Missvisande lönejämförelse kritiseras

NYHET Publicerad

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. Svenskt Näringsliv är kritiskt till ett nytt uppdrag som Medlingsinstitutet, MI, har fått.

Edel Karlsson Håål

Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål vill se bredare jämställdhetsanalyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden.

Foto: SÖREN ANDERSSON

Vad går uppdraget ut på? 

– MI ska undersöka hur olika yrkens medellöner har förändrats i förhållande till varandra under åren 2014–2017, ur ett jämställdhetsperspektiv. Det är en uppföljning av en likadan undersökning som MI gjorde av relativlöneförändringarna under åren 2008–2013.  

– Den kommer att visa att vissa yrken har förflyttat sig, bland annat på grund av särskilda satsningar i offentlig sektor. Till exempel kommer lärare ha en högre löneutvecklingstakt än andra. 
 

På vilket sätt är Svenskt Näringsliv kritiskt? 

– Svenskt Näringsliv är kritiskt till det här sättet att göra analyser utifrån ett jämställdhetsperspektiv eftersom de bara utgår från lönen, inte från hela anställningserbjudandet.   

För vissa yrkesgrupper, många av dem inom vården, har arbetstiden sänkts men med en bibehållen heltidsanställning. Det är stora värden som ligger i de här lokala överenskommelserna men det kommer aldrig att synas i MIs undersökning.  

– Det är en stor brist, speciellt eftersom vi vet att kvinnor i större utsträckning än män väljer kortare arbetstid före högre lön. Kvinnor kan ha fått större höjningar, sett till lön i förhållande till den arbetade tiden, men den effekten fångar den här typen av jämförelser inte upp. 
 

Vad kommer resultatet att säga?  

– Det går inte att dra särskilt långtgående slutsatser av resultatet eftersom det ofullständigt men tyvärr tar många det ändå som en absolut sanning. Vi tycker att det är viktigt att spegla verkligheten, och inte bara det presentera det som är möjligt att utifrån underlaget man har.  

– Svenskt Näringsliv vill se bredare analyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden. Att titta på lön per arbetad timme vore mycket mer relevant. Det kräver andra typer av analysmetoder än de som MI förfogar över just nu men vi skulle ändå vilja att gjordes. 
 

Hur påverkar en sådan här undersökning?  

– Jag tror att det påverkar debatten och ger en skev bild av verkligheten. Det finns en bild av att kvinnor har lägre lön än män, men det gäller ju inte alls alla kvinnor i förhållande till alla män. Risken är att det ger en missvisande bild som kan påverka människors beslutsfattande på familjenivå på ett olyckligt sätt.  

– Yrkesval kan också påverkas på ett felaktigt sätt om unga personer avstår från att välja ett yrke för att de tror att villkoren är dåliga, fast de inte alls är det. Det kan till och med skapa brist på utbildade personer inom områden där vi behöver få in fler, och det är allvarligt. Där har fackliga organisationer ett stort ansvar för hur de bildsätter sina medlemmars yrken. De tror att de gör något bra men pratar i själva verket ner yrkena de företräder.  

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Lönesättningen får alla att dra åt samma håll

STRATEGI Individuella löner säkrar ABB Sveriges fortsatta utveckling. Nyckelfaktorn är att cheferna är kompetenta och vågar differentiera, enligt HR-direktören Maria Brithon.
NYHET Publicerad:

Många mål får strategin att gå i baklås

MÅLSTYRNING Tio procent av alla strategier som tas fram genomförs. Här ger David Holmberg, expert inom målstyrning, sina bästa tips på bästa för att få hela verksamheten att följa strategin som har satts upp.
NYHET Publicerad:

Flexibilitet viktigare än lön för unga

REKRYTERING Inom tio år utgör millennials, de som är födda 1983–1994, en fjärdedel av den tillgängliga arbetskraften. De är mer benägna att ta ett jobb med flexibla arbetstider än ett jobb med högre lön, enligt Peter Adielsson, konsult på Willis Towers Watson.
NYHET Publicerad:

Så håller du schysta lönesamtal

LÖNEBILDNING Ett aktivt ledarskap, transparens och kommunikation är nyckelfaktorer för att lyckas med individuella löner. Det diskuterades på årets Lönebildningsdag som återigen slog rekord med nästan 400 anmälda deltagare.
NYHET Publicerad:

Tät återkoppling motiverar Ambeas medarbetare

MOTIVATION För att koppla lönen tajtare till den enskilde medarbetaren har Ambea skruvat upp frekvensen på sina utvecklingssamtal. Nu hålls de tre gånger per år. ”Vi tyckte att det var lite förlegat att ha utvecklingssamtal bara en gång per år”, säger hr-chefen Pernille Ramirez.
NYHET Publicerad:

"Det är chefen som får det att hända"

HALLÅ DÄR Sofia Malmrud, doktorand på psykologiska institutionen vid Stockholms universitet. Du är halvvägs igenom din avhandling om individuell lönesättning. Vad är din angreppsvinkel?
NYHET Publicerad:

Lönebildning: "Börja testa nya sätt att jobba"

STRATEGI Energibranschen har kommit långt när det gäller individuella löner. På Eon har processlöneavtalet utvecklat både chefer och medarbetare. ”Det har pushat mig till att våga prata om det som är svårt”, säger Charlotte Reidhav, chef på Eon.
NYHET Publicerad:

Företagsnära lönesättning lönar sig

LÖNEBILDNING Hur det går för företaget och vad medarbetaren presterar avgör hur hög lönen ska vara, enligt Mattias Dahl, vice vd. ”De flesta anser att det är rimligt. Ingen vill se motsatsen – att det inte har någon betydelse.”
NYHET Publicerad:

Så behåller it-företaget kompetenta medarbetare

LÖNEBILDNING It-mästarens nya lönemodell innebär att företaget lägger krut på att utveckla medarbetare som bidrar extra mycket till verksamhetens framgångar. ”På så sätt kan vi ännu bättre se till att inte tappa dem”, säger hr-chefen Göran Lejerwik.
NYHET Publicerad:

”Intressant att få bredden på en och samma dag”

HALLÅ DÄR Greta Sundin, strategiskt ansvarig för löne- och förmånsfrågor samt hr-ekonomi inom utbildningskoncernen Academedia. I oktober är du för tredje gången med på Lönebildningsdagen som Svenskt Näringsliv ordnar. Vad är det som lockar?
NYHET Publicerad:

Telekomjätte lockar ingenjörer med trendig lönemodell

LÖNEBILDNING Från lokal till global lönebildning för 100 000 anställda spridda över hela världen. För fem år sedan lade telekomjätten Ericsson om hela sin löneprocess för att öka attraktiviteten, enligt Sverker Walldal på Ericsson.
NYHET Publicerad:

Nationalekonomer vill se förändrade kollektivavtal

HALLÅ DÄR Lars Calmfors, nationalekonom och medförfattare till en ny bok, Kollektivavtal och lönebildning i en ny tid. Vad handlar den om?
NYHET Publicerad:

Höstens lönebildningsdag löser hr-utmaningar

I PRAKTIKEN Den 9 oktober är det för femte året i rad dags för Lönebildningsdagen i Stockholm. Konferensens rubrik är Bang for the buck – 5 utmaningar och 6,5 lösningar, och den här gången får hr-rollen extra uppmärksamhet.
NYHET Publicerad:

”Motivation kan inte köpas för pengar”

HALLÅ DÄR Johan Thesslin som skrivit boken Lön och motivation: chefens handbok för att belöna och utveckla medarbetare, tillsammans med AnnCharlotte Bretan. Varför skrev ni den?
NYHET Publicerad:

Vägledande avtal dras med utmaningar

STRATEGI Ledaravtalet var först ut med företagsnära lönebildning år 1992. Många kollektivavtal har följt efter, men det finns också utmaningar, enligt Ledarnas förhandlingschef Helena Hedlund.
NYHET Publicerad:

Så får IBM rättvisare löner

LÖNESÄTTNING När it-jätten IBM införde en ny lönemodell lyfte det medarbetarnas engagemang. Genom att chef och medarbetare på egen hand tar större ansvar för återkoppling och bedömning blir lönesättningen dessutom rättvisare, enligt Simona Scaravella, hr-chef på IBM Sverige.
NYHET Publicerad:

Digitalisering inleder seminarieserie om framtidens arbetsmarknad

DEN TEKNISKA UTVECKLINGEN Den 11 juni är det dags för det första seminariet som arrangeras av Svenskt Näringslivs projekt Framtidens arbetsmarknad, FrAM. I fokus är digitaliseringen och den konkurrenskraft som finns i teknikutvecklingen.
NYHET Publicerad:

Här tar medarbetarna fram lönemodellen

LÖNEBILDNING På Gnosjö Automatsvarvning tog medarbetarna fram den nya bedömningsmodellen som ligger till grund för lönesättningen. Nu är det tydligare för alla hur de kan påverka sin lön och karriärutveckling, enligt vd:n Linda Fransson.
NYHET Publicerad:

Lönesättning som förändrar beteenden

STRATEGI För Epiroc i Kalmar var det en fullträff att koppla lönekriterierna rakt av till den värdegrund som företaget tagit fram. ”Löneprocessen driver precis det vi vill driva – förbättrade beteenden”, säger vd:n Jenny Heimersson.
NYHET Publicerad:

Därför fungerar sifferlöst så bra i energibranschen

HALLÅ DÄR Nikta Nabavi, ansvarig för Unionens kollektivavtal inom energibranschen. Varför fungerar sifferlösa avtal så bra inom det området?