Lagen om anställningsskydd skapar osäkerhet och oro bland små och medelstora företag – inte bara för företagarna utan även för de anställda. Det kan Anna Karin Tyskhagen vittna om. Hon äger och driver Dala Ledstång och Snickeri AB i Rättvik tillsammans med sin man. LAS var nära att försätta företaget i konkurs för några år sedan. Nu välkomnar hon det nyväckta politiska intresset för en modernisering av lagen.
– Lagen om anställningsskydd tillkom år 1974 och bäst före-datum har passerats för länge sedan. Arbetsmarknaden och företagens villkor har förändrats oerhört under dessa 43 år, medan lagen har fått vara i princip oförändrad sedan den kom, säger Anna Karin Tyskhagen.
Men nu börjar något hända. I Moderaternas senaste skuggbudget framkommer en tydlig intention om att lagen om anställningsskydd (LAS) måste ses över i syfte att sänka trösklarna in på arbetsmarknaden. Kompetens ska vara styrande vid en anställning så att företagens flexibilitet ökar och därmed förbättrar möjligheterna att växa och anställa fler. I praktiken finns det också redan nu en majoritet i riksdagen om att ändra LAS.
– Jag välkomnar det nyvakna intresset för LAS och jag kommer vara den första att korka upp champagnen om det sker en förändring. Tyvärr har jag lärt mig att vara skeptisk. I år fyller vårt företag 20 år och jag har engagerat mig starkt i LAS-frågan offentligt utan att något har hänt under dessa år, säger Anna Karin Tyskhagen.
De stelbenta turordningsreglerna anser hon vara illa nog – men ett ännu större hinder är svårigheterna att säga upp anställda som inte kan eller vill göra sina arbetsuppgifter. När någon missköter sig eller underlåter att dyka upp på sin arbetsplats har man mycket små lagliga möjligheter att åtgärda problemet. Endast om den anställde hotar eller stjäl finns möjlighet till uppsägning – såvida företaget kan bevisa det.
– Vi hade ett fall för några år sedan som var nära att ödelägga vårt företag. En anställd underlät grovt att utföra sitt arbete. Jag varken vill eller får gå in på detalj men händelsen tog mycket kraft kostade väldigt mycket pengar. Vi har ännu inte återhämtat oss helt från detta.
Anna Karin Tyskhagen anger flera starka skäl till att LAS är så skadlig. Även om det finns lättnader för företag med färre anställda så försvårar LAS att behålla den mest kompetenta personalen vid arbetsbrist. Det är arbetsår i första hand som avgör oavsett om personen bidrar till verksamheten.
– Rent generellt vågar företag inte nyanställa när det finns risk att ”låsa in” en anställd. Det är inte något som just vi har drabbats av men risken finns att man måste avskeda en hel kedja av anställda innan man kommer åt problemet, säger Anna Karin Tyskhagen.
Lagen om anställningsskydd är en djungel av juridik som väldigt få småföretagare har tid och möjlighet att sätta sig in i. Att få en stridbar fackföreningsföreträdare som motpart kan vara både överväldigande och skrämmande för en småföretagare.
– 96 procent av Sveriges företag har färre än tio anställda. Vi har ingen HR-avdelning med bolagsjurister som kan specialisera sig på anställningsregler. När fackförbunden dyker upp med sina pålästa jurister är det lätt att känna sig liten och bortgjord.
Dala Ledstång och Snickeri skulle kunna anställa många fler om det inte innebar oändligt pappersarbete och stark oro varje gång de ska hitta ny personal. Hon välkomnar en lagändring som gör det tryggare för både arbetsgivare och arbetstagare och att LAS anpassar sig efter vilken typ av företag det gäller.
– Jag önskar jag kunde vara den entusiastiska och glada arbetsledaren jag i grund och botten är. Men nu blir man fastnaglad vid skrivbordet för att undvika bekymmer vid nyanställningar.
– Jag hoppas verkligen att något händer nu. Jag har lagt så mycket energi på frågan och har tröttnat på det. Om det ännu en gång visar sig vara tom retorik och röstfiske så ger jag upp. Då är det bättre att lägga kraften på annat, avslutar Anna Karin Tyskhagen.
Henrik Sjögren