bollplank.

Vad har de störst behov av?

– De behöver ta till sig mer om hur avtalen är konstruerade så att de förstår vilka fina möjligheter vi har med våra löneavtal. Att det faktiskt går att jobba mycket lokalt och att man inte ska stirra sig blind på siffror. Många har behov av att stärka sig internt, jobba med organisationen och processerna och få ut budskapet till de anställda.

– Genom att jobba på ett bra sätt med lönebildningsprocessen vinner en arbetsgivare så mycket mer än bara det som är kopplat till lönerna. Med ett trovärdigt lönearbete vinner företaget förtroende och tillit hos de anställda.