Ekonomisk krigföring – så stärker företagen sin beredskap
Handelshinder, osäkra leveranser och digitala hot påverkar företagens vardag. När Svenskt Näringslivs säkerhetsdelegation, SNSD, samlade drygt 70 deltagare i Sundsvall den 6 november stod företagens motståndskraft i centrum. Ett återkommande budskap var att beredskap behöver omsättas i handling.
Ekonomisk krigföring handlar om hur ekonomiska medel används för att nå säkerhetspolitiska mål. För företagen innebär det förändrade villkor för handel, investeringar och försörjning. Under tre panelsamtal diskuterades hur riskerna kan hanteras – utan att tappa konkurrenskraft och öppenhet mot omvärlden.
Handel och säkerhet hör ihop
I den första panelen diskuterade Henrik Isakson och Johan Sjöberg från Svenskt Näringsliv tillsammans med Bengt Söderbergh från Mittuniversitetet hur geopolitiken påverkar företagens affärer. Säkerhet och beredskap behöver vara en del av styrelsers och ledningsgruppers löpande arbete, inte en fråga som hanteras vid sidan av verksamheten.
Samtalet belyste också Europas möjligheter att stärka sin position genom egen energi- och råvaruförsörjning. Samtidigt lyftes handel med fler marknader och nya frihandelsavtal som möjligheter för Sverige och EU.
Stärk produktionen utan att stänga handeln
Hur kan Europa minska sårbara beroenden och samtidigt värna innovation och handel? Det diskuterade Christina Wainikka från Svenskt Näringsliv, Eva-Karin Gidlund från NorthX Biologics och Klas Nilsson från SCA. Behovet av långsiktiga spelregler och bättre förutsättningar att omsätta forskning i tillverkning var centrala frågor.
Inom läkemedelsområdet räcker inte lagerhållning för att möta framtida kriser. Även kompetens, infrastruktur och produktionsförmåga behöver finnas på plats. Offentlig upphandling lyftes som ett sätt att skapa långsiktig efterfrågan och stärka beredskapen – staten behöver inte bara ge bidrag utan också vara en kund.
Öva och bygg relationer före krisen
I den avslutande panelen medverkade Kristian Lindquist från SVT, Jonas Sandwall från SME-D och Magnus Wikström från ICA Supermarket Matfors. Fokus låg på att säkra driften när exempelvis elförsörjning, digitala system eller leveranser störs. Relationer mellan företag och myndigheter behöver byggas innan krisen kommer.
Utbildning, gemensamma övningar och tydliga mandat för lokala chefer var konkreta medskick. Även reservkraft, cybersäkerhet och planering för personal och viktiga resurser lyftes. Beredskapskrav i upphandlingar behöver följas av finansiering, och regler som försvårar verksamheten i en kris behöver ses över.
Dagens slutsats var att företagen behöver analysera sina beroenden, förbereda sig för oväntade händelser och öva tillsammans med andra. Genom SNSD möts företag och myndigheter för kunskaps- och erfarenhetsutbyte som stärker näringslivets beredskap. Nästa steg är att gå från samtal till handling.
