Industrijätten: Kompetenskrisen allt allvarligare – ”Vi kämpar”
Sverige har rasat nio placeringar i tillväxtligan och det är dags att göra något åt det nu. Det var kontentan från Svenskt Näringslivs Tillväxtdag i Västerås i fredags. ”Kompetensfrågan är kritisk. Vi behöver svetsare, montörer och ingenjörer av alla dess slag”, säger Tobias Hansson, vd för Hitachi Energy.
Det finns en enorm vilja och potential i det svenska näringslivet där åtta av tio företag vill växa, förklarade Sven-Olof Daunfeldt, chefsekonom på Svenskt Näringsliv, under Tillväxtdagen i Västerås.
– Samtidigt är det bara 2 av 10 företag som har ökat antalet anställda på fem år. Det handlar om saker som kompetens, regelkrångel, byråkrati och bristande infrastruktur. Här måste Sverige förstå att vi behöver göra något och att vi måste ta bort barriärer så att företagen kan växa, säger han.
Faktum är att Sverige rasat nio placeringar i tillväxtligan sedan 1970-talet då landet låg på fjärde plats i världen.
Behövs fler investeringar
Tillväxtdagarna är en av många arenor där Svenskt Näringsliv samlar företagare runt om i landet för att belysa dessa frågor och främja tillväxten såväl nationellt som lokalt.
– När det gäller exempelvis regelkrångel så kommer förstås reglerna från regering och riksdag, men det är lokalt ute i kommunerna som företagen möter dessa regler. När vi samlar alla dessa företagare i sådana här rum och lyfter frågan så får vi i gång samtalen. Jag tror att det kan leda till mycket positivt.
Har vi blivit vår egen framgångs fånge i Sverige?
– Det tror jag. Till exempel har vi varit väldigt fokuserade på exportfrämjande åtgärder samtidigt som det har varit på tok för lite investeringsfrämjande åtgärder för att företag ska lägga sina investeringar i Sverige samt locka talanger och experter, alltså humankapital.
– Vi kan till exempel inte ha det så att andra länder har mycket mer generösa skatteincitament för investeringar i forskning och utveckling. Det leder nämligen till att även våra storbolag lägger forskning och utveckling i andra länder samtidigt som vi vet att det är en av de allra viktigaste investeringarna för att driva tillväxt.
”Största utmaningen är faktiskt elförsörjningen”
Även företagen vittnade om flera av dessa utmaningar. Fredrik Lagercrantz, CFO på Ica Gruppen, ondgjorde sig exempelvis över infrastrukturen och elfrågan. Inte minst eftersom Ica, som största dagligvarukedja, förstås är fullständigt central för den svenska beredskapen.
– För oss handlar det om att få ut livsmedel, nå fram med mediciner och kunna ta betalt. Vad krävs då för detta? Mycket kan vi förstås göra själva genom redundans i system, särställa personal och så vidare. Men den största utmaningen är faktiskt elförsörjningen och hur vi säkrar den, vilket inte är under vår egen kontroll sa han.
För Hitachi Energy är i stället kompetensbristen största knäckfrågan. Bolaget har på kort tid vuxit från 4 000 till 8 000 anställda i Sverige och bara under förra året hade man totalt 100 000 jobbansökningar.
Hitachi Energy är ett nyckelföretag i hela världen när det gäller kraftelektronik till elinfrastruktur och den överlägsna majoriteten av bolagets produktion går på export. Men när man växer så det knakar gäller det förstås också att kompetensen inte blir en bromskloss i tillväxtplanerna.
– Peppar, peppar så har vi lyckats bra hittills, säger bolagets vd Tobias Hansson.
Men nu gäller det att steppa upp, menar han.
– Dels behöver vi produktionspersonal. Hantverkare, svetsare, montörer. Den delen är oerhört kritisk och det är nog där vi kämpar mest faktiskt. Därutöver har vi det klassiska, det vill säga ingenjörer av alla dess slag.
”Förenkla regelhanteringen helt enkelt”
Jessica Öberg, vd på Combitech, lyfte vikten av Ai, där Sverige absolut inte får halka efter. Dessutom ville hon slå ett slag för minskat regelkrångel.
– Och så vill jag se fler reformer som gör det enklare för oss. Förenkla regelhanteringen helt enkelt.
Även ett gäng unga entreprenörer delade sin syn på vad Sverige behöver göra för att öka tillväxten. Zlatan Bajric hos Seeba tyckte att Sverige tenderar att fokusera lite väl mycket på de stora företagen.
– En sak som man kanske missar är att 4 av 5 arbetstillfällen skapas i de små företagen. Storföretag i alla ära, men tittar man på framtiden för Västermanland så kommer den skapas i de små företagen, i små organisationer. Där måste vi satsa mer energi och mer resurser, sa han.
Företagaren: Omöjligt att följa alla regler
Wallenberg: Vi kan inte ta vår framgång för given
