Skolhjältens tips: Byt ut dåliga lärare

NYHET Publicerad

LEDARSKAP Malla Taipale använder sina erfarenheter från friskolevärlden för att rädda krisdrabbade kommunala skolor med stor framgång. Hennes strategi som ny rektor är bland annat att byta ut dåliga lärare. ”Se till att de inte undervisar, elever har rätt till bra utbildning”, säger hon.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby
Malla Taipale, Sverigefinska skolan

"En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd", säger Malla Taipale.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

För drygt 20 år sedan startade Malla Taipale en sverigefinsk friskola tillsammans med några vänner. De finsktalande barnen i Upplands Väsby hade gått i hemspråksklasser, men en dag drogs de in.

– För att de inte skulle tappa finskan ville vi göra något för eleverna. Så vi bestämde oss för att starta en svenskfinsk grundskola och kommunen sa ja direkt, säger Malla Taipale som då var förskolechef.

Sverigefinska skolan blev snabbt framgångsrik och kunde visa upp bäst resultat i hela kommunen.

– Vi fattade beslut själva och kunde välja det som var bra för skolan. Men samtidigt var vi tvungna att hålla budget stenhårt eftersom vi inte har något att luta oss mot.

Parallellt med ordförandeskapet i Sverigefinska skolans styrelse började hon som rektor på en kommunal skola och insåg då hur annorlunda hennes metoder, arbetssätt och förhållningssätt var.

– Jag såg inget av det okonventionella och raka som jag hade lärt mig i den privata skolvärlden. Att inte alltid göra som man alltid gjort utan hela tiden hitta nya lösningar.

Den tredje skolan hon kom till som rektor låg i Tensta där knappt några elever hade svenska som modersmål och bara hälften nådde målen.

Där började hon med att ta bort de lärare som inte klarade sina uppdrag. De köptes ut eller så såg Malla Taipale till att de själva valde att flytta på sig. Det var personer som mest vandrade runt, som inte var produktiva och inte hade något ledarskap, berättar hon.

– Byt ut dåliga lärare och se till att de inte undervisar. Elever har rätt till bra utbildning. Tragglar man år ut och år in med dåliga lärare och skyller på elever, föräldrar och ditt och datt – då blir inte resultatet bra.

När lärarna som var kvar var tvungna att visa vad de gick för ansträngde de sig för att hitta nya arbetsmetoder och lösningar i klassrummen. Efter tre år låg elevernas resultat på samma nivå som skolorna i Stockholms city.

– En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd.

Därefter tog hon sig an Hjulstaskolan som då kallades Stockholms värsta skola och som hade ett underskott på 14 miljoner kronor, en enorm elevflykt och få elever som gick ut med godkända betyg.

– Det rådde fullständigt kaos. Lärare och elever kom och gick. Skolan hade stannat på 80-talet i sin utveckling, och det gällde även den fysiska miljön. Det var som att kliva in i en secondhandbutik.

Men efter två år var hela underskottet upphämtat, mycket beroende på att Malla Taipale ännu en gång plockat bort dåliga lärare.

– Jag vet att det inte är politiskt korrekt att gå ut och säga så men ju fler lärare jag tog bort, både på skolan i Tensta och i Hjulsta, desto bättre blev elevernas arbetsro och resultat. Och desto mer tacksamma blev de andra lärarna och föräldrarna.

Efter fyra år som rektor på Hjulsta grundskola fick Malla Taipale ytterligare bekräftelse när Lärarnas Riksförbund konstaterade att skolan enligt kommunens medarbetarenkät hade det bästa ledarskapet i kommunala skolor. Nu är hon efter några års uppehåll tillbaka i Stiftelsens styrelse igen i det som hon startade som Sverige finska skolan och som idag heter stiftelsen Språkskolan, där hälften är en svensk-finsk skola och hälften en svensk-engelsk.

Att hon lyckats varje gång hon har tagit sig an en kommunal problemskola beror på erfarenheterna och kunskaperna från den privata skolvärlden. Det handlar om ledarskap, mod att förändra och okonventionella arbetsmetoder, slår Malla Taipale fast.

– Personalen ropar efter ledare som inte är rädda för vad folk ska tycka och säga. Man måste ha mod att leda och mod att göra sig av med dåliga saker, vare sig det är personal eller något annat, för att komma vidare.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

På Förskolan Viljan får barnen styra

VÄLFÄRD På Förskolan Viljan styrs verksamheten mycket av barnens nyfikenhet och kreativitet. Det kräver att det finns struktur och tydlighet i grunden, enligt grundaren Vesna Birkedahl. ”Att vi är så tydliga med hur vi vill jobba är en av våra absoluta framgångsfaktorer”.
NYHET Publicerad:

Barn och äldre umgås i vardagen med nytt koncept

OMSORG Kontakten mellan barn och äldre i samhället är inte lika självklar som förr. Det vill omsorgsjätten Norlandia ändra på. Från och med nu börjar företaget att bygga sina verksamheter med förskola och äldreboende i samma hus, med gemensamma lokaler och mötesplatser.
NYHET Publicerad:

Larmet: Miljarder saknas i välfärden

VÄLFÄRD Välfärdssektorn står inför stora finansiella utmaningar de närmaste åren, visar beräkningar från Finansdepartementet. För att möta behoven krävs det att både offentliga och privata aktörer samarbetar och att skattepengarna används mer effektivt, menar representanter från näringslivet.
NYHET Publicerad:

Politikerna om välfärdens utmaningar

VÄLFÄRDEN En åldrande befolkning, kompetensbrist och ett svagt förtroende för politikernas förmåga att rädda välfärden. Det är en del av utmaningarna för framtidens välfärd. Så hur vill politikerna lösa utmaningarna?
NYHET Publicerad:

Pedagoghund får oroliga elever att slappna av

NYTÄNKANDE En dag i veckan följer pedagoghunden Stella med matte, specialpedagogen Marie Drugge, till jobbet på Klaragymnasiet i Karlstad. Med en hund i rummet blir samtalen med eleverna bättre – lugnare, roligare och bättre. ”En hund når fram på ett helt annat sätt”, säger Marie Drugge.
NYHET Publicerad:

På Villa Arelid är det gästerna som styr

VÄLFÄRD De som bor på korttidsboendet Villa Arelid kallas för gäster och här är det deras behov som styr. ”Vi är till för dem – de är inte till för oss. Det är vi som ska ge dem stöd i livet och då är det viktigt att ha rätt perspektiv”, säger grundaren Elisabeth Mila.
NYHET Publicerad:

Välfärdsföretagare vill samarbeta mer

HEMTJÄNST Bra hemtjänst handlar om personalens och ledningens inställning, anser Anette Andersson. När hon inte längre stod ut med kommunens tröghet och ineffektivitet startade hon hemtjänstföretaget Primula på Gotland. Nu brottas hon med synen på välfärdsföretagare.
NYHET Publicerad:

Mobilapp får fler elever att äta lunch

INNOVATION I VÄLFÄRDEN Sedan företaget Mitt Gastronomi inte längre lagar skolmat i blindo har svinnet halverats och kvaliteten på skolmaten ökat. Bakom succén finns en mobilapp där eleverna förbeställer sin lunch. Nu äter fler elever lunch och presterar därmed bättre i skolan.
NYHET Publicerad:

Humana: Vi har sparat nästan en miljard åt skattebetalarna 2017

VÄLFÄRDEN Närmare en miljard kronor räknar företaget Humana AB med att ha sparat skattebetalarna år 2017 genom att erbjuda bättre och billigare vård och omsorg i förhållande till offentliga alternativ. De stora besparingarna sker inom personlig assistans.
NYHET Publicerad:

"Företagande kan ge jättelyft för välfärden"

OMSORG Många välfärdsföretag drivs av engagerade kvinnor. Om de i stället för att tryckas ner av vinstdebatten fick bättre förutsättningar, så skulle branschen lyfta, anser hemtjänstföretagaren Ulrika Odh.
NYHET Publicerad:

Elever får bättre fokus med en kvarts läsning

KVALITET Att inleda varje lektion med en stunds läsning har gett eleverna på Procivitas skola i Lund ett bättre ordförråd och ökad koncentrationsförmåga. Nyckeln till att skolan är bra på att tänka i nya banor tror rektorn Camilla Lind är att alla som anställs bör ha jobbat med något utanför skolans värld.
NYHET Publicerad:

Lemne: "Lösningen i välfärden är mångfald, inte monopolkaos"

VÄLFÄRD Nu lägger regeringen och Vänsterpartiet sitt skarpa lagförslag om vinster i välfärden på riksdagens bord. Det skriver Ardalan Shekarabi (S) och Ulla Andersson (V) i en debattartikel. "Lösningen i välfärden är mångfald, inte en återgång till gamla tiders monopolkaos", säger Carola Lemne, vd.
NYHET Publicerad:

Ett unikt skolsystem behöver inte vara dåligt

VÄLFÄRD Att Sveriges skolsystem är unikt är inte något negativt. Vi borde vara stolta över att alla elever har möjlighet att välja skola på lika villkor, tycker Robert Thorburn, som utvecklar tanken i sin senaste film.
NYHET Publicerad:

Friskoleforskare lyfter den svenska skolan

KVALITET För att ligga i framkant och inte stagnera drivs Fridaskolornas kvalitetsutveckling via ett eget bolag, Didaktikcentrum. Det ska skapa en positiv oro som genererar utveckling, enligt koncernchefen Malin Johansson. Nu ska även den externa verksamheten stärkas.
NYHET Publicerad:

Äldre friskare med bättre läkemedelskoll

OMSORG Äldreboendet Vardaga Österbo ersätter läkemedel mot oro och ångest med pratstunder, promenader och musik. "För många patienter hände ingenting när vi plockade bort läkemedlen. Det var verkligen en onödig behandling", säger sjuksköterskan Elin Nilsson.
NYHET Publicerad:

Kommunslarv sätter friskolor i kläm – ”Skrämmande”

KONKURRENS Sex av tio av kommuner gjorde fel när de beslutade om friskolors skolpeng för förra året. Det visar en undersökning från Friskolornas riksförbund. Många kommuner riktar inte beslutet till den berörda skolan och i flera fall fattas inte något beslut över huvud taget.
NYHET Publicerad:

"Landstingen svälter ut privata vårdalternativ"

LOV I 19 av 21 landsting går den offentligt drivna primärvården med underskott. För att hantera situationen måste pengar skjutas till, vilket gör att privata vårdgivare missgynnas. ”I debatten talas det väldigt mycket om vinster i välfärden, men alldeles för lite om förluster i välfärden”, säger Karin Liljeblad, näringspolitisk expert på Vårdföretagarna.
NYHET Publicerad:

Högtryck för hälso- och sjukvårdsgalleria

VÄLFÄRD Läkare, fysio- och psykoterapeuter, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomer och labbpersonal är under samma tak i Hermelinen i Luleå. Ett nära samarbete mellan yrkesgrupper leder till att patienten får komma till samma personal i stället för att träffa nya vid varje besök.
NYHET Publicerad:

”Sverige behöver vassa resultatmått”

KVALITET Utbildningskoncernen Academedia har sedan 2014 använt förädlingsvärde som ett kvalitetsmått. Att jämföra elevens resultat från nian med slutbetyget från gymnasiet ger en mer nyanserad bild av en skolas resultat än att bara titta på avgångselevernas snittbetyg, enligt kvalitetschefen Ingela Gullberg.
NYHET Publicerad:

Oseriöst av LO om friskolor

KOMMENTAR Den svenska friskolemodellen bygger på att alla elever och föräldrar oavsett storleken på plånbok får välja. I de flesta länder är det en lyx förbehållen de bättre bemedlade. LO:s häxjakt på valfriheten och välfungerande populära skolor är ett svek inte minst mot de egna medlemmarna, skriver Tobias Krantz, chef för utbildning, forskning och innovation.