Kortare arbetsdag skapade teamkänsla

Att få göra egna överenskommelser när det gäller förläggning av arbetstider och arbetsvillkor på en arbetsplats och som passar företagets produktion borde vara en självklarhet men är inte alltid det. Lagar styr en hel del och kollektivavtal annat. Det finns ingen lösning som passar alla, det viktiga är att man har möjligheten att göra lokala överenskommelser. Så är fallet för de avtal som gäller för de arbetsmarknadsparter som Globus Sport Webbshop AB omfattas av och som möjliggjort sex timmars arbetsdag.

Att ständigt arbeta med förändringar och utveckling av företaget är en självklarhet för Franceska Seelig. Och familjeföretaget har sedan starten i mitten av 1960-talet gått från att vara tillverkare av ridhjälmar till att nu vara ett företag med webbshop som säljer artiklar inom rid- och hundsport.

– Genom att se möjligheterna med webbhandel och koppla det till sociala medier har vi lyckats väl med att få ut våra produkter. Och genom att vi sköter allt inom företaget, allt från fotografering av produkter för webbshopen, utforma reklambroschyrer till att administrera webb- och Facebooksidor, så har vi en stor flexibilitet, säger Franceska Seelig.

En fråga som Franceska Seelig ställde sig var hur de kunde få verksamheten att bli mer effektiv och hur man kunde få personalen att känna sig mindre stressade över hur de skulle få ihop sin vardag. Inspirerad av hur man arbetat inom bilindustrin med effektivisering föddes idén om en sex timmars arbetsdag – helt enkelt att börja senare på morgonen, ta bort några kafferaster, korta ner lunchen och sluta dagen tidigare.

När Franceska Seelig för drygt ett år sedan presenterade idén för Niklas Dahl, facklig företrädare och som arbetat på Globus Sport i 20 år var det inte självklart för honom att säga ja direkt.

– Jag var initialt tveksam, men intresserad av diskutera det vidare, säger Niklas Dahl.

Dialogen startade och man kom fram till en gemensam lösning där båda parter gav och tog. Bland annat så kortades lunchrasterna ner till 30 min, personalen fick behålla lön för åtta timmar och det blev ingen löneökning under 2016. All personal var med på att testa under hösten 2016. Testet föll väl ut och upplägget har nu blivit det avtal som man följer på Globus Sport Webbshop.

– Jag har blivit positiv överraskad av vilka effekter vår lokala överenskommelse fått. Ett resultat är att vi alla blivit mera som ett team och ser lagarbete som något självklart. Vi frågar varandra mera om hjälp och hoppar in på andra avdelningar för att se till att arbetet för dagen blir klart. Även jag lämnar kontoret för att exempelvis hjälpa till att packa varor så att leveransen går i väg som utlovat, säger Franceska Seelig.

Även medarbetarna upplever att upplägget gett positiva effekter, såväl på arbetsplatsen som i det privata livet. De får enklare ihop sitt livspussel och familjeliv.

– Man blir mer fokuserad och effektiv i sitt arbete, och jag känner mig pigg under hela arbetsdagen. Dessutom så får jag mera tid med mina barn och min familj. Timmarna är mer värda än pengarna, säger Niklas Dahl.

– För oss passar lösningen med sex timmars arbetsdag, men det är självklart så att den inte är en lösning för alla företag, avslutar Franceska Seelig.