Skolhjältens tips: Byt ut dåliga lärare

NYHET Publicerad

LEDARSKAP Malla Taipale använder sina erfarenheter från friskolevärlden för att rädda krisdrabbade kommunala skolor med stor framgång. Hennes strategi som ny rektor är bland annat att byta ut dåliga lärare. ”Se till att de inte undervisar, elever har rätt till bra utbildning”, säger hon.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby
Malla Taipale, Sverigefinska skolan

"En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd", säger Malla Taipale.

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

Sverigefinska skolan i Upplands Väsby

För drygt 20 år sedan startade Malla Taipale en sverigefinsk friskola tillsammans med några vänner. De finsktalande barnen i Upplands Väsby hade gått i hemspråksklasser, men en dag drogs de in.

– För att de inte skulle tappa finskan ville vi göra något för eleverna. Så vi bestämde oss för att starta en svenskfinsk grundskola och kommunen sa ja direkt, säger Malla Taipale som då var förskolechef.

Sverigefinska skolan blev snabbt framgångsrik och kunde visa upp bäst resultat i hela kommunen.

– Vi fattade beslut själva och kunde välja det som var bra för skolan. Men samtidigt var vi tvungna att hålla budget stenhårt eftersom vi inte har något att luta oss mot.

Parallellt med ordförandeskapet i Sverigefinska skolans styrelse började hon som rektor på en kommunal skola och insåg då hur annorlunda hennes metoder, arbetssätt och förhållningssätt var.

– Jag såg inget av det okonventionella och raka som jag hade lärt mig i den privata skolvärlden. Att inte alltid göra som man alltid gjort utan hela tiden hitta nya lösningar.

Den tredje skolan hon kom till som rektor låg i Tensta där knappt några elever hade svenska som modersmål och bara hälften nådde målen.

Där började hon med att ta bort de lärare som inte klarade sina uppdrag. De köptes ut eller så såg Malla Taipale till att de själva valde att flytta på sig. Det var personer som mest vandrade runt, som inte var produktiva och inte hade något ledarskap, berättar hon.

– Byt ut dåliga lärare och se till att de inte undervisar. Elever har rätt till bra utbildning. Tragglar man år ut och år in med dåliga lärare och skyller på elever, föräldrar och ditt och datt – då blir inte resultatet bra.

När lärarna som var kvar var tvungna att visa vad de gick för ansträngde de sig för att hitta nya arbetsmetoder och lösningar i klassrummen. Efter tre år låg elevernas resultat på samma nivå som skolorna i Stockholms city.

– En skola fungerar inte utan ett starkt ledarskap som kan se bortom horisonten. Folk gillar raka besked, tydlighet och att man som ledare är orädd.

Därefter tog hon sig an Hjulstaskolan som då kallades Stockholms värsta skola och som hade ett underskott på 14 miljoner kronor, en enorm elevflykt och få elever som gick ut med godkända betyg.

– Det rådde fullständigt kaos. Lärare och elever kom och gick. Skolan hade stannat på 80-talet i sin utveckling, och det gällde även den fysiska miljön. Det var som att kliva in i en secondhandbutik.

Men efter två år var hela underskottet upphämtat, mycket beroende på att Malla Taipale ännu en gång plockat bort dåliga lärare.

– Jag vet att det inte är politiskt korrekt att gå ut och säga så men ju fler lärare jag tog bort, både på skolan i Tensta och i Hjulsta, desto bättre blev elevernas arbetsro och resultat. Och desto mer tacksamma blev de andra lärarna och föräldrarna.

Efter fyra år som rektor på Hjulsta grundskola fick Malla Taipale ytterligare bekräftelse när Lärarnas Riksförbund konstaterade att skolan enligt kommunens medarbetarenkät hade det bästa ledarskapet i kommunala skolor. Nu är hon efter några års uppehåll tillbaka i Stiftelsens styrelse igen i det som hon startade som Sverige finska skolan och som idag heter stiftelsen Språkskolan, där hälften är en svensk-finsk skola och hälften en svensk-engelsk.

Att hon lyckats varje gång hon har tagit sig an en kommunal problemskola beror på erfarenheterna och kunskaperna från den privata skolvärlden. Det handlar om ledarskap, mod att förändra och okonventionella arbetsmetoder, slår Malla Taipale fast.

– Personalen ropar efter ledare som inte är rädda för vad folk ska tycka och säga. Man måste ha mod att leda och mod att göra sig av med dåliga saker, vare sig det är personal eller något annat, för att komma vidare.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Tjörnbolag växte snabbt med Lov

HEMTJÄNST Under flera år drev Margreth Andersson ett hemtjänstföretag på Tjörn. Hon beskriver kontakten med de äldre som underbar men konstaterar också att livet som småföretagare är tufft.
NYHET Publicerad:

Succé för industrigymnasiet i Södertälje

UTBILDNING Snart är det sju år sedan Scania och Astrazeneca startade ett industrigymnasium i Södertälje. Söktrycket till skolan är idag högst av alla gymnasier i hela Stockholmsregionen och utbildningen ger ett tillskott på hett efterfrågad kompetens i regionen.
NYHET Publicerad:

Nyköpingsskola prisas för kvalitetsarbete

YRKESUTBILDNING Målen är tydliga. Varje lärare och elev vet vad som gäller för att uppnå bästa resultat. Arbetet har gett Nyköping Strand Utbildningscentrum utmärkelsen Bättre skola 2018.
NYHET Publicerad:

Här uppmuntras äldre att leva livet

HEMTJÄNST Att ge äldre möjligheten att leva sitt liv fullt ut. Det är hemtjänstföretaget Alevas främsta mål. Framgångarna bygger på ett tydligt fokus på att individens behov tillgodoses, och att medarbetarna får stort handlingsutrymme att fatta beslut i vardagen.
NYHET Publicerad:

Politiskt trängd skolföretagare sålde verksamheten

VÄLFÄRD Politisk osäkerhet fick Skolhoppet, som driver en montessoriskola, att sälja till ett större bolag. Därmed är skolans framtid tryggad. "Som liten friskola är det ganska tufft och skakigt idag", säger grundaren Maria Jacky.
NYHET Publicerad:

En myt att mer resurser löser välfärdens problem

KOMMENTAR Mer resurser löser inte välfärdens problem, utan leder till följdproblem. Den enda lösning som är förenlig med förbättrad välfärd är att öka användningen av modern teknik i kommunsektorn, skriver Bettina Kashefi, chefekonom och Anders Morin, ansvarig välfärdspolitik.
NYHET Publicerad:

I Böle har skolan blivit byns mötesplats

SKOLA När den kommunala skolan i Böle lades ner 2003, gick föräldrarna ihop för att rädda den. De startade en ideell förening som idag äger skolan, en restaurang och ett fastighetsbolag. All vinst återinvesteras, bland annat i hög personaltäthet och näringsrik mat lagad från grunden.
NYHET Publicerad:

Dialys på export stärker svensk välfärd

VÅRD Sedan det svenska dialysföretaget Diaverum köptes av ett riskkapitalbolag för elva år sedan har expansionen varit rekordartad. Företaget finns idag i uppåt 20 länder och en av framgångsfaktorerna är det systematiska kvalitetsarbetet som ständigt förbättrar för patienterna.
NYHET Publicerad:

Nöjda lärare ger nöjda barn och föräldrar

FÖRSKOLA Med sin profil för bra mat, miljö och hälsa har Trädets förskola växt och frodats sedan starten. ”Ofta är det bemötandet och hur vi jobbar med barnen som uppskattas”, säger grundaren Erica Rautila. Snart är det dags att ta nästa steg och öppna förskola nummer två.
NYHET Publicerad:

Politiker vallfärdar till fristående skola

GRUNDSKOLA När Jessica och Fredrik Påhlsson startade sin första skola var målet att bli bäst. Idag vallfärdar politiker och andra dit för att förstå hur de får ihop ekvationen med mindre klasser och högre lärartäthet med samma budget som kommunens skolor.
NYHET Publicerad:

Små förskolor får nytt liv med gemensamma processer

VALFRIHET Nya regler och myndighetskrav gör det allt krångligare att driva små förskolor. För att fler små förskolor ska överleva stöttar Tivoliförskolor dem med administrationen. ”Enda möjligheten att klara det på sikt är att samla många under samma paraply”, säger Anders Grahn, verksamhetschef.
NYHET Publicerad:

Familjär hemtjänst lockar både personal och äldre

OMSORG Hemtjänstföretaget Allas vård och omsorg i Enköping växer så att det knakar. Antalet anställda har ökat från 6 till 40 sedan starten för två år sedan. Enligt vd:n Elvir Blazevic ligger företagets familjära känsla bakom en stor del av framgångarna.
NYHET Publicerad:

Kommunerna måste bli effektivare – nu!

DEBATT Bristen på arbetskraft hotar den svenska välfärden. Om inget görs snarast kommer hela ökningen av sysselsättningen fram till år 2025 behöva ske i kommunsektorn. Ett sådant scenario vore förödande för Sverige, skriver Anders Morin, ansvarig välfärdspolitik.
NYHET Publicerad:

"Vi måste använda skattekronorna mer effektivt"

VÄLFÄRD Välfärden står inför enorma utmaningar. Men det finns utrymme för effektivisering, menar Svenskt Näringslivs vd Carola Lemne. "Egentligen behöver vi inte mer pengar till välfärden. Vi måste bara bli mer effektiva", sa hon under ett seminarium.
NYHET Publicerad:

På Förskolan Viljan får barnen styra

VÄLFÄRD På Förskolan Viljan styrs verksamheten mycket av barnens nyfikenhet och kreativitet. Det kräver att det finns struktur och tydlighet i grunden, enligt grundaren Vesna Birkedahl. ”Att vi är så tydliga med hur vi vill jobba är en av våra absoluta framgångsfaktorer”.
NYHET Publicerad:

Barn och äldre umgås i vardagen med nytt koncept

OMSORG Kontakten mellan barn och äldre i samhället är inte lika självklar som förr. Det vill omsorgsjätten Norlandia ändra på. Från och med nu börjar företaget att bygga sina verksamheter med förskola och äldreboende i samma hus, med gemensamma lokaler och mötesplatser.
NYHET Publicerad:

Larmet: Miljarder saknas i välfärden

VÄLFÄRD Välfärdssektorn står inför stora finansiella utmaningar de närmaste åren, visar beräkningar från Finansdepartementet. För att möta behoven krävs det att både offentliga och privata aktörer samarbetar och att skattepengarna används mer effektivt, menar representanter från näringslivet.
NYHET Publicerad:

Politikerna om välfärdens utmaningar

VÄLFÄRDEN En åldrande befolkning, kompetensbrist och ett svagt förtroende för politikernas förmåga att rädda välfärden. Det är en del av utmaningarna för framtidens välfärd. Så hur vill politikerna lösa utmaningarna?
NYHET Publicerad:

Pedagoghund får oroliga elever att slappna av

NYTÄNKANDE En dag i veckan följer pedagoghunden Stella med matte, specialpedagogen Marie Drugge, till jobbet på Klaragymnasiet i Karlstad. Med en hund i rummet blir samtalen med eleverna bättre – lugnare, roligare och bättre. ”En hund når fram på ett helt annat sätt”, säger Marie Drugge.
NYHET Publicerad:

På Villa Arelid är det gästerna som styr

VÄLFÄRD De som bor på korttidsboendet Villa Arelid kallas för gäster och här är det deras behov som styr. ”Vi är till för dem – de är inte till för oss. Det är vi som ska ge dem stöd i livet och då är det viktigt att ha rätt perspektiv”, säger grundaren Elisabeth Mila.