Missvisande lönejämförelse kritiseras

NYHET Publicerad

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. Svenskt Näringsliv är kritiskt till ett nytt uppdrag som Medlingsinstitutet, MI, har fått.

Edel Karlsson Håål

Lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål vill se bredare jämställdhetsanalyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden.

Foto: SÖREN ANDERSSON

Vad går uppdraget ut på? 

– MI ska undersöka hur olika yrkens medellöner har förändrats i förhållande till varandra under åren 2014–2017, ur ett jämställdhetsperspektiv. Det är en uppföljning av en likadan undersökning som MI gjorde av relativlöneförändringarna under åren 2008–2013.  

– Den kommer att visa att vissa yrken har förflyttat sig, bland annat på grund av särskilda satsningar i offentlig sektor. Till exempel kommer lärare ha en högre löneutvecklingstakt än andra. 
 

På vilket sätt är Svenskt Näringsliv kritiskt? 

– Svenskt Näringsliv är kritiskt till det här sättet att göra analyser utifrån ett jämställdhetsperspektiv eftersom de bara utgår från lönen, inte från hela anställningserbjudandet.   

För vissa yrkesgrupper, många av dem inom vården, har arbetstiden sänkts men med en bibehållen heltidsanställning. Det är stora värden som ligger i de här lokala överenskommelserna men det kommer aldrig att synas i MIs undersökning.  

– Det är en stor brist, speciellt eftersom vi vet att kvinnor i större utsträckning än män väljer kortare arbetstid före högre lön. Kvinnor kan ha fått större höjningar, sett till lön i förhållande till den arbetade tiden, men den effekten fångar den här typen av jämförelser inte upp. 
 

Vad kommer resultatet att säga?  

– Det går inte att dra särskilt långtgående slutsatser av resultatet eftersom det ofullständigt men tyvärr tar många det ändå som en absolut sanning. Vi tycker att det är viktigt att spegla verkligheten, och inte bara det presentera det som är möjligt att utifrån underlaget man har.  

– Svenskt Näringsliv vill se bredare analyser som tar hänsyn även till andra förmåner än lön, framför allt arbetstiden. Att titta på lön per arbetad timme vore mycket mer relevant. Det kräver andra typer av analysmetoder än de som MI förfogar över just nu men vi skulle ändå vilja att gjordes. 
 

Hur påverkar en sådan här undersökning?  

– Jag tror att det påverkar debatten och ger en skev bild av verkligheten. Det finns en bild av att kvinnor har lägre lön än män, men det gäller ju inte alls alla kvinnor i förhållande till alla män. Risken är att det ger en missvisande bild som kan påverka människors beslutsfattande på familjenivå på ett olyckligt sätt.  

– Yrkesval kan också påverkas på ett felaktigt sätt om unga personer avstår från att välja ett yrke för att de tror att villkoren är dåliga, fast de inte alls är det. Det kan till och med skapa brist på utbildade personer inom områden där vi behöver få in fler, och det är allvarligt. Där har fackliga organisationer ett stort ansvar för hur de bildsätter sina medlemmars yrken. De tror att de gör något bra men pratar i själva verket ner yrkena de företräder.  

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

"Modernisera kollektivavtalen"

AVTAL Kollektivavtalen måste moderniseras för att vara relevanta. Främst handlar det om att individanpassa dem till grupper som gig-jobbare, småbarnsföräldrar och seniorer, enligt Lee Wermelin på Civilekonomerna. ”Vi måste våga lyfta på locket och se om det finns annat som är viktigare än lön och arbetstimmar”.
NYHET Publicerad:

Jobba med lönen stärker konkurrenskraften

KOMMENTAR Om Sverige ska behålla sin starka position i den globala konkurrensen måste företag jobba aktivt med lönen för att motivera medarbetare att utvecklas och prestera bättre. Det bygger i sin tur starka företag, skriver Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Lönen inte allt på Viktor Rydbergs skolor

LÖNEBILDNING Bristen på lärare har fått lönerna att öka snabbt. Men eftersom skolpengen inte hänger med utvecklingen måste skolorna hitta annat än höga löner att locka nya lärare med. Viktor Rydbergs skolor erbjuder flexibilitet, utveckling och mindre administration, enligt skolchefen Kristy Lundström.
NYHET Publicerad:

ÅF lockar med intressanta arbetsuppgifter och en bra chef

STRATEGI En bra chef och intressanta arbetsuppgifter smäller högre än lön och förmåner. Det visar ingenjörs- och designföretaget ÅF:s undersökningar. För att tackla branschens höga personalomsättning satsar nu företaget på att det ska vara tydligt för medarbetaren hur karriärvägen framåt ser ut, enligt Martin Lindecrantz på ÅF.
NYHET Publicerad:

Bästa knepen för att påverka medarbetarens beteende 

STRATEGI För att förändra medarbetarens beteende måste konsekvenserna vara tydliga, konstaterar Niklas Laninge, psykolog och expert på beteendedesign. Det gäller att arbetsgivaren tar reda på vad som motiverar den anställde.
NYHET Publicerad:

Lönesättning ett nytt sätt att leda

LÖNEBILDNINGSDAGEN Hur kan lönen användas för att forma beteenden och skapa attraktiva arbetsplatser med fokus på prestation och resultat? Det diskuterades under Lönebildningsdagen i Stockholm i september, som var mer välbesökt än någonsin.
NYHET Publicerad:

Uniguides chefer vågar sätta noll i löneökning

JOBBA MED LÖNEN Största vinsten med individuella löner är att det blir lättare att identifiera nya talanger. Det säger Anna-Lena Bohm, vd på Uniguide. Hennes råd till andra är att börja i liten skala och sedan bygga på.
NYHET Publicerad:

Unga vill ha koppling till prestation

MOTIVATION Yngre generationer har en ny syn på arbete och lön. Balans i livet och rätt värderingar betyder minst lika mycket som lön vid valet av arbetsgivare. Det konstaterar Ulrik Hoffman, vd på Ungdomsbarometern.
NYHET Publicerad:

"Lönen måste bindas ihop med utveckling"

INDIVIDUELL LÖN För att ändra lönesättningen och gå mot mer individuella löner måste transparensen genom hela löneprocessen öka. Det säger Ami Hemviken, expert inom kommunikation, retorik och ledarskap.
NYHET Publicerad:

Lönesättning ett verktyg för ledare

LÖNEBILDNINGSDAGEN Lönebildningen måste vara integrerad i ledarskapet för att kunna förändras. Men då behöver också strukturen i företaget förändras för att stötta det. Det sa ledarskapsexperten Ami Hemviken på Lönebildningsdagen i Stockholm.
NYHET Publicerad:

”Dagen får en att börja tänka framåt”

LÖNEBILDNINGSDAGEN Det var fjärde året i rad som Lönebildningsdagen gick av stapeln i Stockholm och för många har det blivit en återkommande tradition. Vi frågade två personer i vimlet varför de kom till hit.
NYHET Publicerad:

Samverkan gör det lätt att göra rätt

UTVECKLING Guider för att lättare kunna följa krångliga regler och nya förslag på hur lönekartläggning kan förenklas. Det är något av det som Almega, Unionen och Akademikerna tar fram i ett gemensamt utvecklingsarbete.
NYHET Publicerad:

Skrotad individuell ett bonus lyft för Atea

LÖNESTRATEGI När it-bolaget Atea jobbat igenom sina värderingar blev det uppenbart att de individuella bonusarna mest gav problem, så de togs bort. I stället ökade fokuset på individuella löner vilket gav en gedignare löneprocess och en starkare samarbetskultur – med kraftig tillväxt som resultat.
NYHET Publicerad:

Lektion 13: Allt att vinna på att jobba med lönen

JOBBA MED LÖNEN En av sex medarbetare skulle bli mer motiverade att prestera på jobbet om lönen var tydligare kopplad till arbetsinsatsen, visar en undersökning. Med andra ord finns det en outnyttjad potential i en bättre fungerande lönesättning, enligt Löneskolan.
NYHET Publicerad:

Lönebildning hetare än någonsin

HALLÅ DÄR Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert. I veckan är det fjärde året i rad som Svenskt Näringsliv arrangerar Lönebildningsdagen i Stockholm och intresset är större än någonsin – 350 deltagare. Hur kommer det sig?
NYHET Publicerad:

Varannan privatanställd har aldrig lönesamtal

FORSKNING Mer än hälften av de privatanställda har inte lönesamtal med sin chef. Det visar en kommande forskningsstudie om verksamhetsnära lönesättning. "Det är alarmerande uppgifter", säger Magnus Sverke, psykologiprofessor och projektledare.
NYHET Publicerad:

Lektion 12: När lönetaket sätter stopp

JOBBA MED LÖNEN Medarbetare som presterar på topp har en relativt snabb löneutveckling, men stannar de länge i samma befattning riskerar de tillslut att ha ett för högt löneläge för sin roll. I löneskolans lektion 11 ger Edel Karlsson Håål exempel på hur det kan lösas.
NYHET Publicerad:

Elbolaget Eon tar helhetsgrepp på lönesättningen

LEDARSKAP Eon flyttar ut ansvaret för tjänstemännens löner till cheferna. Farhågor för att sifferlösa avtal, utan central kontroll, skulle få lönerna att skena visade sig vara obefogade, säger hr-chefen Katarina Sigeus Ek.
NYHET Publicerad:

Bensinmack med eget bonussystem

LÖNEBILDNING På Circle K Sannarp i Halmstad har stationschefen Sven-Olof Gudmundsson utvecklat ett eget bonuslönesystem. Genom att delegera ansvar till de anställda och ge möjlighet till bonuslön, har han fått motiverade medarbetare och en lönsam bensinmack.
NYHET Publicerad:

Ny rapport:”Fakta om löner och arbetstider”

STATISTIK Snittlönen för arbetare ligger på drygt 353 000 kronor per år och drygt 513 000 för tjänstemän bland Svenskt Näringslivs medlemsföretag. Det visar rapporten ”Fakta om löner och arbetstider”.