NYHET26 februari 2018

Friskoleforskare lyfter den svenska skolan

För att ligga i framkant och inte stagnera drivs Fridaskolornas kvalitetsutveckling via ett eget bolag, Didaktikcentrum. Det ska skapa en positiv oro som genererar utveckling, enligt koncernchefen Malin Johansson. Nu ska även den externa verksamheten stärkas.

Att Didaktikcentrum finns i Fridakoncernen bidrar till en skolutveckling med hög kvalitet som aldrig stannar av, konstaterar koncernchef Malin Johansson.

– Vi vill stötta andra i att utveckla lika framgångsrika processer som vi själva har och ser goda effekter av. Vi vill inte bara att Frida ska vara en av de bästa skolorna – vi vill att alla barn i Sverige ska gå i de bästa skolorna, säger Malin Johansson Fridaskolornas koncernchef och vd på Didaktikcentrum.

När Fridaskolan startade strax efter att friskolereformen infördes 1992 var intresset massivt från politiker och andra skolor som ville komma och se hur verksamheten fungerade. För att hantera studiebesöken och ta hand om alla förfrågningar från de som ville utveckla sin egen verksamhet efter samma modell, startades Didaktikcentrum som ett eget bolag.

Idag bedriver Didaktikcentrum forskning och kvalitetsutveckling internt mot Fridaskolorna, och en del av verksamheten stöttar också externa kunder med verksamhets- och kompetensutveckling inom skolområdet. De som arbetar på Didaktikcentrum är skolledare och lärare. Det finns också en forskningsavdelning med en utvecklingsledare som har doktorerat på frågor om motivation, lärprocesser och digitala resurser. Ytterligare en av medarbetarna arbetar nu med sin avhandling.

– Aktuell forskning och beprövad erfarenhet har alltid varit en grund i det vi gör. Systematisk skolutveckling ska vara kärnan i Frida och vi ska hela tiden förändra och utveckla verksamheten genom att vandra mellan teori och praktik.

Fridaskolorna består nu av fem grundskolor, fem förskolor och en gymnasieskola. Och efterhand som verksamheten har växt, har samspelet med omvärlden fått större och större betydelse, enligt Malin Johansson.

– Det är viktigt att hela tiden ta del av nya rön, nätverka med andra, lära med andra och läsa på kring teorier.

Här fyller Didaktikcentrum en viktig roll som en utvecklingsavdelning som kan utmana systemet Frida, så att det inte ”hamnar i förvaltning”, konstaterar hon.

– Didaktikcentrums främsta roll är att öppna systemet mot omvärlden och vara utvecklingsavdelningen som utmanar och puttar Fridaskolorna lite närmare kaosbranten. De ska hela tiden vara där förändring och utveckling sker.

Även om Didaktikcentrum är en verksamhet som ska vara lite på och utmana Fridaskolorna är den också ett stöd för skolledarna, som slipper driva kvalitets- och kompetensutveckling helt själva.

– De är tacksamma för att det finns andra som håller koll på och kan tipsa om aktuell forskning och litteratur, och på andra sätt stötta det lokala kompetensutvecklingsarbetet.

Att Didaktikcentrum finns i Fridakoncernen bidrar till en skolutveckling med hög kvalitet som aldrig stannar av, konstaterar Malin Johansson. Grundidén är att dela med sig av goda erfarenheter.

Men samtidigt lär sig också Fridaskolorna av sina externa kunder.

– Just perspektivet att vi öppnar upp systemet är viktigt. Vi tror verkligen på att skolvärlden skulle tjäna på mycket mer öppna system där man delar med sig av sina erfarenheter.

För att ha en fot kvar i praktiken jobbar en stor del av personalen på Didaktikcentrum tre dagar i veckan som lärare. Det stärker deras trovärdig när de är ute och berättar om verksamheten, och dessutom skapar det en känsla av stolthet, berättar Malin Johansson.

Didaktikcentrum satsar nu för att nå ännu fler externa kunder för att kunna bidra ännu mer till att Skolsverige utvecklas.

– Vi ser att det finns otroligt mycket att utveckla och många goda exempel i Skolsverige att lära av. Det ligger allt för mycket fokus på att leta fel idag istället för att hjälpa varandra att se möjligheter.

3000 barn

Didaktikcentrum är ett utbildningsföretag inom Frida Utbildning. Verksamheten bygger på forskning och beprövad erfarenhet. Basen i kunnandet kommer från totalt 3000 barn och ungdomar i koncernens skolor och förskolor.

Inriktningen är systematisk skolutveckling, allt från större utbildningsprojekt till enstaka fortbildningsdagar.

Kvalitet och effektivitet i välfärdenVälfärd
Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist