Ta fram lönestrategin på webben

NYHET Publicerad

STRATEGI Webbverktyget Jobba med lönen har varit ett bra stöd i företaget Uniguides utveckling mot individuella löner, enligt vd:n Anna-Lena Bohm. Dessutom har det lett till att företaget har identifierat nya talanger internt. 

Anna-Lena Bohm
Foto: ADAM IHSE / TT

"Individuella löner gör att vi hittar stjärnorna internt och får en helt annan dynamik i personalgruppen." Det säger Anna-Lena Bohm, vd på Uniguide.

Att jobba med lönen nära sina medarbetare tvingar arbetsgivare att jobba mer med utvecklingssamtal, uppföljningsmöten, lönesamtal och lönesättningssamtal som inspirerar och motiverar, konstaterar Anna-Lena Bohm.

– Det handlar inte bara om lön utan om så otroligt mycket annat. Förutom att lönen fördelas kopplat till givna förutsättningar, gör individuella löner att vi hittar stjärnorna internt och får en helt annan dynamik i personalgruppen.

För Anna-Lena Bohm, som tidigare höll i alla utvecklings- och lönesamtal själv, har verktyget Jobba med lönen som Svenskt Näringsliv tagit fram gett henne möjligheten att lägga ut lönesättningen på cheferna.

– Verktyget är enkelt, lätt att komma igång med och fantastiskt bra. Och helt kostnadsfritt.

Särskilt bra passar Jobba med lönen till små och medelstora företag eftersom de ofta saknar en hr-avdelning med kompetens kring löneprocessen.

Första steget i Jobba med lönen, Affärsstrategi, handlar om att slå fast vilken fas i företaget befinner sig. Ska företaget växa, ändra inriktning eller etablera sig på nya marknader? Det här är viktigt för att det ska bli bra senare i processen. Om företaget växer kraftigt behöver troligen mer tid läggas på att analysera kompetensbehovet, till exempel.

När Uniguide började jobba med individuella löner tittade företaget först på vilka kriterier som skulle användas för att bedöma resultat.

– Men det vi missade, och som tvingade oss att backa, var att vi inte definierat vilka vi är på företaget, vad levererar och vilken värdegrund vi har – vår affärsstrategi. Allt sådant påverkar löneprocessen och det ger webbverktyget hjälp med.

I nästa steg, Kompetensbehov, definieras de kompetenser som finns i företaget och vilka behov som finns framåt. Det ligger till grund för hur företaget ska gå vidare, poängterar Anna-Lena Bohm.

– Behöver befintlig personal utvecklas? Behöver vi rekrytera? Det avgör även inriktningen på vad vi vill trycka på för att utveckla personalen i utvecklingssamtal och lönesamtal.

Den tredje delen i verktyget, Arbeta med lönen, handlar om att dokumentera hur lönesättningen sker idag. Hur lönestrukturerna ser ut och kriterier som lönesättningen utgår från.

– De bör vara mätbara men samtidigt är det svårt att undvika mjuka värden helt och då får man försöka hitta modeller för det också. Alla ska veta vad chefen tittar på när han eller hon bedöms.

Största utmaningen är att utbilda ledarna så att de bedömer medarbetarna på samma sätt, anser hon. Och för att få någon effekt med individuella löner måste man som arbetsgivare använda spannet och våga att inte ge lönehöjning till någon, och mycket till någon annan, konstaterar hon.

– Det är enda sättet att vinna respekt och trovärdighet i gruppen. Men det kräver mod och därför måste cheferna få stöd, hjälp och utbildning.

När de tre huvudstegen är klara är dags att sätta igång. Då kan verktygets årsplan vara till hjälp för att få en helhetssyn på processen. Utvecklingssamtal, lönesamtal, lönesättningssamtal och informationsmöten om läget för företaget är exempel på lämpliga aktiviteter att placera in.

Ta fram en lönestrategi

I webbverktyget Jobba med lönen får du hjälp med att ta fram en lönestrategi för företaget i tre steg:

- Affärsstrategi

- Kompetensbehov

- Arbeta med lönen

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Lektion 11: Ja, lön är viktigt

JOBBA MED LÖNEN Lön handlar om så mycket mer än pengar – det handlar om existentiella behov, skriver lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål i Löneskolans lektion 11. Utmaningen i Sverige är att vi är vana vid små löneskillnader och att den egna lönen är svår att påverka.
NYHET Publicerad:

Ta fram lönestrategin på webben

STRATEGI Webbverktyget Jobba med lönen har varit ett bra stöd i företaget Uniguides utveckling mot individuella löner, enligt vd:n Anna-Lena Bohm. Dessutom har det lett till att företaget har identifierat nya talanger internt. 
NYHET Publicerad:

Visitaföretag positiva till individuella löner

HALLÅ DÄR Niklas Berthelson, arbetsrättsjurist på Visita. Ni har precis gjort en undersökning om individuell lönesättning bland era medlemsföretag. Vad visar resultatet?
NYHET Publicerad:

Volvo Cars: Lägger om lönestruktur för att attrahera nya kompetenser

LÖN Volvo Cars lägger om sin lönestruktur för att attrahera nya kompetenser. Chefer får större flexibilitet i lönesättningen samtidigt som lön, förmåner och arbetsformer individanpassas. Det berättade Volvo Cars Hanna Fager på Lönebildningsdagen i Göteborg.
NYHET Publicerad:

Lektion 10: När man inte kommer överens

JOBBA MED LÖNEN Löneskolans lektion tio handlar om när chef och medarbetare inte förstår varandra i lönesamtalet eller har väldigt olika uppfattning om bedömning och lön. Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål tipsar om hur problemet kan hanteras.
NYHET Publicerad:

Sug efter individuella löner

HALLÅ DÄR Viveca Krook, förhandlare på arbetsgivarorganisationen Livsmedelsföretagen. Hur ser läget ut i er bransch när det gäller löner?
NYHET Publicerad:

Tydliga kriterier begränsar subjektiv lönesättning

LÖNEBILDNING Minimala lönehöjningar för en medarbetare är en signal på att något måste förändras. Ingen mår bra av att prestera lägre än förväntat år efter år, enligt Laila von Schéele, personalchef på vård- och omsorgsföretaget Sällskapet vänner till Pauvres Honteux.
NYHET Publicerad:

Rangordnade arbetsuppgifter förenklar lönearbetet

FÖRETAGSNÄRA LÖNER Morakniv har tagit ett grepp om sina tjänstemannalöner. Genom att värdera och rangordna varje arbetsuppgift på företaget blir det lättare att jämföra löner mellan olika avdelningar. Det har höjt förståelsen hos alla och gjort livet enklare för cheferna, enligt hr-chefen Pia Kadfalk.
NYHET Publicerad:

”Cheferna måste lita på sin magkänsla”

LÖNESÄTTNING På SSAB har de flesta anställda alltid varit arbetare med kollektivt satta löner. Det har även påverkat tjänstemännens löner som inte är särskilt differentierade trots att avtalet tillåter det. Det vill SSAB ändra på men då måste cheferna våga tro på sig själva, enligt förhandlingschefen Charlotte Witt.
NYHET Publicerad:

Enhetliga kriterier kopplar prestationen rätt till lönen

FÖRETAGSNÄRA LÖNER På AFA Försäkring är kriterierna för att bedöma medarbetarens prestation samma som kriterierna som bestämmer hur lönen sätts.  Det knyter ihop helheten och utgör grunden i företagets modell för att individuell lönesättning, enligt hr-chefen Stefan Lampinen.
NYHET Publicerad:

Trögt för individuella löner i industrin

HALLÅ DÄR Per-Olof Storsten, förhandlare på Industriarbetsgivarna. Hur ser lönebildningen ut inom industrin?
NYHET Publicerad:

Lektion 9: Ge lönesättande chefer rätt verktyg

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans nionde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur chefer ges rätt förutsättningar för att koppla medarbetarens prestation till lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Osäker framtid för kollektivavtalen

AVTAL Kollektivavtalen måste bli attraktivare för företagen. Annars riskera de att förlora i betydelse i takt med att den fackliga anslutningen minskar, anser nationalekonom Lars Calmfors.
NYHET Publicerad:

Premiär för lönekonferens i Göteborg

KONFERENS Den 26 april är det Göteborgspremiär för succékonceptet Lönebildningsdagen. Välkommen att diskutera lönebildning, nätverka och lyssna på intressanta föredrag. En av talarna är Hanna Fager på Volvo Cars. Säkra din plats och anmäl dig idag!
NYHET Publicerad:

Lektion 8: Företag når målen med rätt lönesättning

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans åttonde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur företag kan koppla de övergripande målen till individuella mål i lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Enklare lönemodell rustar Scandic för framtiden

LÖNEBILDNING Nu tar Scandic Hotels Sverige nästa steg och trimmar sin löneprocess för att klara dagens snabbrörliga arbetsmarknad. ”Vi bygger nästa generations lönemodell”, säger hr-direktören Henrik Dider.
NYHET Publicerad:

Lektion 7 – Värdera och sätt rätt lön

JOBBA MED LÖNEN Löneskolans sjunde lektion förklarar hur lönekriterier ska värderas och vägas samman till en helhet som grund för att sätta individuella löner.
NYHET Publicerad:

Missvisande lönejämförelse kritiseras

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. Svenskt Näringsliv är kritiskt till ett nytt uppdrag som Medlingsinstitutet, MI, har fått.
NYHET Publicerad:

Tydliga chefsroller gör lönesättning mindre laddat

INDIVIDUELL LÖN Den lönesättande chefens roll är inte i första hand att försvara företagets lönemodell utan att arbeta efter den. Att fastställa mål och strategier för lönebildningen är vd:s och ledningens ansvar. Om den som sätter lön får tydliga direktiv och rätt verktyg blir uppgiften inte lika laddad, menar Lars Johansson på Teknikföretagen.
NYHET Publicerad:

Bättre styrning med ny lönemodell

LÖNEBILDNING Det är först när cheferna har kunskap och känsla för vad lönekriterierna står för som de kan användas i vardagen och utveckla verksamheten på riktigt. Det menar Göran Lejerwik, hr-chef på IT-mästaren, där en ny struktur för lönesättning har gett bättre styrning och ett minskat godtycke.