NYHET13 september 2018

Politiker vallfärdar till fristående skola

När Jessica och Fredrik Påhlsson startade sin första skola var det för att realisera sina idéer om hur den bästa skolan ska utformas. Idag vallfärdar politiker och andra dit för att förstå hur de får ihop ekvationen med mindre klasser och högre lärartäthet med samma budget som kommunens skolor.

Foto: Hans Ljung

Fredrik Påhlsson slår fast att han är glad att han lever i ett land där engagerade lärare som vill bidra till ett gott samhälle kan starta och driva skola.

– Det är otroligt häftigt! Vi älskar skolan, lärandet och elevernas utveckling. Det är fantastiskt att ha fått möjligheten att göra det här. Vi kan jobba på ett helt annat sätt än om vi suttit i en stor organisation, som en kommun.

Båda han och Jessica hade jobbat många år i den kommunala skolan, men när det en dag var dags för deras egna barn att börja skolan hittade de ingen med kvaliteterna som de sökte.

Det slutade med att de bestämde sig för att starta en egen lågstadieskola, Småskolan, i Ljungsbro utanför Linköping, med övertygelsen att de skulle kunna forma något med högre kvalitet. Något år senare startade de en mellanstadieskola, Eraskolan.

– Vi hade en känsla av att den kommunala skolan läckte massor av pengar. Det var så mycket av skattebetalarnas pengar som försvann på vägen.

Deras idé var att de skulle kunna använda samma peng som en kommunal skola mer effektivt så att skolväsendet fick ut mer, förklarar han.

– Vi ville att eleverna skulle få ut mer och att lärarna skulle ha det riktigt bra. Då kanske det andades lite hybris, men det visade sig ju sedan att det gick att uppnå. Vi har skapat förutsättningar för våra lärare att vara lärare.

Varje klass har två lärare och högst 20 elever och det är något som har väckt stort intresse.

– Det är många både lokalt, regionalt och nationellt som vill göra studiebesök hos oss.

Skolorna har också arbetat med så kallad distribuerad spec-undervisning från dag ett. Enligt lag måste det finnas specialpedagogisk kompetens på skolan men det behöver inte finnas en särskild person som är specialpedagog.

– Vi ser till att ha den specialpedagogiska kompetensen ute i klasserna i stället. Där har lärarna helt andra möjligheter att ge hjälp till elever som behöver, och det finns ingen laddning i det.

Det ger en större närhet till eleverna när lärarna snabbt kan möta behoven och för lärarnas del lindrar det arbetsbelastningen.

– Dessutom finns det en poäng med att alla lärare tar hand om alla elever. Att inte läraren skickar eleven till någon annan när det kärvar lite.

Detta är i linje med den svenska tanken om inkludering.

– Det blir mycket mer naturligt att få hjälp, men vilken typ av hjälp det handlar om behöver inte eleven bekymra sig om.

Närheten mellan huvudman, rektor, lärare och elever gör det möjligt att vara mer ”på” och se till behoven här och nu, i stället för att hela tiden behöva gå uppåt och fråga om lov.

– Jag hade aldrig kunnat ta sådana här grepp på en kommunal skola där huvudmannen ofta styr hårt och på detaljnivå. Som fristående skola kan vi gå från behov via beslut till handling på en dag. Eller på två timmar om vi måste.

Största utmaningen för verksamheten är att kommunen både är kassör och huvudman för sina egna skolor, enligt Fredrik Påhlsson.

– Det är ett allvarligt problem. Vi upplever att kommunen hela tiden räknar till sin egen fördel och ser till att de barn som går i kommunala skolor får det bättre finansiellt.

Fredrik Påhlssons råd till Sveriges nästa skolminister är att ta tag i kommuner som inte vågar ta ansvaret för fördelningen av medel.

– Det är mycket viktigt! Och i regleringsbrevet till Skolinspektionen borde det också ställas krav på ett helhetstänkande i varje beslut. Inom vissa delar av myndigheten är man alldeles för detaljerad och missar målet helt.

Välfärd
Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist