”Debatten bör handla om kvalitet, inte vinstbegränsning”

Historien om Aspero Friskolor AB började med att Aspero tillsammans med Hallands Idrottsförbund och de stora idrottsklubbarna i Halmstad, utvecklade en ansökan under 2001 för en fristående utbildning med ett specialutformat program: Idrottsgymnasiet med inriktning mot affärsmannaskap och IT. Utbildningarna startade sedan i Halmstad och Borås i augusti 2002, och redan året efter startade skolan i Göteborg. Sedan 2008 har Aspero även en skola i Karlskrona. Ett av syftena till utbildningen var att behålla sina idrottstalanger, istället för att skicka iväg dem till andra orter.

– Vi har riksintag och fyller alla våra platser på de tre skolorna. Vi är sedan tidigare auktoriserade och certifierade inom ett antal idrotter, och har också fått status som NIU-gymnasier (nationellt godkända idrottsutbildningar) på samtliga orter och i olika idrotter, säger Malin Nermark, Vd för Aspero Friskolor AB.

Men att driva en friskola är inte enkelt. Tidigare fanns en riksprislista gällande skolpengen, men nu styrs förutsättningarna för att driva friskola av lokala politiker. Många gånger vet man som företagare inte vilka intäkter man har att förhålla sig till inför varje kalenderår, och där dialogen är obefintlig utan informationen och förutsättningarna skickas brevledes till företaget.

– För att vi ska klara oss krävs en god likviditet i bolaget då elevpengen endast täcker kostnader för de nationella samhälls- och ekonomiprogrammen, inte de extra kostnader som vår idrott innebär så som lokaler, tränare och material, fortsätter Malin Nermark.

En stor oförståelse över hur det är att driva en friskola känner Aspero även igen när det gäller debatten om vinstbegränsningar inom välfärden. Önskan är därför att det blir en bättre dialog mellan friskolor och politiker i framtiden – både på lokal och nationell nivå.

– Om politiken går in och skapar begränsningar för den fria företagsamheten kommer intresset för att driva liknande verksamheter att minska. Vi har satsat mycket pengar, tid och kraft för att förverkliga en dröm. För oss är det livskvalitet att jobba med denna typ av verksamhet. Med en bättre förståelse för våra förutsättningar så kanske debatten istället borde handla om kvalitet och inte vinstbegränsningar, avslutar Lill-Marie Drotz.