Högre höjder i Vännäs

Vännäs har de fyra senaste åren haft placeringarna 236, 216, 109 och 77. Kommunens mål, taget tillsammans med det lokala näringslivet, är topp 50.

– Det är ett långsiktigt mål och jobbet är inte klart. Kan vi hålla den här takten ska vi inte klaga, säger Johan Söderling.

Han berättar att kommunen sedan några år gjort en strategisk satsning på att förbättra samarbetet med näringslivet. Det har under det senaste året handlat om fördjupning och förbättrad dialog för att uppnå större förståelse för det kommunala arbetet.

– Vi pratar inte bara om vad kommunen kan göra utan vad alla kan bidra med. Vi har förtydligat dialogen mellan oss, säger Johan Söderling.

Fyra kommuner i länet, fler än tidigare, klarar topp 100 – Nordmaling, Sorsele, Bjurholm och Vännäs. Den genomsnittliga placeringen för Västerbottens kommuner har förbättras de senaste åren, och den trenden håller i sig. Fortfarande är det nio av femton kommuner som inte återfinns på den övre halvan.

Förbättrad sevice och attityder

Utifrån enkätsvaren kan man konstatera att näringslivet i Vännäs är nöjt med den förbättrade servicen till företagen och kommunpolitikernas attityder. Johan Söderling är inte överraskad.

– Vi har ordnat utbildningar på kommunen, och ansträngt oss att få det lokala näringslivet till dem, till exempel inom upphandling. Vi håller fler frukostmöten och företagsbesök, där vi även besöker ensamföretagare.

Dessutom har Vännäs inrättat ett näringslivsråd, där kommun och näringsliv möts.

– Mycket av detta har vi haft tidigare år också. Det som är nytt är att vi fått större öron. Vi pratar mindre och lyssna mer. Man måste ta till sig kritiken, inte bara förklara orsakerna till varför man gjort på ett visst sätt, säger Johan Söderling.

2016 bildade Vännäs kommuns fastighetsbolag ett gemensamt bolag med Kaj Johanssons Åkeri. Tillsammans ska de förvalta industrifastigheter i Vännäs.

– Vi behövde frigöra kapital och tyckte det var en bra idé att samarbeta. Vi delar risken och vi som kommun ser att vi och näringslivet drar åt samma håll, säger Johan Söderling.

Positiva toner bland företagarna

Företagare i Vännäs hyllar arbetet.

– Vi har ett positivt klimat och det är både roligt och enkelt att vara företagare i Vännäs, säger Bert-Ove Johansson på Hotell Vännäs.

Han säger att en framgångsfaktor är att den politiska ledningen syns.

– När politikerna är ute bland folk så leder det till spontanmöten. Många behöver inte boka tid utan det räcker med att lyfta sitt ärende i lunchkön.

Emil Palm, vd på Vänfors Bygg AB har ett tips:

– Kommunen gör företagsbesök och håller frukostmöten, men fortfarande når man inte ut till alla. Man kan förbättra dialogen ytterligare. Ju fler som är delaktiga, desto bättre.

Vännäs hade 2014 i Svenskt Näringslivs mätning plats 236 av 290 i rankingen. Christin Westman, näringslivsutvecklare, bekräftar att näringslivets förtroende verkligen var lågt.

– Lyftet beror på uthålligt arbete. Företagen börjar få förtroende för oss och ser att vi verkligen vill det här, och det speglas i mätningen, säger Westman.

Vad händer nu?

– Det finns uppslag på hur vi ska jobba för det lokala serviceutbudet. Vi vill ha ett attraktivt centrum och ska försöka behålla så mycket som möjligt av handel och service. En annan utmaning är att få nyanlända i arbete, säger Johan Söderling.

– Upphandlingsområdet är en utmaning att ta tag i. Där kan vi bli bättre. Vi ska också jobba med tillsyn, tillstånd, avgifter och service kring det. Vi kan bli bättre på vissa delar, säger Christin Westman.

Anders Boström