Mötesplats vill att arbetsgivaravgifterna sänks igen 

Han balanserar mellan att ge gästerna bra service och agera ordningspolis, samtidigt gnager osäkerheten hur det ska gå. Så ser en osminkad bild av vardagen ut för småföretagaren Peter Johansson. 

Fyra anställda jobbade på Fröjas innan pandemin. Under våren drog företaget snabbt i handbromsen och bestämde sig för att minska personalen med en heltidstjänst.

Ekonomiskt är det ett företag som inte gjort några stora vinster, men genom åren ändå legat på rätt sida marginalerna. Under våren tappade kafédelen 25 procent av intäkterna. Däremot ökade försäljningen på trädgårdssidan. 

– Vi märkte tydligt att det fanns ett otroligt sug efter att fixa hemma i trädgården. Så det vi tappade i kaféet tog vi igen i handelsträdgården. När sedan reserestriktionerna släppte vid midsommar vågade folk även komma och fika, så sommaren blev ändå ganska bra för oss, säger Peter Johansson. 

Stöd som träffar rätt 

Förutom att minska personalen försökte han dra ned på så många kostnader han kunde. Sänkta arbetsgivaravgifter var en välkommen åtgärd. 

– Det träffade väldigt rätt. Små företag har allra mest nytta av stöd som inte kräver en massa extra arbete. Omställningsstöd tar till exempel väldigt mycket tid att sätta sig in i, säger han. 

Peter vill att regeringen gör en ny satsning på sänkta arbetsgivaravgifter. 

– Dels är det ju en väldigt enkel åtgärd som är lätt att administrera för staten. Dels skulle det ha en effekt på ungdomsarbetslösheten. I somras gick jag in och jobbade själv i stället för att anställa. Skulle arbetsgivaravgiften sänkas skulle jag nog våga anställa, säger han. 

Hösten på Fröjas har varit hyfsat stabil, men efter att åtta-personersgränsen infördes har de märkt en nedgång. 

– Det är lite tidigt än att säga hur det kommer att slå. Men min känsla är att det nu nästan blivit ett stigma att träffas på kafé. Vi ser att fler köper take away, och färre väljer att sitta här och fika. 

Tydlighet från regeringen 

Peter Johansson menar att det varit en ständig balansgång att både ge gästerna bra service och samtidigt agera ordningspolis.  

– När det gäller restriktionerna så läggs ett väldigt stort ansvar på oss företagare, det ställer höga krav på vår personal. Vi måste hela tiden informera våra gäster om vad som gäller. Där skulle jag vilja se en större tydlighet från regeringen.

Peter Johansson är ändå optimistisk inför framtiden. Om det inte blir ännu fler restriktioner som påverkar hans företag tror han att de kommer att klara sig. 

– Vi gjorde åtgärder tidigt som gör att vi står hyfsat stadigt nu. Men allt är på marginalerna, så går det ännu mer neråt kan det bli svårt att överleva. Osäkerheten är förstås stor, men vi försöker vara positiva.