Ta inte bort mångfalden i välfärden

NYHET Publicerad

GÄSTKRÖNIKA Som företagare i välfärdsbranschen kan jag stolt säga att vi har varit en del av att driva utvecklingen framåt för hemtjänst. Den utvecklingen riskerar att omkullkastas genom Ilmar Reepalus väntande förslag om begränsningar av vinster i välfärden.

Åsa Storm, Stormtrivs

Åsa Storm, Stormtrivs

Foto: Sven Magnusson

Många av oss som arbetar i branschen kommer från det kommunala där nytänkande har vart oändligt svårt att få genom. När lagen om valfrihet trädde i kraft år 2009 fick vi plötsligt chansen att driva våra egna företag och med det har vi bidragit till att hemtjänsten har utvecklats oerhört de senaste åren. Det är otroliga investeringar som det privata gör i välfärden, som stat och landsting riskerar att gå miste om ifall förslaget genomförs.

Idag får kunden välja fritt vilken hemtjänst hen vill ha. Om mitt företag inte sköter sig väljer kunden ett annat alternativ och då faller vi bort automatiskt. Tack vare att det finns konkurrens måste mitt företag vara på tårna och prestera vårt allra bästa hela tiden. Det gör hemtjänsten bättre, både i det privata och det offentliga.

Att privata aktörer får bedriva hemtjänst har också lett till en större mångfald i branschen. Kunderna får möjlighet att välja det som passar bäst för just dem.

Vi måste värna valfriheten och vikten av att kunna välja själva. Om förslaget på vinstbegränsning skulle gå genom kommer många av aktörerna försvinna från marknaden.

Argumentet att företag inte borde få tjäna pengar på välfärdstjänster håller inte. Byggnation av skolor och sjukhus görs också för skattepengar. Varför ska den mansdominerande byggbranschen få tjäna pengar på skattefinansierad verksamhet om inte vi i kvinnodominerade yrken får göra det?

Det skulle vara ett otroligt hårt slag mot kvinnligt företagande om vinstmöjligheterna begränsas. Vi kvinnor måste få samma rätt och möjlighet som män har att påverka i de fält där vi verkar. Vi måste få driva företag på lika villkor som män.

Ett ord som skapats i den här debatten och sedan använts flitigt är ”övervinst”. Hur definieras övervinst? Häromåret gick Jönköping kommun back tre miljoner för hemtjänsten. Är det att gå med ”undervinst”? Nej, företag kan gå med vinst eller förlust. Det finns ingenting däremellan, trots att Reepalu försöker få det att låta så. Det man kallar övervinster mäter inte vilken kvalitet vi som privata aktörer levererar.

När kommunen inte klarar sig på sin budget tillskjuts pengar från en annan del. Om privata företag går med förlust måste vi tillskjuta pengar från egen kassa. Den risken är vi välfärdsföretagare beredda att ta. Men om man utsätter sig för en sådan risk måste man också rimligtvis belönas om man lyckas göra det bra.

Vi i den privata sektorn har blivit experter på att undvika förluster i välfärden. Kommunerna borde fråga oss hur vi gör. Och regeringen borde uppmuntra oss välfärdsföretagare istället för att bestraffa oss.

Åsa Storm, grundare av Stormtrivs

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

”Jag är här för att lära mig av er”

FÖRETAGSAMHET ”Vilka frågor tycker ni är viktiga? Vad kan vi på Svenskt Näringsliv göra för att hjälpa er?”, så inledde Svenskt Näringslivs chefsekonom Bettina Kashefi sitt möte med 14 av länets företagare på Hooks Herrgård.
NYHET Publicerad:

Fortsatt svårt att rekrytera i Jönköpings län

KONJUNKTUR Företagen i Jönköpings län anger att investeringar, produktions- och försäljningsvolym samt antalet anställda är högre idag än för sex månader sedan. För kommande halvår ser man fortsatt positivt på att anställa fler medarbetare. Det visar Svenskt Näringslivs företagarpanel. Frågan som nu återstår är om de kommer finna sina talanger?
NYHET Publicerad:

Lägre marginalskatt ska locka talangerna till Sverige och Jönköpings län

ETT UTMANAT SVERIGE Högkvalificerad arbetskraft är eftertraktad. Men medan allt fler länder aktivt deltar i den globala talangjakten finns frågan knappt på den politiska agendan i Sverige. Nu efterlyser Svenskt Näringsliv slopad värnskatt och sänkt statlig skatt för att göra Sverige mer attraktivt för världens talanger. Även kommunerna kan göra mer för att underlätta kompetensförsörjningen från utlandet.
NYHET Publicerad:

Brott mot företag problem i Jönköpings län

FÖRETAGSKLIMAT 66 procent av företagen i Gislaveds kommun upplever att brottslighet är ett problem för det egna företaget, vilket är högst i Jönköpings län. Det visar en enkätundersökning från Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Ny studentrapport om kommunal samverkan

SAMVERKAN Kommunal samverkan förekommer allt oftare och i Jönköpings län är det vanligt förekommande. Framförallt mindre kommuner verkar se samverkan som en lösning på de problem som avsaknad av egna resurser medför. Men hur väl fungerar kommunal samverkan i praktiken och hur påverkar det kommunernas företag? Det besvarar Svensk Näringsliv i ny rapport.
NYHET Publicerad:

Varför bryr sig Reepalu inte om kvalitet?

REEPALU2 I det natursköna området en kilometer utanför centrala Eksjö, möts man av en allé som leder upp till Lunnagårds sjukhem. Här finns goda förutsättningar för både aktivitet och vila. Med det öppna landskapet, bra ledarskap och engagerad personal trivs boende och anhöriga. Detta är allt sådant som påverkar kvalitén i vården och bör vara i fokus, menar Johan Åsbrink VD Lunnagårds sjukhem.
NYHET Publicerad:

Inget samhälle utan företagsamhet

FÖRETAGSAMHET 2016 vann Anna Dimitrievska priset som årets mest företagsamma i Jönköpings län för att ha gjort Hotell Nissastigen i Gislaved till ett levande hotell. I och med detta lyftes inte bara företaget till nya höjder utan även Gislaved som samhälle.
NYHET Publicerad:

Ökad välfärd sker genom fler jobb

VÄLFÄRD I över 20 år har Katarina Kvarnström och Peter Lundberg drivit Björkhaga Hotell och Konferens i Mullsjö med ledorden Nästan som hemma.
NYHET Publicerad:

Jönköpings län fortsatt bäst företagsklimat i landet

ENKÄTSLÄPP Fler kommuner än någonsin får riktigt höga betyg av företagen när Svenskt Näringsliv släpper svaren från sin stora enkätundersökning om företagsklimatet. I Jönköpings län är det Gnosjö kommun som får högst betyg av de lokala företagen.
NYHET Publicerad:

15 000 har listat sig på den privata vårdcentralen

VÄLFÄRD När vårdcentralen Wetterhälsan öppnade 2010 hade de drygt 3 000 listade invånare, idag har den siffran precis passerat 15 000. Nu har Wetterhälsan vuxit till två vårdcentraler och ytterligare en är på väg. ”Uttrycket ’så har vi alltid gjort’ är det värsta jag vet. Så säger ingen här.”, säger verksamhetschef Mats Siljehult.
NYHET Publicerad:

Brist på anläggningspersonal blev nytt projekt

KOMPETENS Det råder brist på anläggningspersonal i Jönköpings län, vilket påverkar hela branschen och hindrar företagen från att utföra sina uppdrag. I början av 2016 identifierade man vid ett branschråd behov av ca 40 anläggningsarbetare i Jönköping. Därför inleddes i höstas ett samarbete mellan Arbetsförmedlingen, Maskinentreprenörerna och Svenskt Näringsliv för att starta en rekryteringsutbildning och fylla det behov som finns.
NYHET Publicerad:

En miljon skäl att gilla företagande

GILLA #FÖRETAGSAMHET När tänkte du senast på hur många företag det finns i Sverige? Det handlar om hundratusentals, nästan en hel miljon. Många är små, andra är verksamma över hela världen. Om du tittar upp från den här texten, hur många ser du då? Tänk efter, de är säkert fler än du tror. Även om du sitter hemma vid köksbordet så ser du fullt av produkter som är levererade av företag. Utan driftiga entreprenörer skulle det inte finnas något bord överhuvudtaget.
NYHET Publicerad:

Dreamhack – källan till framtidens kompetens?

KAMPANJ Som en del av kampanjen Gilla #Företagsamhet anordnade LRF, Företagarna och Svenskt Näringsliv ett företagarsamtal på Träcentrum i Nässjö. Företagare, politiker och tjänstemän träffades för att diskutera det aktuella klimatet i länet, och inte helt otippat blev kompetensförsörjning dagens stora fråga.
NYHET Publicerad:

Vi gör det igen - Gilla #Företagsamhet

FÖRETAGSAMHET Gör det enklare för företagsamma människor att växa och skapa välstånd! Det är en uppmaning till politiker från företagare över hela landet som samlas under initiativet Gilla #Företagsamhet, för andra året i rad.
NYHET Publicerad:

Kvalité har ingen betydelse, enligt Reepalu

#REEPALU2 Välfärdsutredningen har lämnat sitt slutbetänkande. Det viktigaste för utredningen är inte att höja kvaliteten i välfärden, utan att stoppa privata aktörers vinster– oavsett vilka effekter det får. Att kvalité inte längre har någon betydelse, enligt Reepalu, chockar välfärdsföretagare.
NYHET Publicerad:

Valde företagandet som 15-åring

GILLA #FÖRETAGSAMHET Kristofer Flood driver FS Service AB var en av finalisterna när Jönköpings mest företagsamma 2016 skulle koras. Han brinner för företagande och de möjligheter det för med sig och drivs av nya utmaningar. ”Man får aldrig stå stilla, då blir man omkörd av andra”.
NYHET Publicerad:

Företagsamhet har ingen ålder

GILLA #FÖRETAGSAMHET ”Om du har en dröm så kliv på och kör, det är aldrig för sent! Jag var 50 plus när jag tog över hotellet men det är ju bara halvvägs genom livet”, säger Miléva Blomberg, ägare av Grand Hotel Jönköping.
NYHET Publicerad:

Vi gör det igen - Gilla #Företagsamhet

FÖRETAGSAMHET Gör det enklare för företagsamma människor att växa och skapa välstånd! Det är en uppmaning till politiker från företagare över hela landet som samlas under initiativet Gilla #Företagsamhet, för andra året i rad.
NYHET Publicerad:

Regeringen är för optimistisk

EKONOMISKA LÄGET Svenskt Näringslivs chefekonom Bettina Kashefi besökte Jönköping för att tala om det ekonomiska läget i Sverige och omvärlden. Sverige har den högsta sysselsättningen i Europa och BNP växer mer än i övriga länder i EU. Men trots detta ser Bettina Kashefi inte ljust på framtiden.
NYHET Publicerad:

Add Label UF är glasklart vidare till SM

UNG FÖRETAGSAMHET Elin Melkersson, Rickard Palm, Sara Runnstrand och Philip Idin läser sista året på ekonomiprogrammet på Gislaveds Gymnasiet. Tillsammans startade de UF-företaget Add Label. Affärsidén är att erbjuda etiketter på glas för att undvika att man förväxling. ”Varje gång vi umgicks lyckades vi blanda ihop våra glas, då kände vi att det fanns ett behov”, säger Elin Melkersson, VD.