”Vi skulle kunna bli mer modiga och våga anställa folk med annorlunda kompetenser”

Ola Brinnen som är arbetsrättsjurist på Svenskt Näringsliv och arbetar med frågan deltog i samtalet för att beskriva Svenskt Näringslivs syn men främst för att lyssna in företagarnas erfarenheter. Stora frågor var bland annat kravet på saklig grund för uppsägning, som ofta tolkas så strikt att det blir svårt att göra sig av med medarbetare som missköter sig. Även turordningsreglerna fick mycket kritik från företagen.

– Vi behöver revidera LAS för att öka flexibiliteten genom att göra det lättare att anställa samtidigt som möjligheten att säga upp en arbetstagare som inte klarar av sina uppgifter utökas. Ett exempel på en sådan modell finns i vårt grannland Danmark där de har en flexicurity-modell där tryggheten ligger i omställningsmöjligheter och inte i anställningen. Det gör det enklare för arbetstagaren att byta arbete samtidigt som företagen kan behålla viktig kompetens i bolaget, säger Ola Brinnen.

Många företagare vittnade om egna problem som lagarna skapar, och hur mycket energi som läggs på att anpassa sig till regelverket. En av dem som vill se en förändring är Ulrik Wetje, vd på Exakta Group.

– Bra personal är en av företagens viktigaste framgångsfaktoter. Att kunna behålla bästa spelarna är lika viktigt som i något idrottslag. Längsta anställningstid är då sällan den lämpligaste urvalsmetoden. Låt oss fokusera på effektiva företag men att samtidigt hjälpa personer som inte passar till en framtid i ny anställning. Det gynnar alla, säger Ulrik Wetje.

Också Elisabeth Tedestål, ägare av Vellingeblomman, tror att lagen om anställningsskydd behöver reformeras för att få arbetsmarknaden att fungera bättre.

– Om vi fick mer flexibla regler så tror jag att vi företagare skulle våga vara lite mer modiga och anställa folk med annorlunda kompetenser. Som det ser ut nu vågar man aldrig chansa, säger hon.