"Det går fort nu och det gäller att hänga med."

Jag kan bara gå till vårt eget företag, AB Bröderna Sjöberg som nu har 93 år på nacken. Jag har varit verksam där som både anställd, VD och delägare i olika perioder sedan mer än 50 år tillbaka. Just nu gör vi en bok för att beskriva alla förändringar som vi varit med om. Mest spännande är att se hur snabbt omvärlden förändras, men att det ändå går att anpassa sig på olika sätt.

Min farfar började 1922 med sitt snickeri som gjorde allt tänkbart och anpassade sig efter de behov som fanns: gengasved (lite kul, detta ord finns inte med i datorns stavningskontroll) och sängar till flyktingar under kriget, skacklar till hästarna, gårdspumpar av trä, bilkarosser i trä och mycket annat, som inte finns idag.

Hyvelbänkarna, som blivit företagets signum, kom med industrialiseringen inom möbelbranschen, följdes upp av bänkar till skolornas slöjdsalar, och blev sedan alla barns julklappar, för att nu in på 2000-talet mest säljas till professionella hemmasnickare runt om i världen.

För företaget har det varit tuffa tider emellanåt och det är ofta jag får frågan om vad vi tjänar pengar på, det kan ju inte vara hyvelbänkar.

Att företaget går bra nu (ja, det har faktiskt aldrig gått så bra som nu) och hyvelbänken fortfarande finns med som produkt beror på att vi lyckats förändra företaget starkt de senaste åren: stark produktutveckling mot skolor med bland annat produkter för textilslöjden, förstärkning av exportinriktningen genom duktiga säljare, kraftfulla investeringar i maskinparken med fem nya CNC-maskiner, och inte minst lite småländsk jävlaranamma (finns heller inte med i stavningskontrollen).

Så i dag kan du beställa våra hyvelbänkar på www.amason.com och vi har tre lager i USA som snabbt kan leverera till kunden. Sverige/Norden, England/Tyskland och USA är våra hemmamarknader. Kul, häromdagen när det samma vecka trillade in order från Saudiarabien, Dubai och Kuwait. Säkert en effekt av en bra hemsida och webhandel.

Exemplet visar att det inte alltid är nödvändigt att hitta nya produkter, eller affärsinriktningar, för att företaget ska fortsätta att utvecklas positivt. Även en gammal produkt kan med nya tillverkningsteknologier, modern produktutveckling och stark marknadsföring hitta nya marknader.

Hur många andra produkter och företag skulle inte också ha kunnat finnas kvar i dag, om ägare och ledning hade varit mera lyhörda mot tidens krav?

Johan Sjöberg, delägare i bland annat AB Bröderna Sjöberg, Stockaryd