It-entreprenör bytte bana och lyfte tandvården

– Vi ville in i vården för att få jobba mer med människor. Här kan man ge så mycket mer till världen än när man driver ett vanligt företag, säger Ibbe Gnem.
Han och kompanjonen Jan Lindqvist letade efter en lämplig verksamhet och när landstingspolitikerna i Stockholm ville sälja ut tio folktandvårdskliniker slog de till. Sedan Distriktstandvården tog över har stora förändringar skett. Klinikerna har renoverats, specialister har anställts och fler behandlingsrum har byggts på de befintliga klinikerna. – Vi har installerat avancerad utrustning för att kunna ge bättre vård. Så från att ha varit nära nedläggning har exempelvis Distriktstandvården Hallstavik gått till att hålla en nivå som annars bara finns i centrala Stockholm. Offentlig tandvård hade problem med att rekrytera i ytterområdet men Distriktstandvården har med sin personalpolitik lyckats locka duktiga personer. Internt läggs mycket tid på kompetensutveckling och det som ligger bakom framgångarna är att företaget satsar hårt på att personalen ska trivas och utvecklas, konstaterar Ibbe Gnem. – Vi jobbar mycket med delaktighet, trivsel och glädje. Det är nyckelord för oss. Har man bra personal som trivs och brinner för sitt arbete trivs också patienterna. Distriktstandvården jobbar också aktivt för att personalen på alla kliniker ska känna varandra och att känna de jobbar i ett större sammanhang. – Vi har många gemensamma aktiviteter, vi lånar personal mellan kliniker och den som vill jobba på en annan klinik kan enkelt prova det. Företagets stora styrka är att det är få tandvårdsbolag i Sverige som har hela spektrat av tandvård, och för patienterna har tandvården överlag blivit mer utvecklad och avancerad i Distriktstandvårdens regi, enligt Ibbe Gnem. Och det visar sig att vinsterna är stora även för personalen. Plötsligt finns det ett alternativ till att jobba i offentlig tandvård, för dem som inte vill starta en egen klinik. Och personalen kan jämföra villkor, arbetstider, löner, arbetssätt och metoder mellan olika arbetsgivare. – Nu går det att jobba privat samtidigt som man är hos en större arbetsgivare med bra struktur, många arbetskamrater och många kliniker. Det ger en stor trygghet, säger Ibbe Gnem.

Bakom beslutet för fem år sedan att sälja ut klinikerna låg att landstingspolitikerna ville ha in en stor privat aktör på marknaden som dominerades av offentlig tandvård, för att öka patienternas valfrihet. Överlämnandet skedde under en helg i januari 2010 och Ibbe Gnem beskriver den första perioden som otroligt intensiv.
– Själva övergången blev en rivstart! Folktandvården ville inte att klinikerna skulle säljas och såg oss som en stor konkurrent. 80 av 120 medarbetare ville gå över till oss vilket innebar att vi på vissa ställen började med helt tomma kliniker och på andra utan tandläkare. Ganska snart kom verksamheten ändå kom igång och under åren har både omsättning och antal anställda ökat. Ytterligare två kliniker har införlivats i bolaget och till hösten öppnas ännu en klinik i Södertälje.