Sven-Olof Gudmundsson
Foto: ADAM IHSE / TT

"Allt förutom lönesystemet är styrt av Circle K. Bonuslönesystemet är min chans till verksamhetsutveckling och fortsatt tillväxt." Det säger Sven-Olof Gudmundsson stationschef Circle K Sannarp i Halmstad.

Bensinmack med eget bonussystem

NYHET Publicerad

LÖNEBILDNING På Circle K Sannarp i Halmstad har stationschefen Sven-Olof Gudmundsson utvecklat ett eget bonuslönesystem. Genom att delegera ansvar till de anställda och ge möjlighet till bonuslön, har han fått motiverade medarbetare och en lönsam bensinmack. 

Med 40 år i branschen och 22 år som stationschef har Sven-Olof Gudmundsson stor erfarenhet av hur olika en bensinmack kan drivas. Utifrån ett ekonomiskt perspektiv, men också med tanke på medarbetarnas motivation, hälsa och anställningstid. 

– Jag började skapa mitt eget system med fokus på att delegera ansvarsområden och motivera alla att bli delaktiga i företagets framgång och vinst. Sedan jämförde jag med redan befintliga system, men inget kändes helt rätt, säger han.

Circle K Sannarp har 15 anställda, varav sex heltidsanställda sitter i ledningsgruppen. Varje tillsvidareanställd har ett eget ansvarsområde, vars mål sätts tillsammans med Sven-Olof Gudmundsson. Bonussamtal sker sedan två gånger per år, där de tillsammans betygsätter såväl hårda som mjuka värden enligt en femgradig skala, utifrån uppgifter och mål. Personalen upplever att systemet bidragit till kompetensutveckling, mer varierat arbete, ökat förtroende och medvetenhet – förutom att de får ta del av framgångskakan i form av bonus.

– Båda sätter betyg för respektive områden och då ska argumenten vara tydliga. Medarbetarna sätter nästan alltid sämre betyg än vad jag gör. Det är spännande i sig, men jag tolkar det som att systemet motiverar medarbetarna till att alltid prestera sitt bästa.

Finns det luckor i betygsättningen, så att till exempel 75 procent av bonusen är uppfylld, får medarbetare alltid en andra chans att uppfylla de resterande 25 procent, förklarar han.

Alla medarbetare har samma förutsättningar för att uppnå maximal bonus men områdena skiljer sig beroende på tjänst och kvalifikationer. Några av Sven-Olof Gudmundssons nyckelfaktorer i systemet är öppenhet med tydliga krav, täta resultatredovisningar, bonusutbetalningar till midsommar och jul samt rättvisa bedömningar. Dock menar han att det finns en faktor som spelar ännu större roll än de andra; personliga mål.

– Branschen brottas med stor personalomsättning vilket är kostsamt. Därför är det viktigt för mig att sitta ner med respektive medarbetare och föra ett samtal om vars och ens individuella drömmar. Han berättar om en ”grym säljare” som tidigare jobbade hos honom vars största dröm var att bli bartender och driva en egen bar. Bonusen i form av pengar räckte inte hela vägen, varpå Sven-Olof Gudmundsson lovade att betala bartenderutbildningen om säljaren uppfyllde målen.

– Det var positivt för mig utifrån två aspekter – han fick utbildning i form av kundbemötande och service samt att jag kunde behålla honom längre.

Införandet av bonuslönesystemet har gett Sven-Olof Gudmundsson dubbelt tillbaka och macken har gjort flera rekordresultat. Han är inte ensam om att som företagare se fördelarna med individuell lönesättning, men hans system är speciellt i branschen. Han hoppas att det ska inspirera andra.

– Allt förutom lönesystemet är styrt av Circle K. Bonuslönesystemet är min chans till verksamhetsutveckling och fortsatt tillväxt. Man ska inte underskatta den individuella motivationen hos sina medarbetare. Bara en sådan sak som visitkort med befattningstitel fick mina medarbetare att sträcka på ryggen, avslutar han.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Varannan privatanställd har aldrig lönesamtal

FORSKNING Mer än hälften av de privatanställda har inte lönesamtal med sin chef. Det visar en kommande forskningsstudie om verksamhetsnära lönesättning. "Det är alarmerande uppgifter", säger Magnus Sverke, psykologiprofessor och projektledare.
NYHET Publicerad:

Lektion 12: När lönetaket sätter stopp

JOBBA MED LÖNEN Medarbetare som presterar på topp har en relativt snabb löneutveckling, men stannar de länge i samma befattning riskerar de tillslut att ha ett för högt löneläge för sin roll. I löneskolans lektion 11 ger Edel Karlsson Håål exempel på hur det kan lösas.
NYHET Publicerad:

Eon-chefer tar helhetsgrepp på lönesättningen

LEDARSKAP Eon flyttar ut ansvaret för tjänstemännens löner till cheferna. Farhågor för att sifferlösa avtal utan central kontroll får lönerna att skena visar sig vara obefogade, enligt hr-chefen Katarina Sigeus Ek. ”Vill chefen ge tio procent får chefen ge tio procent”.
NYHET Publicerad:

Bensinmack med eget bonussystem

LÖNEBILDNING På Circle K Sannarp i Halmstad har stationschefen Sven-Olof Gudmundsson utvecklat ett eget bonuslönesystem. Genom att delegera ansvar till de anställda och ge möjlighet till bonuslön, har han fått motiverade medarbetare och en lönsam bensinmack.
NYHET Publicerad:

Lektion 11: Ja, lön är viktigt

JOBBA MED LÖNEN Lön handlar om så mycket mer än pengar – det handlar om existentiella behov, skriver lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål i Löneskolans lektion 11. Utmaningen i Sverige är att vi är vana vid små löneskillnader och att den egna lönen är svår att påverka.
NYHET Publicerad:

Ta fram lönestrategin på webben

STRATEGI Webbverktyget Jobba med lönen har varit ett bra stöd i företaget Uniguides utveckling mot individuella löner, enligt vd:n Anna-Lena Bohm. Dessutom har det lett till att företaget har identifierat nya talanger internt. 
NYHET Publicerad:

Visitaföretag positiva till individuella löner

HALLÅ DÄR Niklas Berthelson, arbetsrättsjurist på Visita. Ni har precis gjort en undersökning om individuell lönesättning bland era medlemsföretag. Vad visar resultatet?
NYHET Publicerad:

Volvo Cars: Lägger om lönestruktur för att attrahera nya kompetenser

LÖN Volvo Cars lägger om sin lönestruktur för att attrahera nya kompetenser. Chefer får större flexibilitet i lönesättningen samtidigt som lön, förmåner och arbetsformer individanpassas. Det berättade Volvo Cars Hanna Fager på Lönebildningsdagen i Göteborg.
NYHET Publicerad:

Lektion 10: När man inte kommer överens

JOBBA MED LÖNEN Löneskolans lektion tio handlar om när chef och medarbetare inte förstår varandra i lönesamtalet eller har väldigt olika uppfattning om bedömning och lön. Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål tipsar om hur problemet kan hanteras.
NYHET Publicerad:

Sug efter individuella löner

HALLÅ DÄR Viveca Krook, förhandlare på arbetsgivarorganisationen Livsmedelsföretagen. Hur ser läget ut i er bransch när det gäller löner?
NYHET Publicerad:

Tydliga kriterier begränsar subjektiv lönesättning

LÖNEBILDNING Minimala lönehöjningar för en medarbetare är en signal på att något måste förändras. Ingen mår bra av att prestera lägre än förväntat år efter år, enligt Laila von Schéele, personalchef på vård- och omsorgsföretaget Sällskapet vänner till Pauvres Honteux.
NYHET Publicerad:

Rangordnade arbetsuppgifter förenklar lönearbetet

FÖRETAGSNÄRA LÖNER Morakniv har tagit ett grepp om sina tjänstemannalöner. Genom att värdera och rangordna varje arbetsuppgift på företaget blir det lättare att jämföra löner mellan olika avdelningar. Det har höjt förståelsen hos alla och gjort livet enklare för cheferna, enligt hr-chefen Pia Kadfalk.
NYHET Publicerad:

”Cheferna måste lita på sin magkänsla”

LÖNESÄTTNING På SSAB har de flesta anställda alltid varit arbetare med kollektivt satta löner. Det har även påverkat tjänstemännens löner som inte är särskilt differentierade trots att avtalet tillåter det. Det vill SSAB ändra på men då måste cheferna våga tro på sig själva, enligt förhandlingschefen Charlotte Witt.
NYHET Publicerad:

Enhetliga kriterier kopplar prestationen rätt till lönen

FÖRETAGSNÄRA LÖNER På AFA Försäkring är kriterierna för att bedöma medarbetarens prestation samma som kriterierna som bestämmer hur lönen sätts.  Det knyter ihop helheten och utgör grunden i företagets modell för att individuell lönesättning, enligt hr-chefen Stefan Lampinen.
NYHET Publicerad:

Trögt för individuella löner i industrin

HALLÅ DÄR Per-Olof Storsten, förhandlare på Industriarbetsgivarna. Hur ser lönebildningen ut inom industrin?
NYHET Publicerad:

Lektion 9: Ge lönesättande chefer rätt verktyg

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans nionde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur chefer ges rätt förutsättningar för att koppla medarbetarens prestation till lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Osäker framtid för kollektivavtalen

AVTAL Kollektivavtalen måste bli attraktivare för företagen. Annars riskera de att förlora i betydelse i takt med att den fackliga anslutningen minskar, anser nationalekonom Lars Calmfors.
NYHET Publicerad:

Premiär för lönekonferens i Göteborg

KONFERENS Den 26 april är det Göteborgspremiär för succékonceptet Lönebildningsdagen. Välkommen att diskutera lönebildning, nätverka och lyssna på intressanta föredrag. En av talarna är Hanna Fager på Volvo Cars. Säkra din plats och anmäl dig idag!
NYHET Publicerad:

Lektion 8: Företag når målen med rätt lönesättning

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans åttonde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur företag kan koppla de övergripande målen till individuella mål i lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Enklare lönemodell rustar Scandic för framtiden

LÖNEBILDNING Nu tar Scandic Hotels Sverige nästa steg och trimmar sin löneprocess för att klara dagens snabbrörliga arbetsmarknad. ”Vi bygger nästa generations lönemodell”, säger hr-direktören Henrik Dider.