Ta inte bort mångfalden i välfärden

NYHET Publicerad

GÄSTKRÖNIKA Som företagare i välfärdsbranschen kan jag stolt säga att vi har varit en del av att driva utvecklingen framåt för hemtjänst. Den utvecklingen riskerar att omkullkastas genom Ilmar Reepalus väntande förslag om begränsningar av vinster i välfärden.

Åsa Storm, Stormtrivs

Åsa Storm, Stormtrivs

Foto: Sven Magnusson

Många av oss som arbetar i branschen kommer från det kommunala där nytänkande har vart oändligt svårt att få genom. När lagen om valfrihet trädde i kraft år 2009 fick vi plötsligt chansen att driva våra egna företag och med det har vi bidragit till att hemtjänsten har utvecklats oerhört de senaste åren. Det är otroliga investeringar som det privata gör i välfärden, som stat och landsting riskerar att gå miste om ifall förslaget genomförs.

Idag får kunden välja fritt vilken hemtjänst hen vill ha. Om mitt företag inte sköter sig väljer kunden ett annat alternativ och då faller vi bort automatiskt. Tack vare att det finns konkurrens måste mitt företag vara på tårna och prestera vårt allra bästa hela tiden. Det gör hemtjänsten bättre, både i det privata och det offentliga.

Att privata aktörer får bedriva hemtjänst har också lett till en större mångfald i branschen. Kunderna får möjlighet att välja det som passar bäst för just dem.

Vi måste värna valfriheten och vikten av att kunna välja själva. Om förslaget på vinstbegränsning skulle gå genom kommer många av aktörerna försvinna från marknaden.

Argumentet att företag inte borde få tjäna pengar på välfärdstjänster håller inte. Byggnation av skolor och sjukhus görs också för skattepengar. Varför ska den mansdominerande byggbranschen få tjäna pengar på skattefinansierad verksamhet om inte vi i kvinnodominerade yrken får göra det?

Det skulle vara ett otroligt hårt slag mot kvinnligt företagande om vinstmöjligheterna begränsas. Vi kvinnor måste få samma rätt och möjlighet som män har att påverka i de fält där vi verkar. Vi måste få driva företag på lika villkor som män.

Ett ord som skapats i den här debatten och sedan använts flitigt är ”övervinst”. Hur definieras övervinst? Häromåret gick Jönköping kommun back tre miljoner för hemtjänsten. Är det att gå med ”undervinst”? Nej, företag kan gå med vinst eller förlust. Det finns ingenting däremellan, trots att Reepalu försöker få det att låta så. Det man kallar övervinster mäter inte vilken kvalitet vi som privata aktörer levererar.

När kommunen inte klarar sig på sin budget tillskjuts pengar från en annan del. Om privata företag går med förlust måste vi tillskjuta pengar från egen kassa. Den risken är vi välfärdsföretagare beredda att ta. Men om man utsätter sig för en sådan risk måste man också rimligtvis belönas om man lyckas göra det bra.

Vi i den privata sektorn har blivit experter på att undvika förluster i välfärden. Kommunerna borde fråga oss hur vi gör. Och regeringen borde uppmuntra oss välfärdsföretagare istället för att bestraffa oss.

Åsa Storm, grundare av Stormtrivs

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Värnamoentreprenörerna tror på individens potential

JOBBSKAPARNA Det färska Värnamoföretaget Aleda Bemanning tror på den enskilda människan, att det finns en plats för var och en på arbetsmarknaden.
NYHET Publicerad:

Ett valår med företagsamhet i fokus

KRÖNIKA Ett år går fort och det känns riktigt roligt att vara tillbaka efter föräldraledigheten. Och dessutom känns det viktigt eftersom det i år är ett valår. Frågor som rör företagande och företagsamheten bör vara en högt prioriterad fråga för alla. I alla fall om politiken vill ha mer pengar att fördela.
NYHET Publicerad:

Gör det bara, gör dig företagarbar

KRÖNIKA Det talas mycket om att elever i Sverige måste utbildas för att bli ”anställningsbara”, sade entreprenören Jens Spendrup under ett föredrag på Näringslivsdagen i Nässjö härförleden. Men, frågade han, ”när hörde ni senast att de ska bli företagsamma?”.
NYHET Publicerad:

De satsar på rätt attityd

ARBETSMARKNAD ”Med rätt inställning kommer man långt, oavsett yrke”, säger regionchefen Björn Areskog på rekryterings- och bemanningsföretaget Military Work. Det är bolaget med ett särskilt erbjudande: Rätt attityd. Alla konsulter har militär bakgrund och det formar individen.
NYHET Publicerad:

”Företagen måste kunna köpa arbetsfred”

ARBETSRÄTT ”Vi värnar den svenska kollektivavtalsmodellen”, säger Carina Lindfelt, chef för Svenskt Näringslivs arbetsmarknadsavdelning, på ett lunchseminarium i Jönköping. ”Men parterna är inte jämbördiga. Båda sidor måste se värdet i avtalen. Så är det inte idag.”
NYHET Publicerad:

Tillväxttoppen är passerad – Jönköpings län väntas tappa

KONJUNKTUR Svensk ekonomi har passerat tillväxttoppen i den här konjunkturcykeln. Trots detta förväntas BNP fortsätta att växa i relativt hög takt. Men välståndet ökar inte i samma omfattning. Det visar Svenskt Näringslivs senaste konjunkturprognos.
NYHET Publicerad:

Verktygsmakaren: ”Det är enkelt att starta företag i Sverige”

JOBBSKAPARNA Vaggerydssonen Niklas Lindberg gick som 23-åring till den lokala banken för snart 30 år sedan och lånade en halv miljon till ett par maskiner. På den vägen är det:
NYHET Publicerad:

Drömmen om den goda idén

ENTREPRENÖRSKAP Fyra av fem nyanställningar sker i små och medelstora företag. I samverkan med bjässarna kan de utvecklas och nya idéer frodas. Då ökar chansen till nya jobb. Denna symbios, näringskedjan mellan smått och stort, är avgörande för välståndet.
NYHET Publicerad:

Hotellvisionärernas modiga beslut: ”Vi tog chansen”

REGELTILLÄMPNING ”Så länge lagen är tolkningsbar finns risk att besluten blir helt olika”, konstaterar hotellentreprenören Anna Z Dimitrievska och skickar en passning till kommunens tjänstemän: ”Lita på oss!”
NYHET Publicerad:

Jobbskapare hindras av kompetensbrist

ARBETSMARKNAD Gjuteriägaren Johan Skans söker efter traditionella hantverkare men också automationstekniker. Hittar han inte rätt kompetens tvingas företaget vända sig utomlands. ”Vi behöver fler duktiga personer för att fortsätta växa”, säger han. 
NYHET Publicerad:

”Det är inte skitigt i industrin idag”

JOBBSKAPARNA ”Det är bra att det startas upp skolor med industriutbildningar, men det spelar ingen roll om inte politikerna förändrar samhällsattityderna till arbete inom industrin”, konstaterar Lina Gunnarsson, vd på G-tech.
NYHET Publicerad:

”Sträck på er Mullsjö”

FÖRETAGSKLIMAT 2017 års rankning av Sveriges kommuner baserat på hur det lokala företagsklimatet så klättrar Mullsjö två placeringar, och är nu på plats 19 av landets 290 kommuner. Dock tappar de i länet och halkar ner från andra till tredje plats, efter Habo och Gnosjö.
NYHET Publicerad:

”Fortsätt förbättra enkätfrågorna, Sävsjö”

FÖRETAGSKLIMAT Sävsjö placerar sig i år på plats 93 när Svenskt Näringsliv rankar landets kommuner utifrån deras företagsklimat. I länet räcker det till en tiondeplats, men trots detta har man höjt sig i ett flertal frågor.
NYHET Publicerad:

”Personalen är Grand”

JOBBSKAPARNA ”Det är vi i personalen som är Grand Hotel, vi är ’Grandare’”, säger Mileva Blomberg. Tillsammans med Sofia Hagman äger och driver hon Grand Hotel i Jönköping. Och hon gör en passning till politikerna: ”Se mötesindustrin som en industri, se helheten.”
NYHET Publicerad:

”Lunnagård har det bästa framför sig”

VÄLFÄRD ”Vi måste lägga ner verksamheten, om förslaget om vinsttak i välfärden går igenom.” Det säger Johan Åsbrink som äger och driver Lunnagårds sjukhem AB. Det är ett särskilt boende för människor med psykisk funktionsnedsättning och/eller demenssjukdom.
NYHET Publicerad:

Besök företag, kommunen

FÖRETAGSKLIMAT Många kommuner gör det (och gör det bra), man åker kontinuerligt ut och besöker företag. I Jönköpings län är Mullsjö, Sävsjö och Gislaved exempel på kommuner som arbetar aktivt med att utveckla en systematik för hur många företag kommunala representanter ska besöka under ett år eller så.
NYHET Publicerad:

Här är det bäst och sämst företagsklimat i Jönköpings län

RANKING 2017 Ny länsetta när Svenskt Näringsliv i dag släpper sin ranking av företagsklimatet i Sveriges kommuner. Av länets kommuner har Gislaved förbättrat sig mest jämfört med förra årets ranking.
NYHET Publicerad:

Mullsjö ska tillbaka till toppen

FÖRETAGSKLIMAT Efter att förra året ha varit den kommun i Jönköpings län med bäst sammanfattande omdöme av lokalt företagsklimat så tappar Mullsjö i år förstaplatsen till Gnosjö. Trots det har man högre sammanfattande omdöme än förra året, och når i år en ny toppnotering på 4.32.
NYHET Publicerad:

”Det händer att vi behandlas som om vi vore barn”

FÖRETAGSKLIMAT Att hitta kunniga medarbetare och att handskas med offentlig byråkrati – se där två utmaningar för Hans Palmgren, vd för Palmgrengruppen som bland annat driver Isaberg Höganloft, omfattande restaurang, konferens, catering, event och golf. Anläggningen ligger i Hestra, Gislaveds kommun.
NYHET Publicerad:

”Om vi inte är konkurrenskraftiga, finns vi inte här”

FÖRETAGSKLIMAT Michael Jonsson är ägare och VD till AD-Plast AB i Anderstorp, Gislaveds kommun. I sin moderna och högeffektiva verksamhet tillverkar bolaget bland annat plastdetaljer till fordons-, bygg-, elektronik- och möbelindustrin. Det är bra tryck för närvarande, men byråkratiskt regelrytteri fördyrar.