NYHET29 mars 2017

Maria önskar vänlig näringspolitik

Maria Åhgren, tidigare ägare av Hotell Best Western i Årjäng, har börjat ett nytt äventyr som VD för Dömle Herrgård i Deje. En utmaning Maria tar sig an med glädje. ”Det känns fantastiskt”, säger Maria Åhgren.

Maria Åhgren, Dömle Herrgård

Den tidigaste dokumentationen om Dömle Herrgård går tillbaka till 1400-talet. Då fick Katarina Bengtsdotter, från Torp i Närke, gården som morgongåva. Genom åren har området ägts av grevar, brukspatroner och varit en stiftsgård. Nu ägs Dömle Herrgård av Georg Möller och Jan Ohlsson. Som nytillträdd VD, ser Maria Åhgren fram emot sina nya utmaningar.

- Det känns oerhört bra att vara här och det är en otroligt vacker herrgård. Jag påminns varje dag om att jag faktiskt arbetar här och blir lycklig i själen. Tidigare har jag ibland arbetat på hotellets nattklubb fram till 4 på morgonen så jag finner mer ro här. Det är också tacksamt att ha ägare som vill satsa mycket på verksamheten, säger Maria Åhgren.

Dömle erbjuder allt mellan konferens och kickoff, men även för livets stora fester såsom bröllop, födelsedagsfester och barndop. Maria Åhgren nämner vikten av att ha sin verksamhet på en ort som Deje.

- Vår verksamhet är viktig för orten, framförallt vad gäller besöksnäringen. Vi har många norrmän som har sitt bröllop på Herrgården som skapar ringar på vattnet när man kommer hit och spenderar pengar på allt som finns runt om kring, säger Maria Åhgren.

- Däremot är det viktigt för en herrgård att man har de bästa förutsättningarna för att kunna växa och verka. Herrgården befinner sig på en plats där man förmedlar en känsla som inte går att ersätta. Det går inte att jämföras med en fabrik som man kan flytta utomlands för att påverka kostnaderna. Rätt förutsättningar för att driva företag där därför viktigt för Dömle Herrgård.

- Vi kan inte ändra om i kostnader som många andra företag kan, utan vi befinner oss på den plats vi är. Vi får istället hoppas på att man har rätt förutsättningar för att driva verksamheten och nå lönsamhet, säger Maria Åhgren.

Maria Åhgren har tidigare erfarenhet av att för stora förändringar i kostnader kan slå hårt mot företag. Det påverkar framförallt företag som redan kämpar på gränsen med lönsamheten. Ett exempel på detta var när regeringen höjde arbetsgivaravgiften för unga.

- När man tog bort den sänkta avgiften när jag drev hotellet i Årjäng kostade det min verksamhet väldigt mycket pengar. Nu när jag driver Dömle Herrgård hoppas jag att man utvecklar en politik som gynnar oss, inte gör det svårare och dyrare för oss, avslutar Maria Åhgren.

Skriven avUrban Svanberg
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist