Svenskt Näringsliv logoSvenskt Näringsliv logo
LogoLogo
LogoLogo
NYHET22 oktober 2021

Nära till besluten på Moras enda privata boende för funktionsnedsatta 

Elisabeth Gråne driver Moras enda privata LSS-boende. Hon ser många fördelar med att vara utanför den kommunala organisationen, men det finns även utmaningar. ”Det kan bli ensamt, och även om samarbetet med kommunen fungerar väldigt bra så behöver vi jobba för att få samma information och förutsättningar som deras egna boenden”, säger hon.

Foto: Privat
Elisabeth Gråne
Foto: Privat

Strax utanför Mora centrum, i friluftsområdet Hemus, ligger gruppboendet Ljungvägen LSS. Ett boende med sex lägenheter som byggdes av kommunen 2017. I början av 2019 vann företaget Solutionfocus i Mora AB upphandlingen av Ljungvägen, och det blev då Moras första privata LSS-boende.

Solutionfocus ägs av Elisabeth Gråne och de bedriver även utbildning inom personal- och organisationsutveckling samt vandrarhemmet Stranden i centrala Mora.

Elisabeth Gråne hade redan 2014 planer på ett boende för människor med funktionsnedsättning, men då det blev det i stället ett HVB-hem.

– Det var precis innan den stora flyktingvågen och kommunen såg att behovet för ensamkommande skulle bli stort. Dessutom var lokalerna jag hade inte anpassade för LSS, säger hon.

När möjligheten att driva Ljungvägen sedan dök upp var det självklart för henne att delta i upphandlingen.

– Jag har alltid känt starkt för målgruppen och det känns jätteroligt att få den här möjligheten. Det är väldigt få brukare som har förmånen att få en plats på ett gruppboende, de kan i stället hamna inom socialtjänsten och de som har olika neuropsykiatriska svårigheter riskerar att inte få den stöttning och den hjälp de behöver.

Fördelar att vara liten

Elisabeth Gråne har en bakgrund både inom det offentliga och som egenföretagare. Hon har erfarenhet från bland annat Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan

– Min kunskap kring hur det offentliga fungerar underlättar i arbetet med boendet. Om jag jämför med vandrarhemmet så kräver Ljungvägen att du har koll på alla tillstånd och är uppdaterad kring nya regler och lagar. Det är många kontrollinstanser att känna till och kommunen gör regelbundet omfattande kvalitetskontroller, säger hon.

Gråne menar att det finns många fördelar med att vara en liten, privat aktör.

– Hos oss är det alltid nära till beslut och vi kan diskutera saker direkt på kafferasten. Det blir enklare och mindre krångligt samt att det skapar en stor delaktighet hos medarbetarna.

Bra relation till kommunen

Att de andra 13 LSS-boendena drivs av kommunen kan vara en nackdel. Enligt Gråne finns en risk att Ljungvägen hamnar lite utanför.

– Det är viktigt att kommunen ger oss den information vi behöver så att vi får samma förutsättningar som de andra boendena. Men jag tycker att samarbetet och kontakten med kommunen fungerar jättebra, så det är inga stora problem.

Som exempel på förutsättningar nämner hon ett fritidsprojekt som de jobbar med, och som nu ska presenteras för kommunen.

– Vi har en fantastisk personal och de har många bra idéer. Vi vill att möjligheterna för de som bor hos oss ska vara samma som för de som bor på andra boenden, och vi ser att det skulle gå att göra mycket mer tillsammans, vi skulle uppnå positiva samordningseffekter.

Små marginaler

Två utmaningar Elisabeth Gråne nämner för hennes företag är sjuklönesystemet och LAS.

– Det finns en stor risk att sjuklönesystemet gör att folk inte känner att de har råd att vara hemma. Att behålla vissa tillfälliga ändringar som gjorts under pandemin, som att företagare får ersättning för sjuklön, tror jag skulle hjälpa många. Sedan skulle LAS-systemet behöva revideras. På ett LSS-boende behövs rätt och bra personal, idag gör reglerna att det är väldigt svårt att säga upp den som inte fungerar, vilket drabbar både de boende och verksamheten, säger hon.

Hennes förhoppning för framtiden är att kunna utöka med ytterligare ett eller två boenden.

– Idag går vår ekonomi jämnt upp, och det räcker att du får några långvariga sjukfall eller större kostnader så blir det kännbart ekonomiskt. En lite större verksamhet skulle göra att vi fick lite större marginaler. Men samtidigt är det viktigt för mig att fortsätta kunna jobba mycket hands on, så två eller tre boenden skulle vara optimalt.

Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist