NYHET24 oktober 2016

SME-kommittén samlar sina styrkor

Rustade, hängivna och med flera skopor energi jobbar ledamöterna i SME-kommittén för bättre villkor för småföretag. Arbetsuppgifterna är många och krångliga. För att få större slagkraft i budskapet fokuseras arbetet på fyra områden istället för tidigare sex.

SME-kommittén vässar organisationen. Arbetsgrupperna bantas från sex till fyra. Fokus ligger på arbetsmarknad och kompetens, konkurrens i offentlig sektor, regelförenkling och skatter. Jobbet orkestreras av kvartetten Carin Stoeckmann, Magnus Larsson, Ulrik Wehtje och Carl-Otto Swartz, alla med fleråriga SME-uppdrag.

Att jobba med småföretagande verkar ligga i ledamöternas DNA. Hängivenheten går inte att ta miste på. Magnus Larsson konstaterar att han aldrig har träffat ett mer entusiastiskt gäng.

– Det är ett fantastiskt forum. Engagerade företagare möter Svenskt Näringslivs kunniga experter och diskuterar hur förutsättningarna för att driva små och medelstora företag kan bli bättre.

Kommitténs 36 ledamöter träffas fyra gånger per år, lika många gånger sammanstrålar arbetsgrupperna. Däremellan ett och annat telefonmöte.

Klartext levererar också Carin Stoeckmann. Hon berättar om ett arbete som ger konkreta resultat.

– Det ger mig energi, samtidigt som en känsla av att ha gjort nytta infinner sig, när jag märker att jag är med och påverkar viktiga frågor. Det är värt insatsen.

I nästa andetag påminner hon om att mycket arbete görs utanför de formella mötena, en insats få förstår och uppfattar, enligt Stoeckmann.

Även Ulrik Wehtje upplever att kommitténs arbete gör skillnad.

– Jag har tidigare funderat på att engagera mig politiskt men för mig känns SME mer som ”hands on”.

Utmaningen är att nå ut med budskapet till, framför allt, ständigt upptagna politiker. Det är de fyras gäng överens om. Carin Stoeckmann hoppas att de folkvalda ser företagarna som en resurs för ökat välstånd och tänker på detta när de tar sina beslut.

– Våra frågor är inte alltid några kioskvältare i den allmänna debatten. Jobbet måste ske brett, allt från rikspolitiker till regionala och lokala beslutsfattare, tillägger Carl-Otto Swartz.

Flammande budskap framförs även vid informella träffar mellan å ena sidan SME-kommittén, å andra sidan toppolitiker i Näringslivet Hus. Men också via insändare, debattartiklar, filmsnuttar, aktiviteter i sociala medier eller på någon scen i Almedalen.

– Dessutom stöttar vi våra tjänstemän genom att beskriva konsekvenserna av politiska beslut i vårt dagliga arbete. Jag upplever att tjänstemännen har stor nytta av oss, säger Carin Stoeckmann.

Kommittén vinner anklang hos allt fler internt. Fler lyssnar och tar till sig argumenten. Styrelse, tjänstemän, medlemsorganisationer och medlemsföretag kommer med en nypa beröm och betonar vikten av att fortsätta att sätta frågorna om småföretagande högt på dagordningen.

Att de mindre företagen är en kraft att räkna med visar även en titt i medlemsstatistiken. Bara i Blekinge län finns 457 medlemsföretag som har en till nio anställda. Tillsammans har de 1 788 anställda. I Jämtlands län finns 1165 små och mindre företag, endast fyra företag har fler än 250 anställda. Och så här fortsätter det, landet runt.

Den svenska jobbmaskinen är beroende av småföretag. De skapar fyra av fem jobb. Även om oket är tungt, så finns det fog för förhoppningar, då många vill växa.

SME-kommittén i korthet

  • Består av 36 ledamöter.
  • Mandatperioden är ett år
  • Majoriteten av ledamöterna utses av Svenskt Näringslivs medlemsorganisationer
  • Kommittén sammanträder minst fyra gånger per år
  • Varje ledamot ska vara aktiv huvudägare i ett medlemsföretag och leda verksamheten.
  • Medlemsföretaget får inte ha fler än 249 medarbetare
  • Uppdraget är att sprida kunskap om och delta i debatten om villkoren för små och medelstora företag

Det här jobbar vi med:

Arbetsmarknad och kompetens:

  • Lagen om anställningsskydd, LAS
  • konfliktregler
  • att nyanlända och lågutbildade snabbare ska få jobb

Konkurrens i offentlig sektor:

  • vinstförbud för välfärdsföretagare
  • kollektivavtalsliknande villkor vid offentlig upphandling
  • höga kvalificeringskrav vid offentlig upphandling

Regelförenkling:

  • effektiva och enkla regler för företag
  • företagens uppgiftslämnande ska minska och förenklas
  • öka förståelsen hos beslutsfattare om hur regler påverkar företag

Skatter:

  • risk för försämrade 3:12-regler på skatteområdet
  • dolda skatter
  • företrädaransvar vid obestånd – riskerar att driva företag i konkurs

Svenskt Näringsliv
Skriven avPeter Ceder
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist