Skolhjältens tips: Byt ut dåliga lärare

NYHET Publicerad

LEDARSKAP Malla Taipale använder sina erfarenheter från friskolevärlden för att rädda krisdrabbade kommunala skolor med stor framgång. Hennes strategi som ny rektor är bland annat att byta ut dåliga lärare. ”Se till att de inte undervisar, elever har rätt till bra utbildning”, säger hon.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby
Malla Taipale, Sverigefinska skolan

"En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd", säger Malla Taipale.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

För drygt 20 år sedan startade Malla Taipale en sverigefinsk friskola tillsammans med några vänner. De finsktalande barnen i Upplands Väsby hade gått i hemspråksklasser, men en dag drogs de in.

– För att de inte skulle tappa finskan ville vi göra något för eleverna. Så vi bestämde oss för att starta en svenskfinsk grundskola och kommunen sa ja direkt, säger Malla Taipale som då var förskolechef.

Sverigefinska skolan blev snabbt framgångsrik och kunde visa upp bäst resultat i hela kommunen.

– Vi fattade beslut själva och kunde välja det som var bra för skolan. Men samtidigt var vi tvungna att hålla budget stenhårt eftersom vi inte har något att luta oss mot.

Parallellt med ordförandeskapet i Sverigefinska skolans styrelse började hon som rektor på en kommunal skola och insåg då hur annorlunda hennes metoder, arbetssätt och förhållningssätt var.

– Jag såg inget av det okonventionella och raka som jag hade lärt mig i den privata skolvärlden. Att inte alltid göra som man alltid gjort utan hela tiden hitta nya lösningar.

Den tredje skolan hon kom till som rektor låg i Tensta där knappt några elever hade svenska som modersmål och bara hälften nådde målen.

Där började hon med att ta bort de lärare som inte klarade sina uppdrag. De köptes ut eller så såg Malla Taipale till att de själva valde att flytta på sig. Det var personer som mest vandrade runt, som inte var produktiva och inte hade något ledarskap, berättar hon.

– Byt ut dåliga lärare och se till att de inte undervisar. Elever har rätt till bra utbildning. Tragglar man år ut och år in med dåliga lärare och skyller på elever, föräldrar och ditt och datt – då blir inte resultatet bra.

När lärarna som var kvar var tvungna att visa vad de gick för ansträngde de sig för att hitta nya arbetsmetoder och lösningar i klassrummen. Efter tre år låg elevernas resultat på samma nivå som skolorna i Stockholms city.

– En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd.

Därefter tog hon sig an Hjulstaskolan som då kallades Stockholms värsta skola och som hade ett underskott på 14 miljoner kronor, en enorm elevflykt och få elever som gick ut med godkända betyg.

– Det rådde fullständigt kaos. Lärare och elever kom och gick. Skolan hade stannat på 80-talet i sin utveckling, och det gällde även den fysiska miljön. Det var som att kliva in i en secondhandbutik.

Men efter två år var hela underskottet upphämtat, mycket beroende på att Malla Taipale ännu en gång plockat bort dåliga lärare.

– Jag vet att det inte är politiskt korrekt att gå ut och säga så men ju fler lärare jag tog bort, både på skolan i Tensta och i Hjulsta, desto bättre blev elevernas arbetsro och resultat. Och desto mer tacksamma blev de andra lärarna och föräldrarna.

Efter fyra år som rektor på Hjulsta grundskola fick Malla Taipale ytterligare bekräftelse när Lärarnas Riksförbund konstaterade att skolan enligt kommunens medarbetarenkät hade det bästa ledarskapet i kommunala skolor. Nu är hon efter några års uppehåll tillbaka i Stiftelsens styrelse igen i det som hon startade som Sverige finska skolan och som idag heter stiftelsen Språkskolan, där hälften är en svensk-finsk skola och hälften en svensk-engelsk.

Att hon lyckats varje gång hon har tagit sig an en kommunal problemskola beror på erfarenheterna och kunskaperna från den privata skolvärlden. Det handlar om ledarskap, mod att förändra och okonventionella arbetsmetoder, slår Malla Taipale fast.

– Personalen ropar efter ledare som inte är rädda för vad folk ska tycka och säga. Man måste ha mod att leda och mod att göra sig av med dåliga saker, vare sig det är personal eller något annat, för att komma vidare.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Kommunslarv sätter friskolor i kläm – ”Skrämmande”

KONKURRENS Sex av tio av kommuner gjorde fel när de beslutade om friskolors skolpeng för förra året. Det visar en undersökning från Friskolornas riksförbund. Många kommuner riktar inte beslutet till den berörda skolan och i flera fall fattas inte något beslut över huvud taget.
NYHET Publicerad:

"Landstingen svälter ut privata vårdalternativ"

LOV I 19 av 21 landsting går den offentligt drivna primärvården med underskott. För att hantera situationen måste pengar skjutas till, vilket gör att privata vårdgivare missgynnas. ”I debatten talas det väldigt mycket om vinster i välfärden, men alldeles för lite om förluster i välfärden”, säger Karin Liljeblad, näringspolitisk expert på Vårdföretagarna.
NYHET Publicerad:

Högtryck för hälso- och sjukvårdsgalleria

VÄLFÄRD Läkare, fysio- och psykoterapeuter, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomer och labbpersonal är under samma tak i Hermelinen i Luleå. Ett nära samarbete mellan yrkesgrupper leder till att patienten får komma till samma personal i stället för att träffa nya vid varje besök.
NYHET Publicerad:

”Sverige behöver vassa resultatmått”

KVALITET Utbildningskoncernen Academedia har sedan 2014 använt förädlingsvärde som ett kvalitetsmått. Att jämföra elevens resultat från nian med slutbetyget från gymnasiet ger en mer nyanserad bild av en skolas resultat än att bara titta på avgångselevernas snittbetyg, enligt kvalitetschefen Ingela Gullberg.
NYHET Publicerad:

Oseriöst av LO om friskolor

KOMMENTAR Den svenska friskolemodellen bygger på att alla elever och föräldrar oavsett storleken på plånbok får välja. I de flesta länder är det en lyx förbehållen de bättre bemedlade. LO:s häxjakt på valfriheten och välfungerande populära skolor är ett svek inte minst mot de egna medlemmarna, skriver Tobias Krantz, chef för utbildning, forskning och innovation.
NYHET Publicerad:

”Vi ger föräldrarna trygghet”

VÄLFÄRD För Lillugglans BVC är tillgänglighet och spetskompetens nyckelord. Det är Sveriges enda BVC för barn som är för tidigt födda. ”Vårt mål är trygga föräldrar”, säger vd Marlene Fredin.
NYHET Publicerad:

Privata aktörer påskyndar nya äldreboenden

OMSORG Behovet av äldreboenden ökar dramatiskt framöver. För att möta det bygger omsorgsbolaget Attendo sina egna. Företaget har jobbat upp både expertis och tempo i sitt byggande och står nu för vart femte nytt äldreboende i Sverige.
NYHET Publicerad:

Vinstförbud ökar förlusterna i välfärden

KOMMENTAR Privata välfärdsföretag levererar hög kvalitet på sina tjänster jämfört med offentliga aktörer. Ett vinstförbud medför att många måste avvecklas. Det blir dyrare för skattebetalarna, skriver Anders Morin, ansvarig för välfärdspolitik.
NYHET Publicerad:

S, V & MP skapar monopolkaos i välfärden

VÄLFÄRD "Regeringen och Vänsterpartiet fullföljer sina planer på att försöka förbjuda företag och innovationer i välfärden. Om de lyckas kommer det att resultera i ett monopolkaos och sänka hela välfärdssektorn", säger Svenskt Näringslivs vd Carola Lemne i en kommentar till Ardalan Shekarabis (S) och Ali Esbatis (V) debattartikel i DN.
NYHET Publicerad:

Privat vs. offentlig välfärd – hur ser kvalitetsskillnaderna ut?

KOMMENTAR Det är svårt att ge en entydig bild av kvaliteten inom vård, skola och omsorg. Bland annat därför att det beror på vem man frågar, skriver Robert Thorburn, projektledare inom välfärd. För att ge en bättre bild har han sammanställt en rad kvalitetsmätningar och länkar till mer information.
NYHET Publicerad:

Norskt familjeföretag har köpt upp 69 förskolor och skolor – i Sverige

TIDNINGEN ENTREPRENÖR Oron är stor bland svenska välfärdsföretagare som vittnar om hur Reepalus vinstförslag kommer att slå. Men hos norska paret Randi och Hans Jacob Sundby finns ingen oro alls. Bara i år har de köpt upp 69 förskolor och skolor i Sverige genom sitt företag Læringsverkstedet.
NYHET Publicerad:

Vårdbolag ger missbrukare nytt liv

VÄLFÄRD För den som vårdats för missbruk eller kriminalitet är momentet då personen ska ut i samhället igen kritiskt. Därför satsar vårdbolaget Jordnära Omsorg på att ge sina klienter chansen att jobba under tiden de är där. ”Det bygger självkänsla”, säger vd:n Maria Ericson-Andersson.
NYHET Publicerad:

Hemligheten bakom Sveriges bästa strokevård

VÅRD Aleris Specialistvård Bollnäs har Sveriges bästa strokevård enligt Kvalitetsregistret Riksstroke. ”Vi är det lilla sjukhuset med korta beslutsvägar”, säger verksamhetschefen Magnus Lundin.
NYHET Publicerad:

"Privata vårdgivare driver vårdens digitalisering"

DEBATT Det pågår en digital revolution inom vården som leds av de privata vårdgivarna. Om inte vinstsyftande företag varit en del av sjukvården skulle flera innovationer inte ha gjorts, skriver Bettina Kashefi, chefekonom och Anders Morin, ansvarig välfärdspolitik.
NYHET Publicerad:

"Regeringen, sluta sprida myter om välfärden"

DEBATT Argumentet att vinstsyfte i välfärden går ut över kvaliteten är falskt. Tvärtom så riskeras kvalitet, mångfald och dynamik av en vinstreglering. Svenskt Näringsliv har med berörda branschorganisationer tagit fram sex programpunkter för att stärka kvaliteten i välfärden. Det skriver Anders Morin, ansvarig för välfärdsfrågor.
NYHET Publicerad:

Småkommuner drabbas hårt av Reepaluförslag

VÄLFÄRD 60 arbetstillfällen riskerar att försvinna från Essunga kommun om Schedevi Psykiatri måste lägga ned sin verksamhet på grund av vinsttaket. "Vi känner stor oro för framtiden", säger vd Joachim Hilding.
NYHET Publicerad:

Skolans effektivitet under lupp

VÄLFÄRD Ett långsiktigt kvalitetsarbete med klara mål, elevfokus och resurser som används där de gör mest nytta, är tre faktorer som bidrar till mer effektiva skolkommuner. Det visar en ny rapport.
NYHET Publicerad:

"Självklarhet att få välja sin vårdgivare"

VÄLFÄRD Landstinget i Södermanland har frågat Lora Leijoned om hon är intresserad av att öppna fler vårdcentraler. Med förslaget om vinstbegränsning i bakhuvudet ställer hon sig avvaktande till förfrågan.
NYHET Publicerad:

Välfärdsdebatten fortfarande ett hån

KOMMENTAR "Det faktum att retoriken i välfärdsdebatten inte har förändrats på 30 år är ett hån mot alla dem som varje dag brinner för att bidra till att skapa en bättre välfärd. Det är ett hån mot alla de människor som har valt en friskola, privat hemtjänst, en privat vårdcentral. Är det inte dags att krossa myterna i välfärden?" Det skriver Robert Thorburn, projektledare, i en kommentar.
NYHET Publicerad:

"Statsministern tror att han kan trolla igenom ett vinstförbud"

VÄLFÄRD Mellby Gård AB är numera AcadeMedias största ägare. Köpet gjordes mitt i en intensiv välfärdsdebatt. ”Det faller på sin orimlighet att det blir verklighet av hotet med vinstförbud. Skolan är bland det viktigaste vi har i ett samhälle, den vill vi vara med och utveckla”, säger Johan Andersson, vd Mellby Gård.