Karin Johnson vill ta Kumlas företagsklimat till nästa nivå
Kumla klättrade 64 placeringar i Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet. Nu vill kommunstyrelsens nya ordförande Karin Johnson (M) fortsätta förbättringsarbetet. Med kortare handläggningstider, bättre kompetensförsörjning och en tydligare servicekultur ska kommunen ge företagen ännu bättre förutsättningar att växa.
Ett nytt politiskt kapitel har inletts i Kumla. En kvintett bestående av Moderaterna, Sverigedemokraterna, Liberalerna, Centerpartier och Kristdemokraterna tar över styret kommande mandatperiod. För Karin Johnson (M), som tar rollen som kommunstyrelsens ordförande, råder det ingen tvekan om vad som bygger ett starkt samhälle. Nu vill hon ta kommunens företagsklimat till nästa nivå. För att lyckas pekar hon ut kompetensförsörjning och etablering av servicekultur i kommunen som rätt väg att gå.
Vilken fråga brinner du mest för?
– Jag brinner för att skapa ett tryggt och växande Kumla där vi tar ett ansvarsfullt helhetsgrepp om kommunen. Varje skattekrona tillhör invånarna och ska förvaltas med stor omsorg och prioriteras till kärnuppdraget: skola, omsorg, trygghet och ett livskraftigt näringsliv. För mig hänger ett starkt välfärdssamhälle ihop med ett gott företagsklimat – det är genom lokala entreprenörer och växande företag som jobben skapas, välfärden finansieras och Kumla utvecklas.
Hur bedömer du företagsklimatet i kommunen?
– Kumla har en stolt tradition av företagande och ett starkt företagsklimat, men vi nöjer oss inte där. Ett kvitto på att vårt arbete går i rätt riktning är att Kumla klättrade 64 placeringar i Svenskt Näringslivs senaste ranking över det lokala företagsklimatet. Det är glädjande, men vi är långt ifrån färdiga. Företagsklimatet är bra, men det kan och ska bli ännu bättre! Kumla växer och attraherar nya invånare och etableringar, men för att behålla den goda dynamiken måste kommunen ligga steget före.
Vad vill ni genomföra för konkreta reformer för att förbättra företagsklimatet i Kumla kommun?
– Vi vill fortsätta planlägga mark för industri, handel och bostäder så att företag som vill etablera sig eller expandera har klara förutsättningar i god tid. Kommunens fastighetsbolag ska vara aktiva möjliggörare. Ett annat exempel är infrastruktur. Under den senaste mandatperioden har vi tredubblat vägunderhållet. Vi fortsätter satsa på vägar, cykelstråk och skräddarsydda VA-lösningar för näringslivets behov. Ett konkret exempel är satsningen på industrivatten till Orkla.
Vad vill ni göra för att myndighetsutövningen ska bli mer serviceinriktad?
– Våra förvaltningar och Myndighetsnämnden ska arbeta rådgivande med skäliga och korta handläggningstider för bygglov och tillstånd. Vi vill även minska regelkrånglet och de administrativa kraven lokalt så att företagare får ägna sig åt sina verksamheter. Vi vill utveckla upphandlingsformerna för att underlätta för lokala leverantörer och lantbrukare, samt fördjupa samarbetet genom mötesplatser som Kumla Promotion och arrangemang som Familjefesten. Vi ska jobba tillsammans med företagen, inte över huvudet på dem.
En fråga som är viktig och aktuell för näringslivet är kompetensförsörjning. Vilka konkreta reformer vill ni göra för att öka tillgången på kompetens?
– Kompetensförsörjningen är helt avgörande för att våra företag ska kunna växa. Vi vill ta ett samlat grepp om yrkesutbildningarna och anpassa Komvux utbud så att det matchar de kompetenser som det lokala näringslivet efterfrågar. För yngre elever vill vi ha en stark skola med tidiga stödinsatser. Trygghet och höga kunskapskrav är grunden för framtidens kompetens. Fler elever ska gå ut grundskolan med behörighet till vidare studier och arbete. Vi vill även ta vara på den värdefulla kunskap som finns hos yrkesverksamma seniorer och skapa strukturer så att erfarna medarbetare kan fortsätta bidra till samhället.
Vad gör ni bra och vad kan ni göra ännu bättre gällande kommunens kultur och bemötande mot det lokala näringslivet?
– Det som görs bra i Kumla är att det finns en grundläggande förståelse för företagandets betydelse och en god dialog mellan kommun och näringsliv. För att ta bemötandet till nästa nivå vill vi etablera servicekulturen i hela organisationen. Kommunen ska genomsyras av inställningen ”Hur kan vi hjälpa dig?”. Ambitionen är en hög servicenivå där vi ser oss som en stöttande partner. Vidare är det viktigt att företagare ska få tydliga, raka och snabbare svar i sina myndighetskontakter.
Nya kommunalrådet vill få Laxå att växa igen: ”Det kommer bli ändring nu”
