NYHET18 september 2018

Eksjöföretagaren: ”LAS ställer till problem för alla inblandade”

Lagen om anställningsskydd är inte bara destruktiv för företag. Den kan även tvinga kvar människor på arbetsplatser de vantrivs på och därigenom bidra till arbetsmiljöproblem. Det anser Johan Åsbrink som äger och driver äldreboendet Lunnagårds Sjukhem AB i Eksjö.

Lunnagårds Sjukhem AB startade redan 1922 och har drivit vårdverksamhet sedan dess. Idag drivs det som ett särskilt boende med 32 platser och ungefär lika många årsarbetare.
– Hit kommer människor med demenssjukdom i kombination med psykisk funktionsnedsättning och som därför inte har möjlighet att bo på ett vanligt äldreboende. Vi upplåter platser åt brukare från hela Sverige, säger Johan Åsbrink.

Han tog över verksamheten för ett par år sedan och har tidigare arbetat i större organisationer med över tusen anställda. Senaste tjänsten var som vd för Humana Omsorg AB.

– Jag tog över Lunnagård eftersom jag lockas av den klassiska entreprenöriella drivkraften där jag själv äger mina beslut och snabbt kan se resultatet på mina ansträngningar, säger Johan Åsbrink.

Men som företagare finns det ändå vissa hinder om man smidigt vill driva något i rätt riktning. Lagen om anställningsskydd är ett av dessa.

– Jag vill understryka att jag har en utmärkt och väl fungerande personalstyrka på Lunnagård. Men jag har lärt mig en del genom de nitar jag har gått på som ledare för större organisationer, säger Johan Åsbrink.

Han är inte kritisk till en stark anställningstrygghet i sig. Det stora problemet är uppsägning på grund av personliga skäl, som han anser är tandlöst och inte fungerar i praktiken.

– Att minska personalstyrkan vid arbetsbrist upplever jag som tämligen problemfritt. Det stora problemet är möjligheten att säga upp någon som missköter sitt arbete eller på annat sätt ställer till stor skada. Det som enligt lagen kallas personliga skäl, säger Johan Åsbrink.

Vid flera tillfällen under sina tidigare befattningar har han behövt säga upp personer som inte fungerar av personliga skäl. Det har handlat om anställda med missbruksproblem eller som har betett sig olämpligt mot brukare och kollegor. Dessa personer har utgjort en säkerhetsrisk eftersom omvårdnadsverksamhet kräver största förtroende mellan anställda och de som vårdas.

– När någon uppvisar ett beteende som skadar verksamheten och de övriga anställda måste jag som arbetsgivare inleda en process som är smärtsam för alla inblandade, inte minst den berörda personen själv. Det största problemet är den tid som det tar i anspråk och att det är så svårt att förutsäga utgången av processen. Det är inte ovanligt att det kostar en årsanställning eller mer innan personen ifråga slutar få lön, säger Johan Åsbrink.

De personer som är föremål för uppsägning av personliga skäl måste i regel bli arbetsbefriade utan löneavdrag då de skadar verksamheten för mycket att låta dem vara kvar. De långdragna processerna innebär höga lönekostnader, något som många företag saknar resurser till.

– Att det krävs mycket administration och arbete för att säga upp en person kan jag köpa. Det ska inte göras lättvindigt. Men att processen ska vara så kränkande och utdragen hjälper inte någon. Att detaljerat leda i bevis att någon är oduglig kan vara mycket förnedrande. Lyckas jag inte säga upp personen ska den dessutom återgå till verksamheten, vilket kan ställa till stor oro för både personal och brukare, säger Johan Åsbrink.

Han tror att lagen inte bara skadar möjligheten att driva företag. Även för anställda ställer det till problem då den riskerar bidra till en inlåsningseffekt som gör att människor inte vågar byta jobb, trots att de egentligen vill.

– I min bransch krävs det av personalen att ha ett stort emotionellt fokus. Om man av någon anledning inte längre klarar av att hålla detta fokus så blir man mindre lämplig för arbetet. Ofta vantrivs då den anställde. Men eftersom man har fått en fast anställning vågar man inte lämna den. Man stannar hellre kvar och lider än att prova ett nytt jobb, säger Johan Åsbrink.

Text: Karin Carlesten

jobbskaparna
Skriven avDan Sylvebo
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist