Svenskt Näringsliv möter – Maria Skårberg

NYHET Publicerad

JOBBSKAPARNA Plats 19 på listan över Sveriges största kvinnliga Vd:ar. 239 miljoner i omsättning och drygt 100 anställda i det gamla slakthusområdet i Göteborg. Idag finns produkter från Jakobsdals Charkuteri i var mans kylskåp. Vi har träffat VD Maria Skårberg för en intervju.

Maria Skårberg, VD Jakobdals

Maria Skårberg, VD Jakobdals

Det hela började med vintern 1936 då paret Agnar och Inga Pettersson startade Haga Charkuteri. Två generationer och en stark utveckling senare är företaget Jakobsdals Charkuteri beläget i klassiska slakthusområdet i Göteborg. Sedan 2005 driver Maria Skårberg företaget vidare som VD tillsammans med sin syster, tre kusiner och 98 kollegor.

När tidningen Entreprenör nyligen presenterade en lista över Sveriges 50 största kvinnliga företagare, räknat efter företagets omsättning, så återfanns där flera entreprenörer från Västsverige. En av dem är Maria Skårberg, tredje generationens VD i familjeföretaget Jakobsdals Charkuteri som hamnade på plats 19 med sina 239 miljoner i omsättning. Valet att driva företaget vidare var dock ingen självklarhet för Maria:

— Jag skulle bara hoppa in och hjälpa min far under en period. Men sen blev jag kvar. 2005 köpte jag tillsammans med syster och kusiner verksamheten från våra föräldrar och totalt har jag nu varit i företaget i 35 år. Tiden går fort när man har roligt, konstaterar Maria.

Familjeföretagande är världens vanligaste sätt att bedriva företag på, så även i Sverige. I vårt land är ungefär hälften av alla företag familjeföretag. För Maria Skårberg är det viktigt att ta vara på familjeföretagandets fördelar.

— För att företaget ska gå bra, måste också medarbetare må bra och trivas. Jag har varit här i 35 år nu men är ändå inte den som varit här längst. Vi är inte bara ett familjeföretag i företagsledningen, utan även i produktionen. Flera av de anställdas döttrar eller söner börjar jobba extra eller börjar här efter avslutade studier. Det tycker jag är ett gott betyg, menar Maria.

När Maria var med och köpte företaget från sina föräldrar 2005 blev hon också den första kvinnliga Vd:n i köttbranschen.

— Jag var den första kvinnan i en mansdominerad bransch vilket givetvis gjorde att vi fick lite extra uppmärksamhet. Men främst har vi fått uppmärksamhet för att vi är innovativa och alltid försöker utvecklas. Vi är fler kvinnor i ledande positioner i vårt företag än i de flesta andra i den här branschen. De tror jag varit en styrka för oss, konstaterar Maria.

På frågan om hur får man ihop livet som entreprenör och att vara VD för ett stort företag så betonar Maria vikten av balans. För att lyckas i sin roll är hon övertygad om att det krävs mer än arbete:

— Det är en livsstil att driva företag och här har jag möjlighet att göra det tillsammans med fantastiska medarbetare. Men, för mig är det viktigt att kombinera VD-rollen med ett starkt intresse vid sidan om. Det kan låta som en klyscha men man måste ha balans. Utan mina hästar och mitt hästintresse hade jag förmodligen varit en betydligt sämre VD.”

Plats 19 på listan över Sveriges största kvinnliga företagare är dock inget som får Maria och företaget att slå sig till ro. Målsättningen framåt är tydlig:

— Ökad tillväxt kräver att man vet var man ska. Därför sätter jag alltid upp tydliga mål för vårt företag. Man kan alltid gnälla. Men det finns sådana otroliga möjligheter som företagare. Idag är vi Sveriges tredje största företag när det kommer till pålägg. Givetvis vill vi bli ännu större. Vi vill alltid växa och sätter upp mål för det.

JAKOBSDALS VÄLFÄRDSAVTRYCK

AB Jakobsdals Charkuteri har med sina 88 anställda bidragit med omkring 25 000 000 i skatt. Det räcker till 180 förskoleplatser. Testa ditt välfärdsavtryck på: www.foretagensvalfardsavtryck.se

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Hur ska den svenska skolan möta lärarbristen?

KOMPETENSFÖRSÖRJNING. Från olika delar av landet rapporteras om hård konkurrens om behöriga lärare och få eller inga sökande till utannonserade tjänster. Svenskt Näringsliv tror att det behövs en bred palett av initiativ och åtgärder för att vända trenden. ”Därför lanserar Svenskt Näringslivs en rapport ”Handlingskraft kan lösa lärarkrisen” med sex skribenter som har fått i uppdrag att tänka fritt kring möjliga vägar för att förbättra kompetensförsörjningen” säger Johan Olsson, utbildningspolitiska expert på Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

52 miljarder skäl att välja rätt utbildning från början

FREDAGSKRÖNIKA. Efter gymnasiet tog jag ett år och arbetade, innan det var dags för universitetets skolbänk. Det för att finna motivation, bli självständig, testa mina vingar och skaffa ytterligare en rad på CV:t. Ett andningshål som många unga längtar efter och nyttjar. Jag tror att många med mig tjänar på att skaffa sig arbetslivserfarenhet innan vidare studier, men studietiden får sedan inte bli för lång. I slutändan påverkar det vårt pensionssystem, våra offentliga finanser och individens livsinkomst.
NYHET Publicerad:

”Hur vi bäst möter globaliseringen? Vi flyttar hit kompetensen!”

JOBBSKAPARNA. Globalisering och teknikskiften har medfört att efterfrågan på arbetskraft förändrats i Göteborg. Inte sällan behöver företag nu rekrytera från utlandet, när särskilda kompetenser saknas lokalt. ”Det behövs kanske 1000 mjukvaruutvecklare per år i Göteborg de närmsta åren. Vi utbildar ca 150. Nettot på 850 – där har vi behovet av arbetskraftsinvandring, svart på vitt”, konstaterar Klas Persson, VD på Sigma Technology Development i Göteborg.
NYHET Publicerad:

Wallhamn – viktig hubb för svensk fordonsindustri

JOBBSKAPARNA. På Tjörn ligger landets enda helt privatägda allmänna hamn, där det varje vecka anlöper fartyg för att lasta eller lossa bilar, lastbilar, bussar och industrimaskiner. En viktig hubb för svensk fordonsindustri, där infrastrukturen blir en allt viktigare faktor för framtidens utveckling.
NYHET Publicerad:

Länsstyrelsen ger och Länsstyrelsen tar

FREDAGSKRÖNIKA Var fjärde företagare i Västra Götaland tycker att Länsstyrelsen påverkar tillväxten i den egna kommunen negativt. Man ger inte heller själva myndighetsutövningen betyget godkänt. Det är tydligt att fler företagare ser Länsstyrelsen som en hämmande kraft för tillväxten, än tvärtom. Detta trots myndighetens uppdrag om att främja hela länets utveckling och att man delar ut projektbidrag och stöd som ska ge jobb på landsbygden. Man ger med den ena handen men tar desto mer med den andra.
NYHET Publicerad:

Näringslivsstrategen: ”Länsstyrelsen måste förbättra sin dialog med kommun och näringsliv”

LÄNSSTYRELSEN Länsstyrelsens uppdrag är att fungera som regeringens företrädare i länen och främja länets utveckling och samordna olika samhällsintressen. Lyckas Länsstyrelsen med sitt uppdrag? Svenskt Näringsliv har intervjuat Anna Aldegren, näringslivsstrateg på Tjörn.
NYHET Publicerad:

Lantbrukarnas Riksförbund: ”Länsstyrelsen är alldeles uppenbart en hämmande kraft”

LÄNSSTYRELSEN. Länsstyrelsens uppdrag är att fungera som regeringens företrädare i länen och främja länets utveckling och samordna olika samhällsintressen. Lyckas Länsstyrelsen med sitt uppdrag? Svenskt Näringsliv i Västra Götalands län har intervjuat LRF:s regionchef Robert Larsson.
NYHET Publicerad:

Kommunalrådet: ”Länsstyrelsen måste komma närmare medborgare och näringsliv”

LÄNSSTYRELSEN. Länsstyrelsens uppdrag är att fungera som regeringens företrädare i länen och främja länets utveckling och samordna olika samhällsintressen. Lyckas Länsstyrelsen med sitt uppdrag? Per Eriksson (S), kommunalråd i Bengtsfors, är näst på tur i Svenskt Näringslivs artikelserie om Länsstyrelsen.
NYHET Publicerad:

Landsbygdsföretagaren: ”Länsstyrelsen är en bromskloss för tillväxt på landsbygden”

LÄNSSTYRELSEN. Länsstyrelsens uppdrag är att fungera som regeringens företrädare i länen och främja länets utveckling och samordna olika samhällsintressen. Lyckas Länsstyrelsen med sitt uppdrag? Svenskt Näringsliv har intervjuat Thomas Hagberg, VD för Myggenäs Gård i ö-kommunen Tjörn.
NYHET Publicerad:

Företagen kritiska mot Länsstyrelsen

LÄNSSTYRELSEN. Var fjärde företagare i Västra Götaland tycker att Länsstyrelsen påverkar tillväxten i den egna kommunen negativt. Detta trots myndighetens uppdrag att arbeta för hållbar tillväxt och utvecklingen i länet med målet att alla ska ha möjlighet att bo, utvecklas och driva företag. Det visar en ny undersökning från Svenskt Näringsliv i Västra Götaland.
NYHET Publicerad:

Förväntningar som förpliktigar i Göteborg

FREDAGSKRÖNIKA Så föll klubban i kommunfullmäktige till slut. En ny budget och ett nytt styre tar över i Göteborg, för första gången på 24 år. En koalition som under en kort evighet i opposition ständigt påtalat att man vill prioritera näringslivet och det lokala företagsklimatet. En retorik som skapat förväntningar, vilket förpliktigar att gå från ord till handling.
NYHET Publicerad:

Svenskt Näringslivs VD besökte Göteborgs Hamn

EXPORT. Efter knappt 3 veckor på nya jobbet gjorde Svenskt Näringslivs nye vd, Jan-Olof Jacke, sitt första officiella besök på hemmaplan i Göteborg. Och för ett exportberoende land som Sverige blev första företagsbesöket på APM Terminals i Göteborgs hamn.
NYHET Publicerad:

Hur ska välfärden räcka till fler – när färre arbetar?

FREDAGSKRÖNIKA. Under de kommande åren fortsätter vår befolkning att växa snabbt. Vi blir både allt fler barn och äldre i Sverige, samtidigt som vi blir färre i arbetsför ålder. Det sätter press på välfärdens finansiering och ställer krav på en förbättrad effektivitet i välfärdssektorn. Men hur?
NYHET Publicerad:

Svag inbromsning av fortsatt brinnande högkonjunktur

KONJUNKTUR. Den svenska ekonomin har befunnit sig i högkonjunktur sedan 2016. Toppen är nu nådd och tillväxttakterna kommer att sakta in framöver. Inbromsningen drivs dels av en avmattning i den internationella konjunkturen, dels av inhemska faktorer som exempelvis den förestående inbromsningen i bostadsbyggandet.
NYHET Publicerad:

Alla elever borde driva UF-företag

FREDAGSKRÖNIKA Sverige behöver fler Spotify. Fler modiga entreprenörer som lyckas starta, driva och utveckla företag som sätter landet på kartan. Samtidigt behöver vi hitta lösningar på den kompetensbrist som nu sprider sig genom landets alla företag och branscher. Det finns inga enkla lösningar. En stor del handlar dock om att uppmuntra våra unga att våga förverkliga sina idéer.
NYHET Publicerad:

Dalslandsföretaget – ett lyckat exempel på generationsväxling

FÖRETAGSKLIMAT. Ungefär 25% av alla företag i Dalsland har ägare som är över 64 år och näringslivet står således inför en stor generationsväxling. Samtidigt upplever många svårigheter med att lämna över eller sälja sitt företag. ”Det är inte bara en överlevnadsfråga för den enskilde företagaren utan för hela Dalsland”, menar Peter Andersson, SJB AB, som själv varit med och generationsväxlat.
NYHET Publicerad:

Politiker måste bli bättre hästskötare

FREDAGSKRÖNIKA. Winston Churchill lär ha sagt ”vissa betraktar den privata företagsamheten som en farlig tiger som måste skjutas. Andra betraktar den som en ko som är till för att mjölkas. Alltför få inser att den är hästen som drar hela lasset.”. Citatet handlar om vikten av att förstå vilka värden ett företag representerar, att kort och gott ha förmågan att se det hästjobb företagen faktiskt gör för sin kommun. Efter valet står det klart att de politiker som lyckats med detta konststycke – också belönats med bra valresultat. 
NYHET Publicerad:

Fyra faktorer som utmärker en bra skola

SKOLA. Raoul Wallenbergskolan i Skövde har visat sig vara en mycket uppskattad skola som såväl lärare och elever sökt sig till. Idag är det en verksamhet från förskola till högstadium, med flest förstahandsval och fulla klasser. Svenskt Näringsliv i Västra Götalands har intervjuat skolans rektor som berättar om drivkrafterna bakom skolan, om vad som gör en bra skola och om hur vi vänder de sjunkande skolresultaten.
NYHET Publicerad:

Vår tid är nu, Västra Götaland

Ni vet det där bråkiga småsyskonet. Som sett sina två äldre syskon bli bortskämda, framgångsrika och flytta hemifrån. Den på syskonskaran av tre som kanske har högst potential – men som inte förmått att ta plats, kämpar med dåligt självförtroende och istället tycker synd om sig själv. Småsyskonet är Västra Götaland. Nu är tid för förändring. 
NYHET Publicerad:

Vem klappar jobbskaparna på axeln?

GÄSTKRÖNIKA. Mitt nuvarande kall i livet är att jag vill förändra. Jag vill att fler människor ska komma i arbete, kunna stå på egna ben och vara självständiga och känna att man är med i gemenskapen och bidrar till samhället. Jag är stolt över att vara företagare och driva Bemanningskontoret – för aldrig någonsin har vår bransch en så viktig roll att spela på svensk arbetsmarknad som nu. Men är det verkligen jag som företagare som ska klappa mig själv på axeln och säga att vi är viktiga och fantastiska som skapar jobb och trygghet åt våra anställda?