Keep Ukraine Warm – därför är det en bra affär att investera i Ukraina redan nu

Under ett seminarium för att hedra ordförande Jacob Wallenberg förklarade Ukrainas ambassadör till Sverige, Svitlana Zalisjtjuk, varför svenska företag bör etablera sig i Ukraina. ”Ur ett rent affärsperspektiv är det bra att komma nu och vara först på plats”, sa hon.

– Vi har lärt oss att vi inte kan ta vårt lands självständighet för given. Solidaritet räcker inte – solidaritet måste omvandlas till ett verkligt partnerskap.

Det säger Ukrainas ambassadör till Sverige, Svitlana Zalisjtjuk. Nyligen bjöd Svenskt Näringsliv tillsammans med Beredskapslyftet och Stiftelsen Fritt Näringsliv in till ett högnivå-seminarium i Jacob Wallenbergs ära, med anledning av hans 70-årsdag tidigare i år. Temat handlade om vikten av ett fortsatt starkt stöd till Ukraina.

Redan nu finns många svenska företag på plats i Ukraina. Vissa har varit där länge, andra har etablerat sig på senare tid – samtidigt som Rysslands krig mot landet har pågått.

Kristian Andersson är vd för SEB i Ukraina och har varit stationerad i Kyiv i 18 år. Han menar att ukrainare har ett starkt civilsamhälle och en kultur av initiativförmåga. Människor har under kriget kunna lösa stora problem på egen hand, utan statlig involvering eller planering. Han beskriver hur medarbetarna på SEB i Ukraina snabbt tog saken i egna händer när Kyiv var utan vatten.

– Det var vattenavbrott en halv dag i Kyiv för två år sedan. Om man är utan vatten blir det ganska snabbt ett sanitärt problem på ett kontor när toaletterna inte fungerar. I stället för att vänta på att något skulle hända såg vi till att vi nästa gång skulle kunna klara oss med egen sanitet i åtminstone ett dygn, säger han.

Att svenska företag stannar kvar har också ett symboliskt värde. Det visar att relationen är långsiktig och att Ukraina inte betraktas som ett land som bara blir hjälpt med bistånd, menar flera av deltagarna på seminariet.

– Ukraina är inte bara en mottagare av hjälp, utan en partner och ett innovativt land vars erfarenheter kan inspirera Sverige, säger Jan-Olof Jacke.

– Det är centralt att visa att man är där och fortsätter att bedriva verksamhet. Inte som vanligt, men så normalt som möjligt, säger Kristian Andersson.

Även Kerstin Enochsson från SKF vittnar om värdet av att fortsätta verka i Ukraina. Hon berättar att kompetensen hos de ukrainska medarbetarna har blivit en tillgång för hela koncernen och att SKF Ukraina i dag har fler kunder än före den fullskaliga invasionen.

Och tiden att satsa på Ukraina är nu, menar Svitlana Zalishchuks.

– Det här är en inbjudan att titta närmare på de affärspartners som finns i Ukraina och att inte vänta till krigets slut. Efter kriget kommer det att finnas många som vill vara med. Ur ett rent affärsperspektiv är det bra att komma nu och vara först på plats, säger hon.

Hon får medhåll från Jacob Wallenberg.

– Det är fundamentalt att det finansiella systemet utvecklas vidare i Ukraina, vare sig det handlar om kreditgarantier eller andra system, säger han.

– Vi i det svenska näringslivet kan bidra genom investeringar, men också genom innovation och utbildning, fortsätter Jacob Wallenberg.

Vintern är på väg och det finns mycket som Sverige kan göra för att stötta Ukraina under kriget. Under seminariet återlanserades initiativet Keep Ukraine Warm, som ska stödja ukrainska barn genom utrustning, resurser och annat nödvändigt stöd till förskolor, skolor och barnsjukhus för att säkerställa att energi- och värmesystem kan hållas i gång under ännu en vinter av krig. Bakom initiativet står Ukrainas ambassad i Sverige, Beredskapslyftet, Energiföretagen och Svenskt Näringsliv.

– Vi har inget annat val än att göra vad vi kan för att stödja dem. Det är avgörande att vi hjälper Ukraina att återuppbygga sin infrastruktur. Vi kan inte stoppa vintern, men tillsammans kan vi bidra till att hålla Ukraina varmt, sa Jan-Olof Jacke.