Håkan Andersson, Nina Östensson, Håkan Anderberg och August Liljeqvist.

Håkan Andersson, näringslivschef Sölvesborgs kommun, Nina Östensson, upphandlare i Karlshamns kommun, Håkan Anderberg, upphandlingschef Karlshamns kommun och August Liljeqvist, sakkunnig NNR.

Allt är inte förutsägbart

NYHET Publicerad

FÖRETAGSKLIMAT "Man ska inte behöva lära sig allt på nytt", säger August Liljeqvist, sakkunnig Näringslivets Regelnämnd, NNR. Det han syftar på är de stora skillnaderna mellan hur kommunerna tillämpar regler och avgifter. Men också vilken service och rådgivning som ges.

August Liljeqvist

August Liljeqvist, sakkunnig Näringslivets Regelnämnd, NNR.

Näringslivets Regelnämnd har gjort granskningar i alla landets kommuner och där sex områden av särskild vikt för företagen kartlagts. Det är tjänstemän i kommunerna som svarat på enkäter och det har resulterat i sex rapporter om regeltillämpning vilka handlar om företagslotsar, upphandling, serveringstillstånd, bygglov, miljöfarlig verksamhet och livsmedelskontroll.

Ansatsen hos kommunerna är för det mesta god, påpekar August Liljeqvist, sakkunnig, Näringslivets Regelnämnd, NNR, vid sitt besök i Blekinge. Exempelvis är det en majoritet av kommunerna som har inrättat en företagslots som ska hjälpa företagen att hitta rätt när det kommer till tillstånd och andra regelverk. Hur den fungerar varierar dock, i Blekinge är det endast i tre kommuner som företagslotsarna har mandat att ge en någon högre grad av service till företagen.

– Att många kommuner har inrättat företagslotsar visar att man vill väl och har en ansats att förbättra klimatet för de lokala företagarna. Med dagens teknik skulle kommunerna även kunna erbjuda möjligheten att följa sina ärenden på nätet, säger August Liljeqvist.

I Blekinge är det ingen kommun som erbjuder detta idag. Orsaken till det är investeringskostnaden för de datorsystem etc.som krävs, menar Håkan Andersson, näringslivschef i Sölvesborg.

Håkan Andersson Nina Östensson Håkan Anderberg och August Liljeqvist

Håkan Andersson.

– Vi skulle gärna erbjuda det och vi har diskuterat hur det skulle kunna lösas. Men det blir resurskrävande om varje kommun ska utveckla sina egna lösningar, säger Håkan Andersson.

En idé som kom fram vid mötet i Blekinge var att SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) borde ta taktpinnen och se till att en gemensam lösning för alla kommuner blev verklighet.

Offentlig upphandling är ett område där det finns enorm potential till utveckling och förbättring.

– Det är den faktor i vår egen undersökning där företagen ger det sämsta betyget av alla. Det brister i allt från orimliga krav i förfrågningsunderlagen till brister i uppföljningen. Och NNR:s undersökning bekräftar att det finns en förbättringspotential, säger Carina Centrén, regionchef Svenskt Näringsliv.

I Blekinge har tre kommuner ibland dialog med företagen inför upprättandet av ett förfrågningsunderlag. Det är bara Karlshamns kommun som oftast har det.

– Det är företagen som är experterna på sin vara eller tjänst och det är de som kan förklara vilka villkor som inte behövs, säger Nina Östensson, upphandlare i Karlshamns kommun.

När det gäller uppföljning av ställda krav under leveransperioden så är det Karlshamn, Sölvesborg och Olofström som gör det ibland och Ronneby gör det alltid. Karlskrona har inte svarat på denna fråga. Varför följer man inte upp?

– Svaret är ofta att man inte hinner för att man inte har tillräckliga resurser, säger August Liljeqvist.

– Ofta är det så att avtal med leverantörer skrivs av upphandlingsenheten och inköpen sker sedan ute i verksamheterna. Och det har inte funnits ett enkelt system för att stämma av avtalspris med inköpspris. Sedan en tid så lägger vi in avtalspris i ekonomisystemet och man kan enkelt jämföra med inköpspriset, säger Håkan Anderberg, upphandlingschef Karlshamns kommun.

I de flertalet kommuner utgör inköpen en stor del av en kommuns budget. Som exempel så är det i Karlshamn ca 1/3 enligt Håkan Anderberg.

– Med tanke på att en stor del av en kommuns budget upphandlas så bör man ställa sig frågan om prioriteringen av resurser är rätt i en kommun. Minskade inköpskostnader på verkar ju nedersta raden i resultatet direkt. Så kommunerna bör kanske se över vilken prioritering och vilka resurser som läggs på upphandlingsenheterna, säger Carina Centrén.

NNR:s rapporter visar att det är skillnad i såväl handläggningstider som avgifter mellan kommunerna i Blekinge. Ett enkelt bygglovsärende kan ta allt från en vecka att hantera i Olofström till åtta veckor i Ronneby. När det gäller tillståndsprövningen av ett serveringstillstånd tar det ungefär lika lång tid i alla kommunerna – fyra till fem veckor – men avgiften för serveringstillstånden varierar mellan 4 500 kr i Sölvesborg och 9 500 kr i Karlskrona.

– Avgifterna för livsmedelskontroller i Sverige är allt från 2 570 kr till 28 224 kr, skillnader vilka är svårmotiverade och det finns all anledning för kommunerna att titta på hur avgifterna kan skilja sig så mycket. Avgifterna ska motsvara arbetsinsatsen och det är svårt att se att de verkligen gör det, säger August Liljeqvist.

Många kommuner sätter också upp garantitider för olika tillståndsprövningar, men ofta överstiger de med råge de genomsnittliga handläggningstiderna och blir därför meningslösa både för företagare och för kommunen.

Claes Sandvig och August Liljeqvist

Claes Sandvig, Visita och August Liljeqvist, NNR.

– Fler kommuner borde tillämpa Rättviksmodellen. Enligt den modellen så betalar företagen inte för en tillsyn som inte blir utförd utan man betalar först när tillsynen gjorts och då för den tid den tog, säger Claes Sandvig, Visita.

– Vi har tagit fram en rad rekommendationer som förhoppningsvis ska göra det mer enhetligt och kostnadseffektivt för företagen liksom mer förutsägbart. Regelförbättring, minskade kostnader till följd av regler och kortade handläggningstider framhålls av regeringen som viktigt för tillväxten och då bör detta arbete ske även på den kommunala nivån där många företag möter regelverken, avslutar August Liljeqvist.

 

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

“Sorgligt med myndigheter som missbrukar möjligheterna att skapa företagsnytta”

REGELKRÅNGEL För lantbrukare som vill expandera sin verksamhet är proceduren om att godkännas som tillståndspliktig verksamhet oerhört kostsam och tidskrävande. Många företagare expanderar därför sin verksamhet upp till gränsen för tillståndsplikt. Detta skapar ett tillstånd för företagen som stannar i sin utveckling istället för att expandera. Per Brunberg som driver Björketorps gård utanför Ronneby delar bilden av den långa tillståndsprocessen. 
NYHET Publicerad:

Tobakslagen slår olika

FÖRETAGSKLIMAT Regeltillämpningen av den nya tobakslagen slår olika mot företagen. I vissa kommuner räcker det med att skicka in en blankett med ansökan om att få sälja tobaksvaror men det i andra kommuner krävs olika intyg tillsammans med ansökan.
NYHET Publicerad:

Hallå där, Filip Wägbo, näringslivschef i Olofström

FÖRETAGSKLIMAT Att göra företagsbesök och lära känna många av Olofströms drivna entreprenörer är något som Olofströms nye vikarierande näringslivschef, Filip Wägbo, ser mycket fram emot i sin nya roll i kommunen. Läs vår korta intervju med honom här.
NYHET Publicerad:

Karlshamn deltar i utvecklingsprogram för att stärka företagsklimatet

FÖRETAGSKLIMAT Karlshamn är en av ett fåtal utvalda kommuner som under 2020 kommer att delta i Svenskt Näringslivs utvecklingsprogram. Programmet, vars syfte är att förbättra det lokala företagsklimatet genom att utveckla kommunens arbete kring ledarskap, kommunikation, digitalisering och serviceinriktad myndighetsutövning, startar nu under våren. "Jag hoppas att vi med detta sänder ut tydliga signaler, både internt i organisationen och externt till våra företagare, att vi prioriterar de här frågorna", säger kommunstyrelsens ordförande Per-Ola Mattsson.
NYHET Publicerad:

Näringslivsarbetet måste genomsyra hela organisationen

KRÖNIKA "Det pratas ofta om hur skattekronorna ska fördelas, men fortfarande alldeles för sällan om hur de skapas. Våra företag skapar jobb som generar skatteintäkter till vår gemensamma välfärd. Partifärg borde inte spela någon roll när vi pratar om att Sveriges företag är viktiga, att Sveriges företag förtjänar goda förutsättningar och att Sveriges företag är våra välfärdsskapare." Så skriver Nina Andersson, Svenskt Näringsliv Blekinge, i sin krönika.
NYHET Publicerad:

”Infrastrukturen hänger inte med”

ELFÖRSÖRJNING Kapaciteten i elnäten räcker inte till och kommunerna ligger efter i säkerställandet av elförsörjningen. Det är ett allvarligt problem som påverkar näringslivsutvecklingen negativt och kan skapa bekymmer att uppnå klimatmålen. "För att kunna ladda den nya generationens bilar behöver vi tre gånger så mycket ström jämfört med tidigare", säger vd Anna Lindqvist.
NYHET Publicerad:

Modellen som lyfte Rättvik nu på väg till Blekinge?

RÄTTVIKSMODELLEN Rättviks kommun började arbeta mer rådgivande, de bytte avgiftssystem och fick bättre företagsklimat. Modellen lyfts fram som ett tydligt exempel på hur samverkan mellan näringsliv och kommun främjar näringslivsutvecklingen.
NYHET Publicerad:

Möten som ger näring för unga entreprenörer

UNG FÖRETAGSAMHET Initiativet till näringslivsfrukostar är uppskattade inslag i utvecklingen av Ung Företagsamhet för UF-elever. Frukosttillfällena ger UF-eleverna möjlighet att knyta värdefulla kontakter som inspirerar i deras fortsatta företagsamhet.
NYHET Publicerad:

”Behåll servicen så vi överlever”

FÖRETAGSAMHET Att fördela uppdragen i ett offentligt ramavtal på fler aktörer vinner både företagen och upphandlaren på.
NYHET Publicerad:

”Rättviksmodellen är så mycket mer än bara efterhandsdebitering” 

REGELKRÅNGEL Macken Gulf i Olofström har varit i familjens ägo sedan 1946. Deras fokus ligger på service och tillgänglighet, något som fått kunderna att fortsätta handla på macken. Men tiden de måste lägga på byråkrati och regelkrångel undanhåller verksamheten från utveckling, menar ägare Marcus Axelsson.
NYHET Publicerad:

Karlskronaföretagare: ”Låt företagen bidra”

FÖRETAGSKLIMAT Använd företagens kompetenser i försörjningsutvecklingen och öka kommunernas attraktivitet. Det var ett av budskapen från företagen på dialogmötet om det lokala företagsklimatet i Karlskrona nyligen.
NYHET Publicerad:

Prisdumpare i offentliga upphandlingar skadar de seriösa företagen

FÖRETAGSAMHET Regelkrångel, myndighetsutövning, kompetensbrist och oseriösa aktörer som dumpar priserna för att vinna upphandlingar är politiska områden som påverkar möjligheterna för svenska företag att växa. Det framkom när politiker, tjänstepersoner och företagare tillsammans med Svenskt Näringsliv besökte företag i Sölvesborg.
NYHET Publicerad:

Blekingeföretag efterfrågar proaktivt arbete hos myndigheter

FÖRETAGSKLIMAT Beslutsfattare och kommunala tjänstepersoner har ingen aning om de lokala företagens expansionsplaner. Därför måste det till en utvecklad samverkan mellan företag och kommun för att möjligheterna till tillväxt ska kunna skapas. Detta framkom vid ett dialogmöte nyligen med företagare, lokala och regionala beslutsfattare samt riksdagsledamöter på Björketorps Gård, Ronneby. Där diskuterades tillväxt, företagsklimat och hur konkurrenskraften i Blekinge kan öka.
NYHET Publicerad:

Rankingresultatet: Här finns Blekinges bästa företagsklimat

RANKING När Svenskt Näringsliv rankar kommunerna efter var det upplevs vara bäst att starta och driva företag klättrar Sölvesborg 39 placeringar och får därmed Blekinges bästa företagsklimat 2019. 
NYHET Publicerad:

Inför rankingen 2019 – utgångsläget i Blekinge

FÖRETAGSKLIMAT Den 24 september släpper Svenskt Näringsliv resultatet av den årliga rankingen av företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Syftet är att visa var i landet det är bäst att starta och driva företag. Men, varför mäter vi företagsklimatet och hur ser förutsättningarna för Blekinge ut i år?
NYHET Publicerad:

Svenska företag bidrar till att rädda klimatet

MILJÖN Klimatutmaningen är en av vår tids största utmaningar. Forskningen är tydlig, den globala uppvärmningen måste begränsas, helst till under 1,5 grader. För att klara det måste världens utsläpp gå mot netto-noll till mitten av seklet.
NYHET Publicerad:

Hallå där, riksdagsledamot Magnus Manhammar

INTERVJU Vi har träffat riksdagsledamoten Magnus Manhammar (S) från Blekinge läns valkrets för en kort intervju. Ett år har snart gått sedan riksdagsvalet 2018 – hur har hans år varit? Vad anser han behövs för att skapa ett ännu bättre företagsklimat?
NYHET Publicerad:

”Maktlös i ena fallet – skyldig till agerande i andra fallet”

REGELKRÅNGEL Den 1 juli i år tillträdde den nya lagen om ett utökat rökförbud som bland annat förbjuder rökning på uteserveringar och idrottsplatser. Den nya lagen har blivit en vattendelare hos företagare, där en av synpunkterna av lagen är bristande tydlighet och information. Erik Olsson, ICA Maxi i Olofström, är i grunden positiv till tanken om att ingen ska behöva utsättas för oönskad tobaksrök, men påpekar prioriteringen av införandet och utformningen av lagen. 
NYHET Publicerad:

Blekinges företag förtjänar Rättviksmodellen!

KOMMENTAR "Svenskt Näringsliv i Blekinge jobbar ständigt för att skapa en mer tillväxtfrämjande myndighetsutövning i länet. Min önskan är att den så kallade Rättviksmodellen ska implementeras i Blekinges samtliga kommuner. Det skulle innebära en tillstånd- och tillsynshandläggning som bygger på minskad byråkrati och regelkrångel utan att för den saken skull tumma på säkerhet, miljö och lagar." Det skriver Nina Andersson, projektledare på Svenskt Näringsliv i Blekinge i en kommentar.
NYHET Publicerad:

Blekinge kan använda immaterialrättigheter betydligt mer

IMMATERIALRÄTT Patent- och registreringsverket har nyligen presenterat sin statistik för 2018. Året innan kunde rapporteras om ett ökat antal nationella patentansökningar från Blekinge, från 12 för 2016 till 17. Procentuellt sätt var det en väldigt kraftig ökning. "Förhoppningen var då att detta var en positiv trend för innovationskraften i Blekinge", säger Christina Wainikka, policyexpert för immaterialrätt på Svenskt Näringsliv.