NYHET25 september 2018

”Jaga inte småföretagarna med blåslampa”

Försämra inte skattevillkoren och hjälp småföretagare genom att förenkla regelverken. Daniel Ekberg, företagare och huvudägare till nybildade Karöbolaget i Ronneby, har ett tydligt budskap till beslutsfattarna. "Kräv inte att småföretagare ska lägga huvuddelen av sin tid på en massa byråkratiskt tjafs för det finns det inte tid till, vi har en verksamhet att leda."

Foto: Krisztina Andersson

Daniel Ekberg driver sedan ett år tillbaka Karöbolaget tillsammans med sina två kollegor. Parallellt driver han även ett rekryteringsbolag och ett mindre investmentbolag. När Ronneby kommun, hösten 2017, gick ut med upphandling gällande restaurangverksamheten, stugbyn och gästhamnen Karön-Ekenäs i Ronneby, var Daniel Ekberg och hans kollegor inte sena med att vara med i anbudssvängen. De vann upphandlingen genom att lägga ett anbud som omfattade hela området.

– Vi såg det som ett koncept med oanade möjligheter att utveckla turism- och besöksnäringen inte bara i området utan även i hela närregionen, säger Daniel Ekberg.

Själv har han ingen krögarbakgrund men såg tidigt potential för området att utvecklas.

– Jag har länge haft målbilden klar. Eftersom min släkt på mammas sida kommer från Blekinge har jag varit i Ronneby och Ekenäs väldigt mycket som barn. Under åren har jag sett vilka möjligheter området har och så har jag tänkt att det väl kommer en upphandling någon gång. Vilket det också gjorde.

Att våga ta steget och satsa på att förverkliga idéer handlar om företagsamhet och företagande, menar Daniel Ekberg.

– Det finns så klart två sidor av myntet, å ena sidan innebär företagsamheten att få sätta sin egen prägel på saker och ting, vilket det också ligger en frihet i som jag värderar högt. Myntets baksida är risken man tar som företagare när man går in i en satsning och investering.

Drivkraften ligger i att se hur idéerna tar form och växer till något konkret, en utmaning i sig. Turismen och besöksnäringen behöver få en starkare position, särskilt i ett sådant litet län som Blekinge, menar Daniel Ekberg.

– Det är bara att inse fakta, det kommer inte att komma en stor bilfabrik eller någon jätteaktör inom tillverkningsindustrin och etablera sig. Men möjligheterna att utveckla och stärka turismen i länet, den har vi här och nu. Turismen är inget nollsummespel, den tjänar alla på men vi måste dra åt samma håll och se de värden vi har och som vi utveckla, säger Daniel Ekberg.

Kontakten och dialogen med tjänstemän och lokala politiker tycker Daniel Ekberg fungerar bra. Men det är inte tjänstemän och politiker på det lokala planet som sätter spelreglerna för företagen.

– Det ligger högre upp, även om politiker lokalt kan påverka och trycka på. Men de kan inte ändra på det byråkratiska systemet och på hur förändringar i skattesystemet slår mot småföretagen. Som småföretagare förväntas man, juridiskt och administrativt, svara för lika mycket som en koncernstab med 60–70 jurister. Det är alltifrån arbetsförmedlingen till blanketter som ska fyllas i, det är inte rimligt, säger Daniel Ekberg.

Det handlar om värdefull tid som läggs på tidsödande administration som måste tas från verksamheten.

– Jag förstår vikten av att myndigheterna behöver ha informationen men då måste man också hjälpa företagare och inte bara lägga en massa pålagor hela tiden. Gör undantag för företag med en viss storlek och förenkla istället för att försvåra.

Attityden behöver förändras gentemot företagen. Misstroende i bemötandet från myndigheter är inget ovanligt, menar Daniel Ekberg.

– Man förutsätter att vi företagare fifflar. Jag förstår att man vill komma åt fuskare men tidsödande administration och byråkratiskt krångligt regelverk blir en kollektiv bestraffning som slår hårt mot fåmansföretagen.

Han lyfter skattesystemet som ytterligare ett område som behöver ses över för att gynna småföretagens möjligheter till tillväxt och jobbskapande. Förslag om att skärpa 3:12-reglerna har varit uppe på riksnivå, en förändring enligt förslaget är knappast något som skulle gynna företagens möjligheter att utvecklas eller skapa nya arbetstillfällen.

– Det är ju det här med inkomst av kapital, det ses som fult att tjäna pengar på pengar men för många företagare är ju det en stor del av verksamheten. Pengar genereras i företag och mer i småföretagen än i de stora bolagen. Fyra av fem jobb genereras i småföretag, så se till att uppskatta detta och premiera dem som vågar ta risken att starta företag, jaga inte småföretagen med blåslampa, säger Daniel Ekberg.

Entreprenörskap
Skriven avKrisztina Andersson
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist