Omvänt mentorskap ger erfarna ledare

Det kan vara svårt även för en erfaren ledare att på ett naturligt sätt hitta den kunskap och det synsätt, som unga sitter på, i sin organisation. I många organisationer finns helt enkelt inte alla generationer representerade, och ofta saknas det forum som inte är präglade av att de äldre ledarna är hierarkiskt högre upp i hierarkin.

Inte desto mindre är det viktiga frågor för många företag att fundera över. Hur ska man lyckas rekrytera nya, unga medarbetare och få dem att stanna och utvecklas tillsammans med organisationen? Och hur ska man locka dem till sig som kunder om man inte förstår dem?

En ung mentor bidrar med både kunskap och kontaktnät
En lösning kan vara att som ledare skaffa sig en yngre mentor utanför den egna organisationen och själv bli adept. Utan något inbördes beroende mellan mentor och adept, öppnas möjligheter till förutsättningslösa diskussioner som kan ge verklig utveckling. Samtalen kan handla om allt från kunskap om ungas köpvanor till inspiration, test av idéer eller tillgång till den unga mentorns kontaktnät.

Möjligheten finns i Jönköping
Programmet Ungt Mentorskap® har tidigare genomförts i Umeå, med väldigt lyckade resultat och nöjda adepter. De flesta deltagarna nämner särskilt den konkreta affärsnytta de upplever sig ha fått ut av mötena med den yngre mentorn.

Under våren 2016 lanseras konceptet i Jönköping under namnet Jönköpingsmentor. I och med det ges länets ledare möjlighet att delta i det halvårslånga programmet, där både gemensamma träffar och enskilda mentorsamtal med en noga utvald mentor ingår i deltagaravgiften.