Vi måste jobba mer som ett lag

– Företagen i Oskarshamn har visat på ett stort engagemang, men också en frustration. Man har tidigare känt att det mest pratats och inte blivit handling, säger Oskarshamns kommuns näringslivschef Douglas Almquist. Därför har vi ägnat mycket tid åt att bygga förtroende och att försöka visa på leverans.

Douglas Almquist började för drygt ett år sedan och då hade han med sig sina egna erfarenheter från att ha jobbat med näringslivsfrågor i flera olika sammanhang i Skåne. En av hans käpphästar har varit att det inte går att fastna i strategier, handlingsplaner och dokument, utan att istället snabbt försöka nå fram till handling. ”Börja handla så löser man strategin sen” lyder hans rekommendation.

– Att förbättra företagsklimatet handlar om att alla inblandade måste ha förståelse för att det finns olika perspektiv på frågan. Det går inte att tro att förvaltande i sig skapar utveckling. Det gäller att hitta balans mellan förvaltning och ett utvecklingsarbete, mellan strategier, helhetstänk och förändringsprocesser, säger Douglas Almquist. Centralt är också att det inte får stanna vid strategier, utan måste leda till verkstad.

När Douglas tänker på vilka kommuner han ser som föredömen i att hitta just denna balans mellan förvaltande och utveckling, så uppfattar han att Kalmar kommun varit duktiga med detta. Just Kalmars långsiktighet och tydliga målfokus är något han tar med sig i det fortsatta arbetet. För nu gäller det för såväl kommunens tjänstemän, politiker och företagen på orten att fortsätta det påbörjade förändringsarbetet.

– Jag ser fram emot en kul resa! Vi måste allihop bli lite mer som ett hockeylag där viljan och drivet är det som för oss i rätt riktning. Vi ska kriga på tillsammans, vi ska förstå och stötta våra olika roller och framförallt ska vi ha en gemensam målsättning. Då kommer vi att bygga ett starkt och vinnande lag, avslutar näringslivschef Douglas Almquist.

www.foretsgsklimat.se