Håkan Andersson, Nina Östensson, Håkan Anderberg och August Liljeqvist.

Håkan Andersson, näringslivschef Sölvesborgs kommun, Nina Östensson, upphandlare i Karlshamns kommun, Håkan Anderberg, upphandlingschef Karlshamns kommun och August Liljeqvist, sakkunnig NNR.

Allt är inte förutsägbart

NYHET Publicerad

FÖRETAGSKLIMAT "Man ska inte behöva lära sig allt på nytt", säger August Liljeqvist, sakkunnig Näringslivets Regelnämnd, NNR. Det han syftar på är de stora skillnaderna mellan hur kommunerna tillämpar regler och avgifter. Men också vilken service och rådgivning som ges.

August Liljeqvist

August Liljeqvist, sakkunnig Näringslivets Regelnämnd, NNR.

Näringslivets Regelnämnd har gjort granskningar i alla landets kommuner och där sex områden av särskild vikt för företagen kartlagts. Det är tjänstemän i kommunerna som svarat på enkäter och det har resulterat i sex rapporter om regeltillämpning vilka handlar om företagslotsar, upphandling, serveringstillstånd, bygglov, miljöfarlig verksamhet och livsmedelskontroll.

Ansatsen hos kommunerna är för det mesta god, påpekar August Liljeqvist, sakkunnig, Näringslivets Regelnämnd, NNR, vid sitt besök i Blekinge. Exempelvis är det en majoritet av kommunerna som har inrättat en företagslots som ska hjälpa företagen att hitta rätt när det kommer till tillstånd och andra regelverk. Hur den fungerar varierar dock, i Blekinge är det endast i tre kommuner som företagslotsarna har mandat att ge en någon högre grad av service till företagen.

– Att många kommuner har inrättat företagslotsar visar att man vill väl och har en ansats att förbättra klimatet för de lokala företagarna. Med dagens teknik skulle kommunerna även kunna erbjuda möjligheten att följa sina ärenden på nätet, säger August Liljeqvist.

I Blekinge är det ingen kommun som erbjuder detta idag. Orsaken till det är investeringskostnaden för de datorsystem etc.som krävs, menar Håkan Andersson, näringslivschef i Sölvesborg.

Håkan Andersson Nina Östensson Håkan Anderberg och August Liljeqvist

Håkan Andersson.

– Vi skulle gärna erbjuda det och vi har diskuterat hur det skulle kunna lösas. Men det blir resurskrävande om varje kommun ska utveckla sina egna lösningar, säger Håkan Andersson.

En idé som kom fram vid mötet i Blekinge var att SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) borde ta taktpinnen och se till att en gemensam lösning för alla kommuner blev verklighet.

Offentlig upphandling är ett område där det finns enorm potential till utveckling och förbättring.

– Det är den faktor i vår egen undersökning där företagen ger det sämsta betyget av alla. Det brister i allt från orimliga krav i förfrågningsunderlagen till brister i uppföljningen. Och NNR:s undersökning bekräftar att det finns en förbättringspotential, säger Carina Centrén, regionchef Svenskt Näringsliv.

I Blekinge har tre kommuner ibland dialog med företagen inför upprättandet av ett förfrågningsunderlag. Det är bara Karlshamns kommun som oftast har det.

– Det är företagen som är experterna på sin vara eller tjänst och det är de som kan förklara vilka villkor som inte behövs, säger Nina Östensson, upphandlare i Karlshamns kommun.

När det gäller uppföljning av ställda krav under leveransperioden så är det Karlshamn, Sölvesborg och Olofström som gör det ibland och Ronneby gör det alltid. Karlskrona har inte svarat på denna fråga. Varför följer man inte upp?

– Svaret är ofta att man inte hinner för att man inte har tillräckliga resurser, säger August Liljeqvist.

– Ofta är det så att avtal med leverantörer skrivs av upphandlingsenheten och inköpen sker sedan ute i verksamheterna. Och det har inte funnits ett enkelt system för att stämma av avtalspris med inköpspris. Sedan en tid så lägger vi in avtalspris i ekonomisystemet och man kan enkelt jämföra med inköpspriset, säger Håkan Anderberg, upphandlingschef Karlshamns kommun.

I de flertalet kommuner utgör inköpen en stor del av en kommuns budget. Som exempel så är det i Karlshamn ca 1/3 enligt Håkan Anderberg.

– Med tanke på att en stor del av en kommuns budget upphandlas så bör man ställa sig frågan om prioriteringen av resurser är rätt i en kommun. Minskade inköpskostnader på verkar ju nedersta raden i resultatet direkt. Så kommunerna bör kanske se över vilken prioritering och vilka resurser som läggs på upphandlingsenheterna, säger Carina Centrén.

NNR:s rapporter visar att det är skillnad i såväl handläggningstider som avgifter mellan kommunerna i Blekinge. Ett enkelt bygglovsärende kan ta allt från en vecka att hantera i Olofström till åtta veckor i Ronneby. När det gäller tillståndsprövningen av ett serveringstillstånd tar det ungefär lika lång tid i alla kommunerna – fyra till fem veckor – men avgiften för serveringstillstånden varierar mellan 4 500 kr i Sölvesborg och 9 500 kr i Karlskrona.

– Avgifterna för livsmedelskontroller i Sverige är allt från 2 570 kr till 28 224 kr, skillnader vilka är svårmotiverade och det finns all anledning för kommunerna att titta på hur avgifterna kan skilja sig så mycket. Avgifterna ska motsvara arbetsinsatsen och det är svårt att se att de verkligen gör det, säger August Liljeqvist.

Många kommuner sätter också upp garantitider för olika tillståndsprövningar, men ofta överstiger de med råge de genomsnittliga handläggningstiderna och blir därför meningslösa både för företagare och för kommunen.

Claes Sandvig och August Liljeqvist

Claes Sandvig, Visita och August Liljeqvist, NNR.

– Fler kommuner borde tillämpa Rättviksmodellen. Enligt den modellen så betalar företagen inte för en tillsyn som inte blir utförd utan man betalar först när tillsynen gjorts och då för den tid den tog, säger Claes Sandvig, Visita.

– Vi har tagit fram en rad rekommendationer som förhoppningsvis ska göra det mer enhetligt och kostnadseffektivt för företagen liksom mer förutsägbart. Regelförbättring, minskade kostnader till följd av regler och kortade handläggningstider framhålls av regeringen som viktigt för tillväxten och då bör detta arbete ske även på den kommunala nivån där många företag möter regelverken, avslutar August Liljeqvist.

 

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Blekinges företag förtjänar Rättviksmodellen!

KOMMENTAR "Svenskt Näringsliv i Blekinge jobbar ständigt för att skapa en mer tillväxtfrämjande myndighetsutövning i länet. Min önskan är att den så kallade Rättviksmodellen ska implementeras i Blekinges samtliga kommuner. Det skulle innebära en tillstånd- och tillsynshandläggning som bygger på minskad byråkrati och regelkrångel utan att för den saken skull tumma på säkerhet, miljö och lagar." Det skriver Nina Andersson, projektledare på Svenskt Näringsliv i Blekinge i en kommentar.
NYHET Publicerad:

Blekinge kan använda immaterialrättigheter betydligt mer

IMMATERIALRÄTT Patent- och registreringsverket har nyligen presenterat sin statistik för 2018. Året innan kunde rapporteras om ett ökat antal nationella patentansökningar från Blekinge, från 12 för 2016 till 17. Procentuellt sätt var det en väldigt kraftig ökning. "Förhoppningen var då att detta var en positiv trend för innovationskraften i Blekinge", säger Christina Wainikka, policyexpert för immaterialrätt på Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Så får vi mer pang för pengarna

UPPHANDLING Den offentliga marknaden är stor, mycket stor. Enligt Upphandlingsmyndigheten uppgick värdet på den offentliga marknaden år 2016 till 683 miljarder, eller 17 procent av BNP. Det saknas dock fullt tillförlitlig statistik och många menar att marknaden sannolikt är ännu större. En del menar att det handlar om över 1000 miljarder kronor per år.
NYHET Publicerad:

Dags för miljöskatter att designas bättre

SKATTER Svenskt Näringsliv är av uppfattningen att elektronikskatten, den s.k. kemikalieskatten, aldrig borde ha införts och att den bör avskaffas. Skatten infördes med miljöargument men den eventuella miljönyttan är tveksam och den har påtagliga negativa effekter för svenska företag i form av bl.a. ökad administration och försämrad konkurrenskraft.
NYHET Publicerad:

Alla i kommunen ska förstå vikten av bemötande och information

FÖRETAGSKLIMAT Karlshamn har ett något förbättrat företagsklimat men ligger fortfarande under vad som räknas som godtagbart. Företagen lyfter samarbete, dialog och information som inspel för ett förbättrat företagsklimat. Det visar resultatet från Svenskt Näringslivs senaste undersökning av det lokala företagsklimatet – ett resultat som var underlag för dialog mellan företagare, politiker och tjänstemän i Karlshamn och där man diskuterade vilka konkreta åtgärder som måste vidtas för att förbättringar ska bli verklighet.
NYHET Publicerad:

Hallå där, Morgan Bengtsson, nytillträtt kommunalråd i Olofström

INTERVJU "Jag vill ha en bra dialog med företagen i kommunen. Alla vill vi mot samma mål, det bästa för Olofström och det bästa för näringslivet. Vi utvecklas och växer tillsammans." Så säger Olofströms nya kommunalråd Morgan Bengtsson (S) i en kort intervju om hans tankar kring sin nya roll i kommunen.
NYHET Publicerad:

Hundra dagar med Blekingefokus

SOMMARKRÖNIKA "Det finns så mycket bra med Blekinge, potentialen är enorm. Det är viktigt att prata om vad som är bra med det lokala företagsklimatet. Det gör jag både gärna och ofta. Men för att kunna förbättra måste vi också våga prata om det som inte fungerar." Så skriver Nina Andersson, projektledare Svenskt Näringsliv i Blekinge, när hon i sin sommarkrönika summerar sina första hundra dagar på jobbet.
NYHET Publicerad:

Skapa bättre enhetlighet kring lagtolkningar

FÖRETAGSKLIMAT Det ska vara lätt för företagen att göra rätt, man ska kunna förstå upphandlingsunderlag, tillståndsrestriktioner eller kravspecifikationer för att kunna göra de insatser som regelverket kräver. Företagsklimatet och tillväxtfrämjande myndighetsutövning var temat när företag, politiker och tjänstemän möttes för att diskutera vad som krävs för att det ska bli bättre och enklare att driva företag i Olofström.
NYHET Publicerad:

”Infrastrukturen är vårt största problem”

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Utbyggd infrastruktur med bättre tågförbindelser och en hubb till Europa. Det är exempel på vad företagen listar som viktiga förutsättningar för att klara säkra kompetensförsörjningen.
NYHET Publicerad:

Länets bästa företagsklimat finns i Sölvesborg 

FÖRETAGSKLIMAT Sölvesborg har bäst företagsklimat i Blekinge. Det visar Svenskt Näringslivs senaste undersökningen av hur företagare upplever företagsklimatet i kommunen. Det sammanfattande omdömet om hur företagen upplever det lokala företagsklimatet landar på 3,8 vilket är högre än rikssnittet och de bästa i Blekinge.
NYHET Publicerad:

Nu krävs satsningar på kvalitet i skolan

UTBILDNING Trots en arbetslöshet på 9,4 procent finns stora svårigheter att hitta kompetent arbetskraft i Blekinge. Om möjligheterna för alla att få jobb ska förbättras krävs det att kunskapsnivåerna i skolan ökar. Därför föreslår Svenskt Näringsliv höjda krav på lärarutbildningarna, en nationell skolpeng samt satsningar för att höja kunskapsnivån hos såväl låg- som högpresterande elever.
NYHET Publicerad:

Ronneby backar i företagsklimat

FÖRETAGSKLIMAT Företagen i Ronneby upplever att företagsklimatet i kommunen blivit sämre. Det visar Svenskt Näringslivs färska undersökning där ett hundratal företagare svarat. Ronny Johannesson, entreprenör och ordförande i vd-gruppen i Ronneby, efterlyste bättre system kring upphandling på ett dialogmöte nyligen mellan företagare, tjänstemän och politiker i kommunen. 
NYHET Publicerad:

”Anpassa tillsynsavgifterna”

MYNDIGHETSUTÖVNING ”Ärvda” miljötillstånd sätter krokben för småföretag i tillverkningsbranschen som får betala för mer tillsyn än vad som utförs. Det framkom när företagare, politiker och representanter från Karlshamns näringslivsenhet träffades för att diskutera förutsättningar och villkor för småföretag i tillverkningsbranschen med fokus på myndighetsutövning. Patrik Jarlhage på Contura Steel i Mörrum är en av de företagare som belyser problematiken med tillsynsavgifter som inte är anpassade efter verksamheten.
NYHET Publicerad:

Vi vill se fler unga företagsamma i Blekinge

UNG FÖRETAGSAMHET Andelen unga i Blekinge som börjar leda eller driva företag blir allt färre. Förra året var det bara 0,8 procent, färre än var hundrade ungdom, som tog steget ut att bli företagare. Det är den lägsta siffran sedan Svenskt Näringsliv började mäta företagsamheten 2008. "Dagens unga är framtidens framgångsrika företagare och jobbskapare. För Sveriges välstånd behöver vi fler som vågar driva företag", säger Nina Andersson, projektledare på Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Här ger företagen högst betyg i Blekinge

FÖRETAGSKLIMAT Företagen upplever att det har blivit bättre att driva företag i Sölvesborg. Det visar Svenskt Näringslivs årliga undersökning av företagsklimatet. Kommunen får både det högsta betyget i Blekinge och uppvisar den största ökningen jämfört med förra året. Karlshamns kommun har förbättrat sig i nästan samtliga svar, men sticker trots det ut och hamnar som enda kommun i Blekinge med ett betyg under 3, som är gränsen för ett godtagbart företagsklimat. 
NYHET Publicerad:

”Sätt timpeng på tillsyn”

TILLSYNSAVGIFTER Jacob Berg är krögare och driver Restaurang Kronolaxen i Mörrum. Han ger tummen upp för de företagsfrämjande insatser som har gjorts men efterlyser ett bättre anpassat system när det gäller tillsynsavgifter.
NYHET Publicerad:

Vård, skola, omsorg – tacka företagen

FÖRETAGSKLIMAT Det är företagen som gör att det finns pengar att spendera till vård, skola och omsorg. Via den nya tjänsten Välfärdsskaparna kan företagen själva räkna ut vilket bidrag de ger till välfärden.
NYHET Publicerad:

Blekingska företagare satsar, trots risker i ekonomin

FÖRETAGARPANELEN Nästan fem av tio företag i Blekinge planerar att öka sin produktion det kommande halvåret. En av sju planerar att dra ned. Det visar Svenskt Näringslivs företagarpanel. Blekingska företag är något mer pessimistiska om framtiden än företagarna i övriga Sverige.
NYHET Publicerad:

Krögare optimistiska till ny e-tjänst – mindre krångel utlovas

FÖRETAGSKLIMAT Det ska vara lika enkelt att söka serveringstillstånd i hela Blekinge, och hela processen ska kunna skötas digitalt. Det är tanken bakom e-tjänsten Serverat, som nu rullas ut i Blekinges fem kommuner. Länet  ska nu erbjuda en helt digital process. "Denna typ av kontakt med myndigheter uppskattar jag som företagare på grund av de tydliga stegen som i sin tur är tidsbesparande", säger David Berg, vd på restaurang Havsviken i Karlskrona.
NYHET Publicerad:

Regelkrångel oroar caféägare

PERSONALLIGGARE Oro för att göra fel och rädsla för böter. Det har blivit konsekvensen av de nya reglerna för personalliggare. Carina Olsson, som driver Kickis Café och Kickis Green i Olofström, är kritisk mot att utvärderingen av de nya reglerna dröjer. "Det känns som att politikerna fattat ett beslut utan att förstå hur det slår mot företagen i verkligheten", säger Carina Olsson.