Missvisande lönejämförelse kritiseras

NYHET Publicerad

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. Svenskt Näringsliv är kritiskt till ett nytt uppdrag som Medlingsinstitutet, MI, har fått.

Edel Karlsson Håål

Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål vill se bredare jämställdhetsanalyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden.

Foto: SÖREN ANDERSSON

Vad går uppdraget ut på? 

– MI ska undersöka hur olika yrkens medellöner har förändrats i förhållande till varandra under åren 2014–2017, ur ett jämställdhetsperspektiv. Det är en uppföljning av en likadan undersökning som MI gjorde av relativlöneförändringarna under åren 2008–2013.  

– Den kommer att visa att vissa yrken har förflyttat sig, bland annat på grund av särskilda satsningar i offentlig sektor. Till exempel kommer lärare ha en högre löneutvecklingstakt än andra. 
 

På vilket sätt är Svenskt Näringsliv kritiskt? 

– Svenskt Näringsliv är kritiskt till det här sättet att göra analyser utifrån ett jämställdhetsperspektiv eftersom de bara utgår från lönen, inte från hela anställningserbjudandet.   

För vissa yrkesgrupper, många av dem inom vården, har arbetstiden sänkts men med en bibehållen heltidsanställning. Det är stora värden som ligger i de här lokala överenskommelserna men det kommer aldrig att synas i MIs undersökning.  

– Det är en stor brist, speciellt eftersom vi vet att kvinnor i större utsträckning än män väljer kortare arbetstid före högre lön. Kvinnor kan ha fått större höjningar, sett till lön i förhållande till den arbetade tiden, men den effekten fångar den här typen av jämförelser inte upp. 
 

Vad kommer resultatet att säga?  

– Det går inte att dra särskilt långtgående slutsatser av resultatet eftersom det ofullständigt men tyvärr tar många det ändå som en absolut sanning. Vi tycker att det är viktigt att spegla verkligheten, och inte bara det presentera det som är möjligt att utifrån underlaget man har.  

– Svenskt Näringsliv vill se bredare analyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden. Att titta på lön per arbetad timme vore mycket mer relevant. Det kräver andra typer av analysmetoder än de som MI förfogar över just nu men vi skulle ändå vilja att gjordes. 
 

Hur påverkar en sådan här undersökning?  

– Jag tror att det påverkar debatten och ger en skev bild av verkligheten. Det finns en bild av att kvinnor har lägre lön än män, men det gäller ju inte alls alla kvinnor i förhållande till alla män. Risken är att det ger en missvisande bild som kan påverka människors beslutsfattande på familjenivå på ett olyckligt sätt.  

– Yrkesval kan också påverkas på ett felaktigt sätt om unga personer avstår från att välja ett yrke för att de tror att villkoren är dåliga, fast de inte alls är det. Det kan till och med skapa brist på utbildade personer inom områden där vi behöver få in fler, och det är allvarligt. Där har fackliga organisationer ett stort ansvar för hur de bildsätter sina medlemmars yrken. De tror att de gör något bra men pratar i själva verket ner yrkena de företräder.  

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Lektion 11: Ja, lön är viktigt

JOBBA MED LÖNEN Lön handlar om så mycket mer än pengar – det handlar om existentiella behov, skriver lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål i Löneskolans lektion 11. Utmaningen i Sverige är att vi är vana vid små löneskillnader och att den egna lönen är svår att påverka.
NYHET Publicerad:

Ta fram lönestrategin på webben

STRATEGI Webbverktyget Jobba med lönen har varit ett bra stöd i företaget Uniguides utveckling mot individuella löner, enligt vd:n Anna-Lena Bohm. Dessutom har det lett till att företaget har identifierat nya talanger internt. 
NYHET Publicerad:

Visitaföretag positiva till individuella löner

HALLÅ DÄR Niklas Berthelson, arbetsrättsjurist på Visita. Ni har precis gjort en undersökning om individuell lönesättning bland era medlemsföretag. Vad visar resultatet?
NYHET Publicerad:

Volvo Cars: Lägger om lönestruktur för att attrahera nya kompetenser

LÖN Volvo Cars lägger om sin lönestruktur för att attrahera nya kompetenser. Chefer får större flexibilitet i lönesättningen samtidigt som lön, förmåner och arbetsformer individanpassas. Det berättade Volvo Cars Hanna Fager på Lönebildningsdagen i Göteborg.
NYHET Publicerad:

Lektion 10: När man inte kommer överens

JOBBA MED LÖNEN Löneskolans lektion tio handlar om när chef och medarbetare inte förstår varandra i lönesamtalet eller har väldigt olika uppfattning om bedömning och lön. Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål tipsar om hur problemet kan hanteras.
NYHET Publicerad:

Sug efter individuella löner

HALLÅ DÄR Viveca Krook, förhandlare på arbetsgivarorganisationen Livsmedelsföretagen. Hur ser läget ut i er bransch när det gäller löner?
NYHET Publicerad:

Tydliga kriterier begränsar subjektiv lönesättning

LÖNEBILDNING Minimala lönehöjningar för en medarbetare är en signal på att något måste förändras. Ingen mår bra av att prestera lägre än förväntat år efter år, enligt Laila von Schéele, personalchef på vård- och omsorgsföretaget Sällskapet vänner till Pauvres Honteux.
NYHET Publicerad:

Rangordnade arbetsuppgifter förenklar lönearbetet

FÖRETAGSNÄRA LÖNER Morakniv har tagit ett grepp om sina tjänstemannalöner. Genom att värdera och rangordna varje arbetsuppgift på företaget blir det lättare att jämföra löner mellan olika avdelningar. Det har höjt förståelsen hos alla och gjort livet enklare för cheferna, enligt hr-chefen Pia Kadfalk.
NYHET Publicerad:

”Cheferna måste lita på sin magkänsla”

LÖNESÄTTNING På SSAB har de flesta anställda alltid varit arbetare med kollektivt satta löner. Det har även påverkat tjänstemännens löner som inte är särskilt differentierade trots att avtalet tillåter det. Det vill SSAB ändra på men då måste cheferna våga tro på sig själva, enligt förhandlingschefen Charlotte Witt.
NYHET Publicerad:

Enhetliga kriterier kopplar prestationen rätt till lönen

FÖRETAGSNÄRA LÖNER På AFA Försäkring är kriterierna för att bedöma medarbetarens prestation samma som kriterierna som bestämmer hur lönen sätts.  Det knyter ihop helheten och utgör grunden i företagets modell för att individuell lönesättning, enligt hr-chefen Stefan Lampinen.
NYHET Publicerad:

Trögt för individuella löner i industrin

HALLÅ DÄR Per-Olof Storsten, förhandlare på Industriarbetsgivarna. Hur ser lönebildningen ut inom industrin?
NYHET Publicerad:

Lektion 9: Ge lönesättande chefer rätt verktyg

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans nionde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur chefer ges rätt förutsättningar för att koppla medarbetarens prestation till lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Osäker framtid för kollektivavtalen

AVTAL Kollektivavtalen måste bli attraktivare för företagen. Annars riskera de att förlora i betydelse i takt med att den fackliga anslutningen minskar, anser nationalekonom Lars Calmfors.
NYHET Publicerad:

Premiär för lönekonferens i Göteborg

KONFERENS Den 26 april är det Göteborgspremiär för succékonceptet Lönebildningsdagen. Välkommen att diskutera lönebildning, nätverka och lyssna på intressanta föredrag. En av talarna är Hanna Fager på Volvo Cars. Säkra din plats och anmäl dig idag!
NYHET Publicerad:

Lektion 8: Företag når målen med rätt lönesättning

JOBBA MED LÖNEN I Löneskolans åttonde lektion förklarar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål hur företag kan koppla de övergripande målen till individuella mål i lönesättningen.
NYHET Publicerad:

Enklare lönemodell rustar Scandic för framtiden

LÖNEBILDNING Nu tar Scandic Hotels Sverige nästa steg och trimmar sin löneprocess för att klara dagens snabbrörliga arbetsmarknad. ”Vi bygger nästa generations lönemodell”, säger hr-direktören Henrik Dider.
NYHET Publicerad:

Lektion 7 – Värdera och sätt rätt lön

JOBBA MED LÖNEN Löneskolans sjunde lektion förklarar hur lönekriterier ska värderas och vägas samman till en helhet som grund för att sätta individuella löner.
NYHET Publicerad:

Missvisande lönejämförelse kritiseras

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. Svenskt Näringsliv är kritiskt till ett nytt uppdrag som Medlingsinstitutet, MI, har fått.
NYHET Publicerad:

Tydliga chefsroller gör lönesättning mindre laddat

INDIVIDUELL LÖN Den lönesättande chefens roll är inte i första hand att försvara företagets lönemodell utan att arbeta efter den. Att fastställa mål och strategier för lönebildningen är vd:s och ledningens ansvar. Om den som sätter lön får tydliga direktiv och rätt verktyg blir uppgiften inte lika laddad, menar Lars Johansson på Teknikföretagen.
NYHET Publicerad:

Bättre styrning med ny lönemodell

LÖNEBILDNING Det är först när cheferna har kunskap och känsla för vad lönekriterierna står för som de kan användas i vardagen och utveckla verksamheten på riktigt. Det menar Göran Lejerwik, hr-chef på IT-mästaren, där en ny struktur för lönesättning har gett bättre styrning och ett minskat godtycke.