Mindre prat och mer verkstad

Näringslivet i Filipstad kännetecknas framförallt av att man har världens största knäckebrödsfabrik (Barilla) och Sveriges största snackstillverkare OLW. För en besökare kan det vara lätt att något fördomsfullt stämpla samhället som en klassisk bruksort där ordet entreprenörskap ter sig främmande. Men, när Mattias tar emot i de lokaler som hyser Filipstads Elbyrå möter man en entreprenör och företagare med framtiden för ögonen.
— Det är lätt att bli hemmablind och tro att gräset är grönare på andra sidan. Men jag kan lova att det där frodiga gräset är ganska höstgult och ovårdat när du kommer fram. För mig finns det bra fördelar med att driva företag i Filipstad och det gäller att jobba med mentaliteten så att vi bättre utnyttjar det humankapital som finns. Kanske var det slumpen som gjorde att Mattias valde att läsa el på gymnasiet. Oavsett blev Mattias, 20 år efter första arbetsdagen på Filipstads Elbyrå, en av två delägare 2007. Som företagare efterfrågar Mattias framförallt en riktig förändring där politiker inte enbart pratar om regelförändringar för företag utan även genomför dem. — Alla löften om att underlätta regelverken för företag resulterar som oftast i att företagare får än hårdare krav på sig. Detta drabbar framförallt småföretagarna vilket är extra tragiskt då det är där den största tillväxtpotentialen existerar. På frågan vilka reformer Mattias efterfrågar från folkvalda politiker har han inga problem med att räkna upp frågor som han menar kan hindra företag från att växa och nyanställa. — Hur kan vi underlätta regelbördan för småföretagare, hur kan vi bli bättre på att hantera frågan kring sjukdomskostnader och hur skapar vi ett fungerande skyddsnät för företagare. Politikerna behöver prata mindre och jobba mer, säger Mattias då han räknar upp olika problemområden som han menar att politiker måste våga ta tag i. Att bli företagare är sällan enkelt. Särskilt inte om du tar över ett företag kort tid innan en global finanskris slår till med full kraft. Men Filipstads Elbyrå var snabba på att anpassa sig mot nya kundsegment och klarade av nedgången utan att påverkas nämnvärt och har visat hög omsättningstillväxt med bra lönsamhet ända sedan övertagandet 2007. — Tack vare finanskrisen fick vi fråga oss vilka kunder vi hade och hur vi kunde sälja mer. Det visade sig att det fanns marknadsandelar att plocka vilka inte gjorde oss så konjunkturkänsliga som vi tidigare varit. Nu var jag inte ensam utan det fanns ett arbetslag här som visste vad de skulle göra. Men tänk om jag varit själv med ett nystartat företag? Det finns så mycket man i egenskap företagare är ålagd att göra som andra aldrig kan tänka sig. Tyvärr tar detta mycket kraft ifrån småföretagare, konstaterar Mattias.

Text: Simon Sjögren