Lektion 2: Mer pang för pengarna

NYHET Publicerad

JOBBA MED LÖNEN En anställning innehåller många fler förmåner än lön, men det glöms ofta bort eller tas för givet. Som arbetsgivare är det klokt att påminna både sig själv och medarbetarna om det. Fundera också över vilka förmåner som stödjer affären och utvecklingen i företaget. Alla kanske inte uppskattar det som erbjuds lika mycket.

Edel Karlsson Håål

I Löneskolan delar Svenskt Näringslivs lönebildningsexpert Edel Karlsson Håål med sig av konkreta tips inom lönesättning. Häng med!

Foto: SÖREN ANDERSSON

Semester, betald ledighet, kompetensutveckling, pension och försäkringar, fester och gåvor tycker många är en självklarhet. Att kunna påverka sina arbetstider, jobba på distans, ha senaste utrustningen, arbetsverktyg och arbetskläder, företagshälsovård eller friskvård och att få del av företagets vinst när det går bra är för många en naturlig del av jobbet. Omtanken om medarbetarna är i de flesta företag en självklarhet.

Vissa förmåner regleras i lag, andra i kollektivavtal och andra beslutar företaget självt om. Det finns ett stort värde i att se helheten och att inte bara fokusera på lönen. Förmåner som upplevs som givna riskerar att ändra status till en rättighet. Men om det blir aktuellt att ta bort något upplevs det i värsta fall som kränkande. Vilka av förmånerna som stödjer företagets affär och hur det samlade erbjudandet till medarbetarna ska ge bäst utdelning är en fråga att fundera över som arbetsgivare.

Människor prioriterar olika i olika skeden av livet. När jag var ung och fylld av utvecklingslust i kombination med en ständigt frånvarande sambo fanns inga begränsningar för hur mycket jag kunde jobba. Att ta ut all semester var inte aktuellt, mitt semesterberg var gigantiskt och jag var mest intresserad av att få kul uppdrag och av att vara med överallt.

Som småbarnsförälder var semesterberget toppen att knapra på. Ledigheter som kunde kombineras med förskolans semesterplanering och ett flexibelt sätt att jobba på var mest intressant då. Men så kryper åren på och funderingarna på pension poppar upp. Att löneväxla, och flytta pengar till senare, framstår plötsligt som intressant.

Fundera över möjligheterna att skapa flexibilitet i erbjudandet och kom ihåg att det oväntade ger betydligt större utväxling än det gamla vanliga som ingen uppskattar förrän det försvinner.

Den arbetsgivare som har möjlighet att möta medarbetare i olika livsfaser kan skapa mer pang för pengarna samtidigt som det också gynnar medarbetarna.

Tips

- Lista vad företaget erbjuder medarbetarna utöver det som krävs i lag och centrala kollektivavtal.

- Diskutera hur förmånerna stödjer eller inte stödjer er affär.

- Ha en dialog med medarbetarna om vilka förmåner de tycker är viktiga och bra, och vilka som kan förändras.

- Fundera på om medarbetarna kan få större möjlighet att påverka det hon eller han erbjuds eller om det är bäst att alla får lika.

 

Läs lektion 1 av Löneskolan: Sätta rätt förväntningar

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Telekomjätte lockar ingenjörer med trendig lönemodell

LÖNEBILDNING Från lokal till global lönebildning för 100 000 anställda spridda över hela världen. För fem år sedan lade telekomjätten Ericsson om hela sin löneprocess för att öka attraktiviteten, enligt Sverker Walldal på Ericsson.
NYHET Publicerad:

Höstens lönebildningsdag löser hr-utmaningar

I PRAKTIKEN Den 9 oktober är det för femte året i rad dags för Lönebildningsdagen i Stockholm. Konferensens rubrik är Bang for the buck – 5 utmaningar och 6,5 lösningar, och den här gången får hr-rollen extra uppmärksamhet.
NYHET Publicerad:

”Motivation kan inte köpas för pengar”

HALLÅ DÄR Johan Thesslin som skrivit boken Lön och motivation: chefens handbok för att belöna och utveckla medarbetare, tillsammans med AnnCharlotte Bretan. Varför skrev ni den?
NYHET Publicerad:

Vägledande avtal dras med utmaningar

STRATEGI Ledaravtalet var först ut med företagsnära lönebildning år 1992. Många kollektivavtal har följt efter, men det finns också utmaningar, enligt Ledarnas förhandlingschef Helena Hedlund.
NYHET Publicerad:

Så får IBM rättvisare löner

LÖNESÄTTNING När it-jätten IBM införde en ny lönemodell lyfte det medarbetarnas engagemang. Genom att chef och medarbetare på egen hand tar större ansvar för återkoppling och bedömning blir lönesättningen dessutom rättvisare, enligt Simona Scaravella, hr-chef på IBM Sverige.
NYHET Publicerad:

Digitalisering inleder seminarieserie om framtidens arbetsmarknad

DEN TEKNISKA UTVECKLINGEN Den 11 juni är det dags för det första seminariet som arrangeras av Svenskt Näringslivs projekt Framtidens arbetsmarknad, FrAM. I fokus är digitaliseringen och den konkurrenskraft som finns i teknikutvecklingen.
NYHET Publicerad:

Här tar medarbetarna fram lönemodellen

LÖNEBILDNING På Gnosjö Automatsvarvning tog medarbetarna fram den nya bedömningsmodellen som ligger till grund för lönesättningen. Nu är det tydligare för alla hur de kan påverka sin lön och karriärutveckling, enligt vd:n Linda Fransson.
NYHET Publicerad:

Lönesättning som förändrar beteenden

STRATEGI För Epiroc i Kalmar var det en fullträff att koppla lönekriterierna rakt av till den värdegrund som företaget tagit fram. ”Löneprocessen driver precis det vi vill driva – förbättrade beteenden”, säger vd:n Jenny Heimersson.
NYHET Publicerad:

Därför fungerar sifferlöst så bra i energibranschen

HALLÅ DÄR Nikta Nabavi, ansvarig för Unionens kollektivavtal inom energibranschen. Varför fungerar sifferlösa avtal så bra inom det området?
NYHET Publicerad:

AP-fond lockar med hållbarhet och mångfald

REKRYTERING När ungdomar söker jobb vill de inte bara veta vad en arbetsgivare gör, utan även hur jobbet utförs. ”Lönen har nog fortfarande en viss status men lika mycket status ligger i att företaget har schysta värderingar”, säger Eva Halvarsson, vd på Andra AP-fonden.
NYHET Publicerad:

Unga vill göra karriär – men har inte bråttom

MILLENNIEGENERATIONEN Att unga bara vill vidare till nästa jobb för att få upp lönen är en missuppfattning, konstaterar Isak Petrén, senior analytiker på Willis Towers Watson. ”Millennials vill göra karriär men det är inget måste att byta jobb för att åstadkomma det”, säger han.
NYHET Publicerad:

Så stärker prisade Centiro företagskulturen

STRATEGI På Centiro blir medarbetare sedda som individer samtidigt som de hela tiden får utmaningar som utvecklar. I en väl fungerande arbetsmiljö och kultur är lönen inte den viktigaste frågan, enligt koncernchefen Niklas Hedin.
NYHET Publicerad:

Almega jobbar vidare för fler sifferlösa avtal

HALLÅ DÄR Stefan Koskinen, förbundsdirektör Almega Tjänsteföretagen. Vad ser ni som viktigast när unga väljer arbetsgivare?
NYHET Publicerad:

”Återkoppling måste få ta plats”

RUNDFRÅGA Vi frågade tre deltagare på seminariet där rapporten Anställdas syn på lön, motivation och prestation presenterades, vad de anser om resultatet. De svarade så här.
NYHET Publicerad:

Fast lägstalön högt på Unionens agenda

HALLÅ DÄR Sara Hedman-Hallonstén, avtalsspecialist på Unionen. Vad har ni fokus på just nu när det gäller lönebildning?
NYHET Publicerad:

Lönen inte viktigast för motivationen

FORSKNING Lönen är bara en av många faktorer som motiverar och får medarbetare att prestera bättre på arbetet. Det finns annat som är viktigare, visar en ny forskningsrapport.
NYHET Publicerad:

Att förstå lönen är A och O

KRÖNIKA Sannolikheten att en medarbetare accepterar en förändring, en bedömning eller en nödvändig åtgärd är mycket större om ledaren kan få medarbetaren att förstå VARFÖR. Det gäller även vid lönesättning, skriver Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Här smäller utveckling högre än lön

KOMPETENS Trots att lönerna trissats upp i byggbranschen står TL Bygg fast vid att lönerna ska vara marknadsmässiga och inte skena iväg. Företaget har i stället satsat extra mycket på att personalen mår bra och får utvecklas.
NYHET Publicerad:

Rättvis lön – vad är det?

KRÖNIKA Att lönesättning ska vara rättvis är givetvis en rimlig ambition. Men redan i teorin kring begreppet rättvisa uppstår utmaningar, enligt lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Lönerna får inte halka efter hos global hälsovårdsjätte

STRATEGI Johnson & Johnson i Helsingborg följer det amerikanska moderbolagets övergripande modell för lönesättning. Lönesystemet är ett sätt att vara en attraktiv arbetsgivare, enligt Karin Markenholm, hr-ansvarig.