Vinstbegränsning hinder för Furuhöjden

Furuhöjdens rehabiliteringshem startade sin verksamhet redan 1993. Ewa Einerth och Eva Soldan arbetade tillsammans på ortopeden på Danderyds sjukhus och upptäckte att det var svårt att hitta rehabiliteringsplatser. Sedan dess har de vårdat och rehabiliterat patienter efter att den akuta sjukvården är avklarad. I takt med att efterfrågan på företagens tjänster ökade utökades verksamheten år 2001 med 14 platser till dagens 44.

– En välfungerande och professionell rehabilitering kortar sjukskrivningstider och sparar stora summor, säger Ewa.

På senare år kan hon se en förbättring i upphandlingsprocessen, främst från landstingets sida.

– Inför landstingets upphandlingar har de under de senaste åren i högre utsträckning börjat föra en dialog med oss utförare. Det gör att kraven i upphandlingarna utformas på ett förståeligt och balanserat sätt. Tyvärr är upphandlingarna i kommunerna ofta kortsiktiga och missar det långsiktiga perspektivet, säger Ewa Einerth.

En av företagets styrkor är den låga personalomsättningen. Korta beslutsvägar och stort inflytande har skapat en arbetsplats där personalen trivs. Genomsnittsanställningstiden är ca tio år och många har funnits med ända sedan verksamheten startade.

– Jag har jobbat inom landstinget tidigare. På Furuhöjden sitter chefen en trappa upp och finns i verksamheten varje dag. Det gör att när vi i personalen tycker att något behöver förändras så kan det göras väldigt snabbt, säger Lotta Clauson.