Spel ger bränsle för diskussioner

Byggbranschen har kämpat hårt med att skapa ordning och reda på olika sätt. Bland annat genom att försöka få bukt med oseriösa aktörer och att stärka branschens attraktionskraft. Antalet sökande till bygg- och anläggningsutbildningar minskar och branschen skriker efter kompetens.

Samtidigt fortsätter allt fler utländska företag och personer från länder både inom och utanför EU att komma in på den svenska marknaden. Därför är det extra viktigt att företagen anpassar sitt förhållningssätt till det och jobbar med mångfald och inkludering, konstaterar Disa Blomfeldt, enhetschef för arbetsgivarfrågor på BI.

Byggbranschen behöver jobba ännu mer med frågor som mångfald och en schysst arbetsmiljö, inte bara den fysiska utan även den psykosociala, betonar hon.

– Det är där vi står, i en bransch som verkligen har en utmaning i att jobba med det här på alla fronter. Idag handlar inställningen till mångfald om konkurrenskraft, säger Disa Blomfeldt.

Ett exempel på initiativ för att hjälpa företag att få upp frågorna på bordet är spelet Ansvarsfullt Byggande som tagits fram av Sveriges Byggindustrier Öst och Stockholms Byggmästareförening.

Tanken är spelet ska användas av företag för att på ett enkelt sätt starta och utveckla diskussionerna om det egna arbetet kring dessa frågor. Idén till spelet kom från medlemsföretaget Dipart som utvecklat en förlaga till sitt värderingsarbete.

– Mångfald är ett ganska svårtuggat begrepp. Det kopplas ofta till något känsligt och jobbigt som kan skapa konflikter.

Spelet kan spelas i grupp med tärning, block och penna, men det går också att bara ta med några kort till ett möte för att få igång en stunds diskussion om värderingar. BI:s uppdrag är att arbeta för en attraktiv byggbransch, säkra arbetsplatser, sund konkurrens, och sunda diskussioner kring viktiga ämnen, förklarar Disa Blomfeldt.

– Det handlar om att vara ansvarsfull på många fronter. Vi kan inte tvinga företagen men vi kan inspirera och ge dem verktyg för att smörja sitt maskineri på bästa sätt.

Sakta men säkert blir byggbranschen bättre på attraktion, mångfald och inkludering. För att inte tappa fart gäller det att företag får enkla verktyg för att verkligen börja jobba med det, påpekar hon.

– Jag tror ingen har undgått att se hur samhället, och vår bransch, har förändrats av ett positivt inflöde av arbetskraft från andra länder. Byggbranschen behöver kompetens och därför måste vi underlätta för våra medlemsföretag att ta vara på den kompetens som kommer.

Sveriges Byggindustrier har under många år försökt få högstadieelever att vilja söka sig till bransch, men Disa Blomfeldt är inte främmande för att byta kurs.

– Det kanske inte är i skolan vi främst ska satsa utan i stället jobba mer mot de som redan är i arbete och som vill välja nya vägar eller de som valde fel till gymnasiet och vill skola om sig.

Byggföretaget Metrolit är ett av de företag som anammat Ansvarsfullt byggande, och snart har alla anställda spelat det, berättar vd:n John Söderberg.

– Det är en bra form för att jobba med värderingar, och att utveckla och skapa en samsyn om vår bransch och hur vi agerar.

På Metrolits personalträffar är företagets värdegrund ett ständigt återkommande ämne och då är spelet ett nytt sätt att träna på att stärka värderingarna kring bland annat mångfald och jämställdhet.

John Söderberg ser det som ett bra sätt att jobba med frågorna eftersom medarbetarna själva bearbetar dem tillsammans och kommer fram till något som de flesta har en samsyn i. I stället för att någon föreläser om hur medarbetarna ska göra och tänka, utbildar de varandra när de spelar.

– När det är arbetskamrater man pratar med blir det plötsligt på ett annat sätt. Det blir lättare att ta till sig och att reflektera över sitt eget beteende. Samtidigt bygger vi en företagskultur där vi har högt i tak och där det är ok att ge och att ta feedback på vårt agerande.