NYHETIdag

Därför misslyckas Arbetsförmedlingen: ”Måste tydliggöra rollerna”

Efter kritikstormen mot Arbetsförmedlingen har röster höjts för att avskaffa myndigheten och låta andra aktörer ta över. En dålig idé, menar Patrik Karlsson, expert på kompetensförsörjning. Han ser dock behov av omfattande förändringar. ”Arbetsförmedlingens uppdrag i dag är alldeles för brett”, säger han.

”Att ha koll på hela arbetsmarknaden och alla de mycket varierande behov som finns i näringslivet klarar ingen organisation, speciellt inte en myndighet”, säger Patrik Karlsson, expert på kompetensförsörjning.Foto: Johan Nilsson/TT, Ulf Börjesson/Ernst Henry Photography AB

Arbetsgivare som drunknar i oseriösa ansökningar och arbetssökande som tvingas söka som jobb de i relaliteten inte kan få. Efter sommarens rapportering om Arbetsförmedlingen har kritiken varit omfattande, och från flera håll höjs röster om att myndigheten inte klarar sitt uppdrag.

Frågan är hur det borde fungera i stället, och det saknas knappast kreativa förslag. Ett av dem är att låta kommunerna ta över Arbetsförmedlingens uppdrag. Det är något som till exempel Kristdemokraterna förespråkar.

Men det vore ett misstag, menar Patrik Karlsson, expert på kompetensförsörjning. Han konstaterar att det redan har gjorts försök på mer lokal nivå och att de inte föll särskilt väl ut.

Låg geografisk rörlighet

Arbetsförmedlingen i sin nuvarande form bildades 1 januari 2008 och tog då över efter Arbetsmarknadsverket, som bestod av Arbetsmarknadsstyrelsen och 20 så kallade länsarbetsnämnder.

Ett problem som då hade upptäckts var att länsarbetsnämnderna i första hand fokuserade på att förmedla arbeten lokalt, vilket ledde till en svag geografisk rörlighet på arbetsmarknaden.

– Det man gör nu, att försöka få folk att ta jobb i norra Sverige, fungerade dåligt. Det fungerar inte jättebra nu heller men det var ännu sämre rörlighet då, säger Patrik Karlsson.

Det är viktigt med kunskap om den lokala arbetsmarknaden men arbetet måste ju anpassas efter hur arbetsmarknaden ser ut och inte efter var kommungränserna går.

En mer lokalt baserad arbetsmarknadspolitik öppnar också för brister i likvärdighet i det stöd som tillhandahålls till arbetssökande och arbetsgivare, menar han.

– Så det är två starka skäl till att inte gå tillbaka till en lokalt styrd arbetsförmedling, säger han.

I dag har Arbetsförmedlingen lokala kontor i färre än hälften av landets kommuner. Bristen på lokal närvaro har kritiserats inte minst av företrädare för de kommuner som inte längre har något kontor. En del menar att arbetslösheten skulle minska ifall kommunerna fick mer att säga till om.

Men den logiken ger Patrik Karlsson inte mycket för.

– Jag ser inte det som ett relevant argument. Varför skulle det inte kunna sitta en handläggare i en kommun och bistå arbetssökande i en kommun som ligger 20 minuters pendlingstid bort? Jag köper inte det som förklaring. Det är viktigt med kunskap om den lokala arbetsmarknaden men arbetet måste ju anpassas efter hur arbetsmarknaden ser ut och inte efter var kommungränserna går.

Fokus på myndighetsutövning

Men Patrik Karlsson ser också problem med att låta privata aktörer ta över helt och hållet, vilket är ett annat förslag som har förts fram i debatten. Han anser dock att Arbetsförmedlingens uppdrag borde vara betydligt smalare och mer fokuserat än i dag. Han ser framför sig en modell där Arbetsförmedlingen endast ägnar sig åt myndighetsutövning, till exempel att upphandla leverantörer, kartlägga behov, följa upp insatser och att kontrollera att aktiviteter genomförs som planerat.

Men däremot borde matchningsuppdraget utföras av privata aktörer, menar Patrik Karlsson.

– Arbetsförmedlingens uppdrag i dag är alldeles för brett men förväntningarna på myndigheten är också helt fel. Att ha koll på hela arbetsmarknaden och alla de mycket varierande behov som finns i näringslivet klarar ingen organisation, speciellt inte en myndighet. Att tro att Arbetsförmedlingen ska vara en ledande matchningsaktör är helt orealistiskt, säger han och fortsätter:

– Vi mäter ju detta och våra medlemsföretag har i 25 års tid tyckt att Arbetsförmedlingen underpresterar när det kommer till kompetensförsörjning. Jämfört med andra kanaler för rekrytering, som till exempel nätverk och kontakter eller sociala medier, är uppfattningen att Arbetsförmedlingen presterar allra sämst.

Nu är det som att alla tror att Arbetsförmedlingen ska fixa arbetslösheten och det är helt naivt.

I dag agerar många kommuner i praktiken konkurrenter till Arbetsförmedlingen när det kommer till gruppen arbetslösa som har stått utanför arbetsmarknaden så länge att de inte längre får a-kassa utan ekonomiskt bistånd. Eftersom de personerna försörjs av kommunerna de bor i, ägnar sig samma kommuner åt insatser för att få dem i arbete.

Något som ofta leder till otydlighet eftersom samma personer är inskrivna hos Arbetsförmedlingen. En rimligare fördelning vore om kommunerna endast ägnade sig åt dem som av olika anledningar inte kan stå till arbetsmarknadens förfogande, anser Patrik Karlsson.

– Man måste tydliggöra rollerna, bestämma vem som ska göra vad och anpassa kraven därefter. Nu är det som att alla tror att Arbetsförmedlingen ska fixa arbetslösheten och det är helt naivt, säger Patrik Karlsson.

Svag samverkan

Arbetsförmedlingen och kommunerna har redan i dag har krav på sig att samverka men enligt Patrik Karlsson har det inte fungerat fullt ut.

– Där brister det tyvärr alltför ofta, så det är en relevant kritik att samverkan lokalt inte fungerar. Det är något jag tycker att man borde lägga krut på, att få det att fungera bättre. Och då går det tillbaka till att om Arbetsförmedlingen hade haft ett mer rimligt uppdrag så hade de kunnat lägga mer resurser på att få det lokala samarbetet att fungera.

Samtidigt rör sig politiken av allt att döma åt motsatt håll, det vill säga att alltmer ska göras i Arbetsförmedlingens egen regi och mindre av privata utförare. I intervjuer har arbetsmarknadsminister Johan Britz (L) förklarat att regeringen ska lägga om arbetsmarknadspolitiken och att ”en ny inriktning är på gång”.

– Vi har dragit i bromsen för den privatiseringsvåg som har sköljt över Arbetsförmedlingen på senare år, sa han exempelvis nyligen i en intervju i Ekot.

Politiken verkar stå lite svarslös.

Beklagligt, tycker Patrik Karlsson, som dock påpekar att arbetsmarknadspolitiken på det stora hela har en ganska begränsad betydelse för arbetslösheten. Det som gör den stora skillnaden för arbetslösheten är att skapa bra förutsättningar för företag så att de har möjlighet att anställa, menar han och lyfter fram lägre arbetsgivaravgifter och jobbskatteavdrag som två exempel.

– Även med en välfungerande arbetsmarknadspolitik skulle arbetslösheten bara minska marginellt. Men med det sagt så lägger vi mycket pengar på arbetsmarknadspolitiken och då är det viktigt att den fungerar så bra som möjligt.

– Politiken verkar stå lite svarslös. Vi har haft minst sex procents arbetslöshet i tio år nu om inte ännu längre. Så även om den har ökat ytterligare nu, vilket förstås är allvarligt, så har situationen varit liknande under lång tid.

ArbetsförmedlingenArbetsmarknadArbetsmarknadspolitik
Skriven avJohanna Allhorn
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist