Djärv klättring mot toppen

Själv var Daniel Jägerbark en gång så framgångsrik som UF-företagare att han sålde för mycket och bidrog till att man senare satte gränser för försäljningsbelopp.

– Visst har jag många järn i elden, men det beror också på att jag haft tur att träffa rätta människorna inom olika områden.

Daniel Jägerbark har en tydlig företagarprofil och har under sina 43 år hunnit med jobb inom en rad olika områden. Lite djärv kan man kanske tycka ibland, men samtidigt en entreprenör som verkar ha svårt att se några hinder. När han känt begränsningar han har vänt blad och hoppat på något nytt. Det gäller att se möjligheterna som dyker upp.

I dag kopplas Daniel Jägerbark främst ihop med klättringsföretaget DDiG där han är grundare, delägare och projektledare. Företaget har haft en snabb och positiv utveckling med klättringsarbeten inom industrier och gruvnäringen. Bara fyra andra företag i Norrbotten har haft snabbare tillväxt under de senaste åren. Nyligen offentliggjordes även att företaget blivit uppköpt av Momek Group.

– Ja, det är den stora grejen för mig just nu. Jag satsade på företaget tillsammans med Daniel Backman som liksom jag hade gruverfarenhet från Aitik men han hade också arbetat mycket på kyrktak. Det var en bra kombination som vi bestämde oss för att göra något av. Och så hade vi sedan tidigare företaget DDiG, Daniel Daniel i Gällivare, med andra verksamheter.

– Nej, jag är inte så operativ som klättrare i DDiG som jag skulle vilja, utan min roll är främst på säljsidan och oftast som projektledare.

Handbollen blev starten på resan

Annars började allt med flyg, tåg och bilar för Daniel Jägerbark. Tre kommunikationssätt på raken inom resebranschen. Men egentligen värvades han från Karlshamn till Malmberget som handbollspelare.

– Jag ville ju ha ett jobb också. Det blev direkt Transwede Airways bokningskontor med koppling till Braathens. Där var jag bland annat med och utvecklade ett nytt bokningssystem som gjorde det lättare att fakturera privatpersoner.

– Från flyg blev steget över till tåg sedan SJ slutat sälja biljetter på stationer i Norrbotten. Jag blev operativ chef för en resebyråkedja med inriktning på biljettförsäljning. Det var också där jag började skapa mitt breda kontaktnät.

– Och från tåg blev det bilar och Avis i Gällivare som drevs av min svärfar, men 2007 lämnade jag resebranschen.

Det var i den vevan Daniel Jägerbarks utvecklade entreprenörskapet på allvar. Han började handla med bostadshus samtidigt som han blivit headhuntad av SEB och satt i affärsskola. Men efter 16 månader med pensionsrådgivning och kapitalförvaltning lades kontoret i Gällivare ner och Jägerbark sattes i karantän under 15 månader. Han hade jobbat med lite för viktiga kunder för att direkt få gå till konkurrenter.

– Men jag ville vara kvar i branschen så det blev Norrfinans under två år och sedan som franchisetagare hos Skandia. Tillsammans med Daniel Backman hade jag tidigare startat DDiG och hyrde ut stugor på Repisvaara. Vi jobbade 12 timmar om dygnet och hyrde även ut bilar och skotrar. Tanken var att sälja skidpaket, men gruvbranschen blev storkunden. Underentreprenörer som kom till Gällivare kunde plötsligt behöva boenden för kanske ett 30-tal personer – och det kunde vi erbjuda.

– När Skandia hade synpunkter på vad jag gjorde vid sidan av jobbet hos dem så började jag känna mig begränsad. Det var så mycket jag ville göra och då bestämde jag och Daniel oss för att satsa på klättringen.

– Sedan har det bara gått uppåt, kan man säga. Även om vi oftast tar oss ner i gruvor och har utvecklat en metod för 3D-scanning som ger oss ritningar av trånga utrymmen. Tveklöst ett sätt som bidragit till att effektivisera gruvbranschen.

– Och den utvecklingen har bara börjat. Just nu har vi kanske inte kapacitet att nå riktigt dit vi vill, men när man känner begränsningar måste man även se möjligheter. Så vi får se var vi landar, säger Daniel Jägerbark som just nu även driver en skoteraffär tillsammans med Daniel Backman och David Götzmann.