Stark medvind för gasellvinnaren i Liden

LBS Lule Building System har sitt säte i Liden i Sundsvalls kommuns nordvästra del. Här är det nära till många av de stora vindkraftprojekt som är en del av den omfattande energiomställningen i Sverige. Här har LBS i dag sina huvudsakliga uppdragsgivare, men det var inte så historien började.

– Företagets affärsidé var från början att köpa och sälja begagnad elkraftsutrustning, exempelvis ställverk och transformatorer. Vår grundare Roland Vennberg och senare sönerna Mattias och Daniel Hallin var skickliga på detta och har tack vare det ett mycket stort kontaktnät i el- och entreprenadbranschen, säger företagets vd Johan Strömbäck.

En upphandling av entreprenadföretag till ett vindkraftprojekt 2016 gjorde att LBS för första gången gav sig in på den marknaden och erbjuder helhetslösningar på elsidan från projektering, via markarbeten och installation ända fram till igångsättning av kraftprojekt.

– Vi brukar säga att vi arbetar med allt elektriskt som inte syns i en vindkraftspark, säger Johan Strömbäck.

Att kalla jobbet för kabeldragning är dock att göra det alldeles för enkelt för sig. Vd:n betonar att det finns en stor stolthet bland alla anställda i att vara del av svensk energiomställning, där vi går mot en mer hållbar produktion.

– Det är det som inspirerar oss och som känns mest meningsfullt. Och när vi ser de framtida behoven av grön energi, inte minst i norra Sverige, känns det som att vår tillväxt bara börjat, säger Johan Strömbäck.

Mellan 2017-2020 hade LBS en tillväxt på smått osannolika 2 391 procent, och omsatte 2020 183 miljoner kronor. Den farten i bolaget gjorde inte oväntat att det ställdes nya krav på organisationen.

– Vi utför ingen egen entreprenad i projekten, utan anlitar underentreprenörer. Ju fler projekt vi tog in desto mer handlade det i stället om att skapa strukturer för att hantera juridik, dokumentation och administration. Därför har vi framför allt investerat i vårt eget management, säger Johan Strömbäck.

En annan framgångsfaktor är att bolaget startade ett dotterbolag i Portugal för att sköta bemanning. Där finns en stor bas av kompetens som är viktig för LBS och som har knutit till sig drygt 50 personer i det bolaget.

– Vi kan bemanna våra projekt precis efter behov, men när vi har mindre att göra kan vi även hyra ut till våra konkurrenter ute i Europa. Det är en väldigt bra modell, säger Johan Strömbäck.

.